合作社的牌子淹沒(méi)在潘世云家的雜物堆里
曲折的轉(zhuǎn)型路
沒(méi)有找到支柱產(chǎn)業(yè),“低成本”入社,“零成本”退社,沒(méi)有規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)
在丘陵村的一處養(yǎng)雞場(chǎng),潘世云正在修建制造蛋托的加工車間,雙手沾滿泥灰,衣服上也沾上了石灰?！懊刻飚a(chǎn)6000枚雞蛋,自己生產(chǎn)蛋托,也是節(jié)本增效的一種手段?！迸耸涝七呎f(shuō)邊走進(jìn)雞舍,言語(yǔ)中透著生意人的精明。
養(yǎng)雞場(chǎng)一共10棟雞舍,工人們正在從架子上收雞蛋。潘世云把記者帶到一棟裝著小雞的雞舍旁,說(shuō):“這是合作社以前修建用來(lái)養(yǎng)雞的,但沒(méi)有成功。不過(guò),我把社員的股金全退還了?！?/FONT>
潘世云講起合作社轉(zhuǎn)型之路?！昂献魃绯闪⒅醮_定兩項(xiàng)目標(biāo):櫻桃分檔定級(jí),商品化包裝,高端銷售;以果園和庭院發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光旅游,目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)了,便開(kāi)始水果品種改良,多元化配合;果園放養(yǎng),立體養(yǎng)殖?！?/FONT>
引進(jìn)新果種,為的是打造四季花果山。2005年,合作社引進(jìn)龍泉驛皮球桃,當(dāng)時(shí)設(shè)想以此帶動(dòng)鄉(xiāng)村游,合作社為其注冊(cè)了“脆蜜桃”商標(biāo)。但對(duì)外銷售時(shí),由于推銷費(fèi)用過(guò)高,投入產(chǎn)出之間出現(xiàn)了倒掛,水果品種改良之路當(dāng)時(shí)沒(méi)走通。到2007年,樟木箐鄉(xiāng)和丘陵村辦起了櫻桃采摘節(jié),合作社包裝箱收入從此也被斷掉了。
櫻桃不耐儲(chǔ)運(yùn),合作社著手釀制櫻桃酒。但由于工藝技術(shù)限制,只能制造櫻桃泡酒,櫻桃產(chǎn)量制約了其規(guī)模化生產(chǎn),加之銷售時(shí)跟農(nóng)戶自制櫻桃酒相沖突,櫻桃釀酒也沒(méi)走通。
于是,合作社就把目光轉(zhuǎn)向了養(yǎng)殖業(yè)。誰(shuí)知又趕上了禽流感,眼看著蛋雞病死,雞蛋價(jià)格下滑,社員們動(dòng)搖了,紛紛要求退出合作社。最后,只留下潘世云收拾爛攤子?！斑@對(duì)我的打擊非常大?！崩吓苏f(shuō)著有些感傷。
王明強(qiáng)認(rèn)為,合作社之所以垮掉,一個(gè)很重要的原因是,缺乏可以支撐長(zhǎng)期發(fā)展的好項(xiàng)目,沒(méi)有支柱產(chǎn)業(yè),很難走遠(yuǎn)。
四川省社科院農(nóng)村發(fā)展研究所副所長(zhǎng)廖祖君分析,茅坡水果專業(yè)合作社辦不下去的根本原因在于沒(méi)有形成穩(wěn)定、規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),特別是入社和退社制度。當(dāng)合作社盈利時(shí),一批缺乏合作精神的人“低成本”加入合作社,但虧損時(shí),他們就可能率先“零成本”退出合作社,而承擔(dān)最終風(fēng)險(xiǎn)的是合作社牽頭的農(nóng)村能人。“這些退社行為對(duì)農(nóng)村能人的心理打擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),他們可能因此而失去再次創(chuàng)辦合作社的想法?！?/FONT>
