高元恩：非常感謝滕總關于中聯重科在補短板方面過去幾年的工作以及未來的打算的內容分享。中聯重科重機公司雖然在我們行業(yè)還算一個新公司，但是短短幾年，他們在產品結構的調整、提升和補短板方面，做了大量的工作。比如在展覽會上展出230馬力的動力換擋拖拉機，明年CVT即將問世；補短板方面，他們將烘干機做得很好；還有甘蔗機、秸稈處理機，特別是在“互聯網+”方面以及現代信息化技術方面做了很多的嘗試，這為我們的行業(yè)樹立了榜樣。如果大家愿意學習，可以和滕總溝通，再一次向滕總表示感謝！

　　今年對農機工業(yè)而言，是非常嚴峻的一年，其中一個原因就是國三柴油機的升級問題，國二到國三，一年來行業(yè)為此做了大量的準備工作，也為明年的全面升級做好了準備。在這其中，玉柴為整個行業(yè)做了很多的工作，很多的努力，所以我們現在就請玉柴的王利民王總給我們作一個發(fā)言，他的題目是《國三元年中國農機工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇》，歡迎！

　　高元恩：謝謝王總，剛剛王總把玉柴在國二升國三這個過程中所做的工作給我們做了很好的介紹。發(fā)動機是農機的心臟，也是我們產品調整升級的關鍵，沒有這樣的電控發(fā)動機，我們就談不上智能，也談不上什么信息化，這是我們升級必須要走的一步。

　　這個階段，玉柴做了大量的工作，這些年來成了農機行業(yè)一個重要心臟的主要供應者，為我們行業(yè)的提升、農機生產可靠性的提高做了很大貢獻。所以我想借此機會，讓我們向玉柴表示感謝！

　　同時，我們對發(fā)動機行業(yè)也有一個希望，因為雖然國三明年要全部實施，但是我們還有不放心的地方，就是售后服務，這可能是一個很大的難關。所以我們希望發(fā)動機行業(yè)配合我們整個整機企業(yè)更好地進行用戶培訓和整機廠人員培訓，共同把國三做好，才能保證國三順利執(zhí)行。國三比照國際水平還是差了很多，現在歐洲非道路已經實行了歐四，我們的國三相當于歐三A，我們中間還差了歐三B，歐三B完了才是歐四，所以對于產品的升級，我們希望發(fā)動機能夠不斷地提升，不希望去年的事情再發(fā)生?，F在，我們就要著手未來的世界端發(fā)動機的準備，這樣我們才能永遠不斷地前進。

　　下面請農機360網的吳總作個報告，主要是他們最近建立的物聯網的有關情況，上次他給我看了一下，非常好，是關于大數據的，他收集了很多數據，為我們了解農機作業(yè)或農機保有量的真實數據，提供了一個非常好的平臺。大家也許會質疑，這些數據包括我們農機工業(yè)的統(tǒng)計數據，真的那么準確嗎？我在這里可以講，絕對不是真的準確，它只能是作為一個趨勢的分析。剛才郭站長提到的4千億主營收入，不全是農機的，里面涵蓋了農機企業(yè)生產的其他產品的銷售收入，比如說我們生產的工程機械也在里面，所以我們的一些統(tǒng)計口徑和西方不完全一致。只有通過大數據、物聯網，我們才能慢慢地把我們的數據統(tǒng)計得準確，我們才能正確地判斷我們行業(yè)的發(fā)展方向，下面歡迎吳總作報告！

　　高元恩：謝謝，剛剛吳總介紹了物聯網的應用，農機360網在這方面做了很好的平臺，如果企業(yè)感興趣，可以和他們探討合作。這對于我們整個行業(yè)“互聯網+”的進步都有很大的促進作用。

　　今天我們第三個論壇用時最短，效果卻很不錯，大家都很注意聆聽，我們也到此結束了?？傊r機工業(yè)現在確實處于一個調整、提高、升級的特殊時期，我認為我們當前主要有三個任務：第一，要提高質量。把我們現在能做的農機產品質量提高，不能一談互聯網就把這個忘了，因為我們現在吃飯還得靠這個，如果我們現在的產品還不提高，那么全球一體化我們就不能拿到市場。

　　第二，產品升級。我們由原來的中低端向現在的中高端發(fā)展，只為更好地把我們的機器和物聯網、互聯網信息技術接軌。而我們的產品怎么向中高端發(fā)展，這確實是我們馬上要研究的。