短短幾年，從無(wú)到有，從引進(jìn)到自主研發(fā)，從小品種發(fā)展成大產(chǎn)業(yè)，水溶肥已然成為新型肥料市場(chǎng)中的主力軍。當(dāng)神秘的面紗揭開(kāi)后，水溶肥已在農(nóng)資市場(chǎng)“野蠻生長(zhǎng)”。2011年-2014年，中國(guó)水溶肥消費(fèi)量翻了一番，從150多萬(wàn)噸，增長(zhǎng)到300多萬(wàn)噸。6月22日，第七屆中國(guó)國(guó)際水溶性肥料會(huì)議在北京召開(kāi)，與會(huì)專家就水溶肥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展展開(kāi)探討。

經(jīng)濟(jì)作物：水溶肥應(yīng)用主力軍

中國(guó)水溶性肥料發(fā)展起始于20世紀(jì)90年代初期，2000年以前為起步階段，以葉面肥為主；2000～2006年逐步發(fā)展，葉面、沖施等肥料品種應(yīng)用逐漸增長(zhǎng)；從2007年至今進(jìn)入快速發(fā)展階段，水溶肥料產(chǎn)量迅猛增長(zhǎng)，肥料品種快速增加，市場(chǎng)份額快速拓展，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀產(chǎn)品品牌知名度快速提升。

 

農(nóng)業(yè)部全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心節(jié)水處處長(zhǎng)杜森將水肥一體化的優(yōu)勢(shì)歸納為：直供根區(qū)、減少浪費(fèi)、少量多次、持續(xù)均勻等。杜森指出，當(dāng)前水肥一體化技術(shù)正在從設(shè)施走向大田、從西北走向全國(guó)、從經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展到糧食作物、從貴族技術(shù)發(fā)展到平民應(yīng)用，水肥一體化技術(shù)大有可為。

數(shù)據(jù)顯示，截至2015年8月，中國(guó)水溶肥料正式登記的產(chǎn)品達(dá)到3831個(gè)，臨時(shí)登記產(chǎn)品3246個(gè)，其中大量元素水溶肥料603個(gè)，占比16%；微量元素水溶肥料1206個(gè)，占比32%；中量元素水溶肥料58個(gè)，占比2%；含腐植酸水溶肥料860個(gè)，占比23%，含氨基酸水溶肥料1023個(gè)，占比27%，有機(jī)水溶肥料9個(gè)，占比0.3%。

與會(huì)專家指出，隨著規(guī)?；?、集約化程度越來(lái)越高，低成本的水溶性基礎(chǔ)肥市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，以供應(yīng)氮素為主的尿素、UAN、硝酸銨鈣以及硝基肥產(chǎn)品或?qū)⒊蔀槭袌?chǎng)熱點(diǎn)。

目前我國(guó)有18家氮肥企業(yè)既有硝酸銨，又有尿素生產(chǎn)，具備生產(chǎn)1300萬(wàn)噸的UAN的潛在能力，隨時(shí)可以根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)。

             2011-2014年中國(guó)水溶肥消費(fèi)狀況

目前，全球水溶肥消費(fèi)量大約1500萬(wàn)噸，其中經(jīng)濟(jì)作物消費(fèi)約占80%。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，水溶肥在經(jīng)濟(jì)作物消費(fèi)占71%，大田作物占29%。“經(jīng)濟(jì)作物效益高、投入大，未來(lái)水溶肥發(fā)展的熱點(diǎn)就在于經(jīng)濟(jì)作物上。” 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院教授陳清指出。

三大問(wèn)題不容忽視

近五年來(lái)，各項(xiàng)政策的不斷出臺(tái)，促使水溶肥產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。農(nóng)業(yè)部提出2020年實(shí)現(xiàn)化肥零增長(zhǎng)行動(dòng)，提出改進(jìn)施肥方式，推動(dòng)水肥一體化應(yīng)用推廣，極大的刺激了水溶肥產(chǎn)品的創(chuàng)新。

但是，不容回避的是，水溶肥產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，仍存在許多問(wèn)題。陳清將主要問(wèn)題總結(jié)為以下三個(gè)方面：

首先，生產(chǎn)企業(yè)入門門檻低，產(chǎn)品配方泛濫，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。目前水溶肥品類繁多，今年諸多企業(yè)紛紛上馬水溶肥項(xiàng)目，產(chǎn)能快速增長(zhǎng)。但是，多數(shù)企業(yè)為加工型的中小企業(yè)，技術(shù)要求不高，門檻低，企業(yè)規(guī)模偏小，綜合實(shí)力較弱。同時(shí)，水溶肥產(chǎn)品配方花樣繁出。“目前水溶肥所處的時(shí)期，與10年前我國(guó)復(fù)混肥發(fā)展的階段非常相似，配方滿天飛，真正科學(xué)合理的又有幾個(gè)？”陳清講到。

