質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)：從生存到發(fā)展

找茬

　　優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，佳木斯工廠從原料篩選到整機(jī)入庫(kù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的管理制度。堅(jiān)決執(zhí)行3N原則，“不接收、不制造、不轉(zhuǎn)序”，下一工序就是上一工序的客戶，上一工序品質(zhì)不達(dá)標(biāo)，下一工序堅(jiān)決不予接收；零缺陷的理念更是深入人心，它不僅體現(xiàn)在機(jī)器的質(zhì)量上，早已延伸到公司的每個(gè)領(lǐng)域里。有了理論指導(dǎo)，就有各種活動(dòng)踐行，持續(xù)改進(jìn)、找茬、午餐座談等多種形式的質(zhì)量改善的活動(dòng)在佳木斯工廠員工中開展，收到了很多來(lái)自生產(chǎn)一線的有價(jià)值的信息。這樣良性的溝通和反饋?zhàn)尮竟芾韺尤绔@至寶，因?yàn)橹挥忻课徊僮髡呔哂羞@樣的意識(shí)，卓越的產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。如果說(shuō)去年的百余臺(tái)出口是牛刀小試，那么今年的這份大訂單才是站穩(wěn)市場(chǎng)的重要一擊。夢(mèng)想不會(huì)止步于此，因?yàn)榧涯舅构S希望能夠立足中國(guó)、突破亞洲、面向全球。