2011年4月29日，在市聲遠舞臺隆重召開的濟寧市慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)大會上，山推股份公司履帶底盤事業(yè)部輪系工廠裝配一班班長王建設懷著難以言表的喜悅，接過了由中華全國總工會授予的“全國工人先鋒號”獎牌，這是王建設帶領的裝配一班在榮獲山東省國防機械電子工業(yè)系統(tǒng)“五一勞動獎狀”之后的又一殊榮。領獎臺上，班長王建設自豪地捧起這金燦燦的獎牌，此時此刻，他心潮澎湃，激動之情難抑……

　　山推股份有限公司履帶底盤事業(yè)部輪系工廠裝配一班是一支平均年齡只有22歲的年輕隊伍，“為他人，為自己，全力以赴服務市場，以安全為前提，保質保量按時完成生產(chǎn)任務！”這是輪系工廠裝配一班的小伙子們做出的莊嚴承諾。“小處是細節(jié)，大處是質量”是他們工作的一貫宗旨；不怕吃苦、不怕勞累、打造一支敢打硬仗的“先鋒”團隊，是他們堅守的精神和信念，裝配現(xiàn)場，八位年輕的小伙子們用永不落后的干勁兒和穩(wěn)扎穩(wěn)打的行動書寫著輪系工廠裝配一班的驕人業(yè)績。

　　一、創(chuàng)新班組制度，體現(xiàn)自我管理。

　　“要想做成大事，先從一點一滴的小事做起，廣采百家蜜，釀一己之長?！睘橥晟瓢嘟M建設，強化班組管理，班長王建設帶領裝配一班按照“不走形式化、切合班組實際”的原則創(chuàng)新完善班組制度。在工作現(xiàn)場，他們設定5s管理區(qū)，劃分了零部件待處理區(qū)，并對待處理件按類區(qū)分放置；制作手套定置放置點、安全帽懸掛區(qū)和作業(yè)標準擔當示板。其中作業(yè)標準擔當示板的內(nèi)容定期進行更新，包括5s擔當內(nèi)容、作業(yè)指導書、作業(yè)順序表、設備維護保養(yǎng)、安全注意事項及質量控制方法等，真正體現(xiàn)了一板多能化的管理。特別是他們制作的地標升級管理，獲得了優(yōu)秀改善成果獎，并在公司內(nèi)得到了大力推廣。

　　他們在抓生產(chǎn)任務的同時，注意用學習提升班組建設水平，不斷創(chuàng)新，強化對管理文件、技術要求的執(zhí)行力度。為了強化班組每個人的質量責任意識，他們專門劃定了質量反省區(qū)，如果有人違反操作規(guī)程，就站在質量反省區(qū)內(nèi)進行5分鐘反省，這項獨具一格的做法，有效防止了質量問題的出現(xiàn)，使裝配故障率達到了“