土地流轉(zhuǎn)，村民開(kāi)始市民化工作和生活

　　2010年，依靠東福米業(yè)逐步發(fā)展起來(lái)的劉延?xùn)|，成了大荒地村的村黨委書(shū)記。成了村里帶頭人的劉延?xùn)|既要為本村農(nóng)民著想，也要讓企業(yè)發(fā)展，村企合一的管理模式成了最好的選擇。如今，“離土不離鄉(xiāng)、上樓不失地”的愿景已成了兌現(xiàn)的諾言。

　　2010年3月，在土地經(jīng)營(yíng)權(quán)不變、農(nóng)民自愿的雙重條件下，大荒地村以每公頃1.3萬(wàn)元的價(jià)格，每公頃2500元國(guó)家直補(bǔ)歸農(nóng)民自己所有的方式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。全村700公頃土地全部流轉(zhuǎn)，由村委會(huì)統(tǒng)一管理。村委會(huì)成立水稻種植公司，與東福米業(yè)簽訂生產(chǎn)訂單，對(duì)流轉(zhuǎn)后的土地實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)。完成土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)民在年初就能拿到土地的全年收益。

　　解決了土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)民從土地中解放出來(lái)，接下來(lái)是穩(wěn)定的問(wèn)題。解決這一問(wèn)題，劉延?xùn)|靠的是產(chǎn)業(yè)支撐。東福米業(yè)涵蓋了一二三產(chǎn)業(yè)，“愿意種地的去種地，愿意養(yǎng)殖的上我牧業(yè)公司四個(gè)廠子去”，劉延?xùn)|說(shuō)。村里的年輕人也可以選擇在東福米業(yè)下屬的服務(wù)公司上班。集團(tuán)上上下下共一千多就業(yè)崗位，其中80%是當(dāng)?shù)卮迕?，農(nóng)民搖身一變都成了產(chǎn)業(yè)工人。

大荒地村黨委書(shū)記、東福米業(yè)董事長(zhǎng)劉延?xùn)|（人民網(wǎng)王嘉澍 攝）

　　作為土生土長(zhǎng)的農(nóng)村人，劉延?xùn)|深知農(nóng)民的故土情節(jié)。在劉延?xùn)|看來(lái)，祖祖輩輩生活在農(nóng)村的人即便從土地中解放了出來(lái)也不會(huì)輕易離開(kāi)土地，離開(kāi)家鄉(xiāng)；其次，農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)、居住的難度也非常大。所以，劉延?xùn)|又開(kāi)始了帶領(lǐng)大荒地村就地城鎮(zhèn)化的征程。

　　如今，大荒地村已建設(shè)起了100多棟具有滿族風(fēng)情的新居，900多戶農(nóng)民住了進(jìn)來(lái)。新村落中還建有老年公寓，村里65周歲以上老人可以免費(fèi)入住。自來(lái)水供應(yīng)、房屋供暖、污水處理等設(shè)施和服務(wù)一應(yīng)俱全，村民的居住環(huán)境和生活條件都得到了極大的改善。

　　此外，村里還有一所與吉林市人民醫(yī)院合作建立的衛(wèi)生院，建成公共浴池、大禮堂、健身廣場(chǎng)、高檔籃球場(chǎng)、公路、草坪綠化等涉及村民生活的環(huán)境設(shè)施及配套設(shè)施，九年制義務(wù)學(xué)校和商貿(mào)中心正在規(guī)劃和建設(shè)之中。村民不用出村便可以在公共服務(wù)方面享受與市民一樣的待遇，實(shí)現(xiàn)了就地上樓、就地就業(yè)、就地就醫(yī)、就地上學(xué)、就地購(gòu)物的就地城鎮(zhèn)化建設(shè)。