第二，假冒偽劣產(chǎn)品泛濫，技術(shù)服務(wù)質(zhì)量低，缺乏配套灌溉設(shè)備和灌溉技術(shù)服務(wù)、缺乏套餐栽培技術(shù)服務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)是影響水溶肥行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。廠家多、品種多、發(fā)展速度快，出現(xiàn)了產(chǎn)品價(jià)格參差不齊、質(zhì)量高低不一、假冒偽劣泛濫的現(xiàn)象，如長(zhǎng)此以往將有損于中國(guó)水溶肥行業(yè)整體形象，不利于行業(yè)健康發(fā)展。水溶肥作為新型肥料產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)之后，相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)體系尚未建立。在以色列，肥料產(chǎn)品遵循原料肥為主，實(shí)現(xiàn)套餐灌溉施肥方案，而在我國(guó)，主要推廣高端水溶肥，缺乏適合于配套設(shè)備和區(qū)域需求的技術(shù)解決方案。

再次，個(gè)體小規(guī)模種植戶阻礙水溶肥的規(guī)模化發(fā)展，增加了技術(shù)服務(wù)和銷售成本。相對(duì)于復(fù)合肥和單質(zhì)肥料，水溶肥價(jià)格高企，小農(nóng)戶在購(gòu)買大宗農(nóng)資產(chǎn)品，很多情況下都多貨比三家，既使微小的價(jià)格差別，也會(huì)影響他們的購(gòu)買選擇。種植大戶更關(guān)注于產(chǎn)品的品質(zhì)和綜合性價(jià)比，相對(duì)而言，水溶肥企業(yè)目前發(fā)展規(guī)模相對(duì)偏小，農(nóng)化服務(wù)和技術(shù)支持的輻射能力有限，一定程度上增加了企業(yè)的成本和精力。

突破瓶頸：依賴“技術(shù)+供應(yīng)+服務(wù)”

隨著水肥一體化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，水溶性肥料正在向著多營(yíng)養(yǎng)元素、多重功能方向發(fā)展，如藥肥結(jié)合功能、抗旱抗寒功能、防病減病功能等。陳清指出，規(guī)模化農(nóng)業(yè)對(duì)肥料需求的實(shí)質(zhì)是：“專業(yè)的產(chǎn)品組合”+“專業(yè)的技術(shù)服務(wù)”，即作物生產(chǎn)完全解決方案，肥料的發(fā)展方向就要復(fù)合化、高效化、功能化和低碳化。因此，功能型與營(yíng)養(yǎng)型相結(jié)合是未來(lái)水肥一體化技術(shù)的需求，而功能型液體肥具有促根、改土與提質(zhì)等功能，其應(yīng)用具有重要意義。

“產(chǎn)品配方本身已經(jīng)不能夠吸引人們的眼球，”陳清認(rèn)為，要突破瓶頸，水溶肥企業(yè)必須通過(guò)技術(shù)組合、供應(yīng)和服務(wù)模式，擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，陳清給出了解決問(wèn)題更為詳細(xì)問(wèn)的方法和途徑。首先，基礎(chǔ)設(shè)施是水溶肥發(fā)展的保障，應(yīng)加快推廣水肥一體化，加大對(duì)灌溉施肥設(shè)施與機(jī)械等建設(shè)。第二，發(fā)揮原料資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新功能性原料，建立有效的原料保障體系，生產(chǎn)性價(jià)比高的水溶肥料，降低農(nóng)民投入；其次，針對(duì)作物營(yíng)養(yǎng)和土壤改良需求，實(shí)現(xiàn)套餐化產(chǎn)品組合與創(chuàng)新；第四，從生產(chǎn)中找到農(nóng)民需求缺口，引導(dǎo)農(nóng)民使用水溶性肥料；再次，農(nóng)化服務(wù)是促進(jìn)水溶肥銷售最有效措施，也是未來(lái)水溶肥企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新水溶肥產(chǎn)品技術(shù)推廣服務(wù)和營(yíng)銷模式。

五大趨勢(shì)關(guān)乎產(chǎn)業(yè)未來(lái)

十二五以來(lái)，我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了巨大成就，但也付出了慘重代價(jià)。耕地?cái)?shù)量減少、質(zhì)量下降、農(nóng)業(yè)面源污染加劇等問(wèn)題凸出，資源環(huán)境兩道“緊箍咒”越繃越緊，農(nóng)業(yè)已經(jīng)到了迫切需要加快轉(zhuǎn)變方式的新階段。

而化肥產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，面臨著產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、科技支撐能力有待提升、農(nóng)化服務(wù)能力建設(shè)落后、化肥過(guò)量使用、管理制度不健全等問(wèn)題，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

肥料產(chǎn)業(yè)的未來(lái)將呈現(xiàn)什么樣的發(fā)展方式和態(tài)勢(shì)？隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革釋放的信號(hào)、農(nóng)業(yè)資源保護(hù)的壓力、新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的趨勢(shì)以及農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的需要，都對(duì)化肥產(chǎn)業(yè)提出了新的要求。

如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求？農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司耕地與肥料處副處長(zhǎng)仲鷺