“允泉土地流轉(zhuǎn)三步曲”是王允泉通過多年經(jīng)營農(nóng)機合作社的經(jīng)驗總結(jié)。農(nóng)機租賃，就是與農(nóng)業(yè)種植企業(yè)、流轉(zhuǎn)土地戶合作并簽訂協(xié)議，協(xié)議期內(nèi)負(fù)責(zé)提供整套農(nóng)機設(shè)備并收取租賃費用，屬于土地流轉(zhuǎn)的初期階段；土地托管就是對其他種糧大戶或家庭農(nóng)場等客戶進行接收托管土地，協(xié)議一年一簽。協(xié)議期內(nèi)土地經(jīng)營（耕、種、管、收）由公司負(fù)責(zé)，糧食全部歸流轉(zhuǎn)戶所有，公司收取一定的管理費用，屬于土地流轉(zhuǎn)的中期階段；土地流轉(zhuǎn)就是與農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同，合同期內(nèi)土地使用權(quán)歸屬我公司并由公司負(fù)責(zé)土地經(jīng)營，每年按協(xié)議給予農(nóng)戶一定經(jīng)濟補償。

雷沃示范農(nóng)場揭牌儀式及標(biāo)準(zhǔn)化示范農(nóng)場建設(shè)運營座談會活動現(xiàn)場

　　對于“允泉土地流轉(zhuǎn)三步曲”的這套理論，王允泉感觸良多。他告訴記者：“那時候為了擴大農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)面積，想了很多方法，碰了很多壁，最后才研究出這么一個方法，就是先流轉(zhuǎn)合作社社員家的土地，形成規(guī)模，產(chǎn)生效益后再去發(fā)動合作社社員去‘公關(guān)’他們家的親朋好友，然后慢慢的一步一步形成了現(xiàn)在的農(nóng)場規(guī)模。”

　　記者了解到，土地的集中流轉(zhuǎn)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)場農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)集約化、規(guī)?；?、商品化經(jīng)營的首要條件，而現(xiàn)實情況是農(nóng)村有地沒人種，農(nóng)場想種卻沒有地，成為現(xiàn)代農(nóng)場農(nóng)業(yè)擴大規(guī)模發(fā)展過程中的一個突出問題。

　　王允泉對此也深有感觸：“做示范農(nóng)場，最難的不是農(nóng)機和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，只要資金充足這些都不成問題，最關(guān)鍵的是土地流轉(zhuǎn)集中問題。雖然現(xiàn)在農(nóng)村的年輕勞動力越來越少，留守老人種地也掙不了多少錢，但現(xiàn)在包地卻不是那么容易，‘種田養(yǎng)家、安居守地’的思想根深蒂固，給錢一般是兩年一簽，給糧食一般是十年八年一簽，而且像一二百畝的地塊協(xié)調(diào)起來相對不是非常困難，但是能連成片的一兩千畝地就成一個大問題了！”

　　雷沃示范農(nóng)場鄒平全泉農(nóng)機合作社農(nóng)場的誕生是首先依托于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化社會服務(wù)組織--農(nóng)機合作社，在農(nóng)機合作社的基礎(chǔ)上以經(jīng)濟手段吸引和引導(dǎo)農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)集中，以農(nóng)機合作社為基礎(chǔ)平臺搭建起了規(guī)模化經(jīng)營的農(nóng)場，依靠耕種管收運全程機械化作業(yè)方式，將農(nóng)機社會化服務(wù)組織與農(nóng)場生產(chǎn)組織形式的深度嫁接融合，解決了誰來種地的問題，能夠促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，將成為中國特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的又一重要方式和路徑。

　　“這些土地經(jīng)過流轉(zhuǎn)統(tǒng)一經(jīng)營管理后，承包方到底收益如何？被承包土地的農(nóng)戶家庭收入又如何呢？”記者還是充滿疑問。

　　“去年秋收后我算了一筆賬，單從畝產(chǎn)量方面就能比農(nóng)戶自家種植提高10%以上，收入比較可觀，一畝地我們合作社能掙兩三百塊錢。對于被承包土地后的農(nóng)戶來說，他們收入就更加可觀了。我給你算一筆賬，一畝地產(chǎn)1100斤玉米，一斤玉米1.1元，這樣就是1210元，除去水費、種子費、化肥、農(nóng)藥等，一畝地能剩下800元就非常不錯了。而我們合作社承包過來以后呢，與用戶簽訂合同，每年會給用戶800斤糧食/畝，其中小麥400斤/畝，玉米400斤/畝，這樣大約有850元，比他自己種地賺的還多，另外他可以再出去打工賺錢，這不就是雙份收入啦?！蓖踉嗜嬖V記者。