飼料企業(yè)整體規(guī)模擴(kuò)大，已逐步向規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，優(yōu)勢(shì)企業(yè)將得到進(jìn)一步的發(fā)展壯大。目前，全國(guó)前10名飼料廠家生產(chǎn)的配合飼料占總產(chǎn)量的20％，大型企業(yè)已逐步成為中國(guó)飼料工業(yè)的骨干企業(yè)，中小企業(yè)將更加步履維艱。進(jìn)入2008年，飼料原料價(jià)格上漲、信貸緊縮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，更是加劇了中小飼料企業(yè)生存和發(fā)展困境。在飼料工業(yè)新一輪的整合中，效率低下的陳舊設(shè)備和落后加工工藝及適合各種動(dòng)物生長(zhǎng)、影響料肉比的綜合功能，成為中小飼料生存和發(fā)展的重要瓶頸。新希望集團(tuán)、正大集團(tuán)、溫氏集團(tuán)等大企業(yè)集團(tuán)提前采用擴(kuò)大整體規(guī)模、發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)、設(shè)備升級(jí)改造等有力措施，來(lái)擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)？