中國獲取鉀肥切莫“一棵樹上吊死”
近日，關(guān)于中化集團(tuán)斥資收購加鉀Potash的消息被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。甚至有傳言政府參與其中，由中化與中投聯(lián)合收購；說法有模有樣，一時(shí)間讓人分不出真假。而恰在此時(shí)，中化的新聞發(fā)言人卻一直重復(fù)著一個(gè)回答：“不予評(píng)論”。 通過這句反復(fù)出現(xiàn)的話，我們不難看出這次收購事件真的是觸動(dòng)了我國鉀肥巨頭的神經(jīng)。雖然明地里按兵不動(dòng)，但是掩藏在背后的或許真的就是暗度陳倉之舉。那究竟此次收購，我國企業(yè)有多少利弊呢？ 首先，若能全資收購成功，那自然是好。用通俗的話講，那就是咱自家的地了。想怎么采就怎么采，想多少錢賣就多少錢賣。我們國家缺鉀的帽子也可以早日摘掉了。但，這同時(shí)也是加拿大方面政府極力反對(duì)的，薩省省長也深知鉀肥對(duì)于中國這個(gè)全球消費(fèi)量最大、進(jìn)口量最多的國家的重要性；因此，若當(dāng)真全資被中國收購這家全球最大鉀肥企業(yè)，這是不符合薩省人民利益的。 其次，如果中化或者某家中資企業(yè)不是全資控股加鉀，而是購買部分股權(quán)的話，對(duì)于加鉀以后的國內(nèi)進(jìn)口加鉀影響不大。畢竟國外企業(yè)是股權(quán)、分紅權(quán)以及表決權(quán)三權(quán)分立的，想要通過少量股份來實(shí)現(xiàn)參政議政的可能性不大，左右銷售策略估計(jì)更是難上加難。 所以在收購加鉀問題上，擺在中資企業(yè)面前只有兩條路；要么全資收購，要么放棄收購。即便不去收購加鉀，我們在搶鉀之路上依然有不少亮點(diǎn)。像在加拿大的鉀礦、泰國曼谷等地的鉀礦、中亞一些地區(qū)以及非洲剛果等，這些鉀礦資源建成投產(chǎn)后，對(duì)于我國鉀肥缺口的彌補(bǔ)也是極為珍貴的。此外，我們需要看清的還有，不要被眼前的情勢所迷惑；加鉀之所以在出售，其中或許也有貓膩。好端端企業(yè)為何出售？再者，必和必拓的收購到底是真是假，會(huì)不會(huì)存在與Potash聯(lián)手哄抬價(jià)格的可能。如果兩者合演一處無間道，就只有我們蒙在鼓里了。 一場沒有硝煙的“鉀肥保衛(wèi)戰(zhàn)”
從上月中旬開始炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的BHP收購Potash，至今依舊未有定論。對(duì)于這次收購的結(jié)果，我們不妨做出如下預(yù)測：BHP收購Potash成功，那結(jié)果會(huì)如何？ BHP收購成功Potash，將會(huì)坐擁目前1000萬噸的鉀肥產(chǎn)能，而其未來將會(huì)控制世界40%的鉀肥產(chǎn)量。此外，若要到2015年計(jì)算，加之目前BHP已經(jīng)擁有的鉀礦，到時(shí)總產(chǎn)量預(yù)計(jì)將達(dá)到2500萬噸。這個(gè)數(shù)目絕對(duì)不可小覷，這是世界目前全球產(chǎn)量的一半。鉀肥價(jià)格方面無疑將是BHP“一家獨(dú)大”。 BHP的收購行為，對(duì)于鉀肥行業(yè)來說將是一次赤裸裸的資源壟斷行為。由于鉀鹽自身所具有的分布不均一性所造就，目前世界絕大多數(shù)鉀礦資源分布于加拿大、白俄羅斯、俄羅斯以及中東的以色列和約旦等國家。這在一定程度上為鉀肥壟斷提供了條件。以往世界上主要分為兩個(gè)銷售群體，以加拿大與美國的加鉀、加陽和美盛為主的Canpotex銷售組織，以烏鉀、希鉀及白俄羅斯鉀肥為主的BPC銷售組織。銷售價(jià)格有每個(gè)組織依照市場需求以及各企業(yè)利益共同制定，此外，Canpotex與BPC之間也有相互合約，共同維護(hù)世界鉀肥市場價(jià)格的平穩(wěn)運(yùn)行。 BHP的“插足”將會(huì)打破這種已有的平衡，一家獨(dú)大下，BHP將擁有極大的話語決定權(quán)。這種局面是對(duì)于糧食生產(chǎn)大國而言，將是非?？膳碌?；打擊也是巨大的。試想一下，目前國際鉀肥價(jià)格均價(jià)在350-400美元/噸左右。如果到時(shí)BHP依仗自己鉀肥領(lǐng)域“巨無霸”代為，開始肆意上調(diào)價(jià)格，多了不算，漲至600美元/噸；價(jià)格上的利潤是非常誘人，但同時(shí)帶給世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的壓力也著實(shí)駭人。 因此，我國為了自身利益的發(fā)展需求，必須行動(dòng)起來，打響這場加鉀爭奪戰(zhàn)。之前有消息稱，中化集團(tuán)、厚樸基金等都有不同形式的接觸、打探；但實(shí)質(zhì)方面一直未有進(jìn)展。首先是我國企業(yè)的試探遭到加國薩省政府高官的極力反對(duì)，他們給出的理由是讓世界上鉀肥用量最多的國家掌控世界鉀肥產(chǎn)量最多的企業(yè)，有損加國利益。如若BHP搶占“灘頭”，必會(huì)帶來鉀肥價(jià)格猛漲，利益可以比之現(xiàn)在更有增長。大家在這場戰(zhàn)爭中，目的各不相同，BHP更多的像是攻擊者，它希望奪取鉀礦資源，重塑鐵礦石方面的風(fēng)采；而我國更多地像是一個(gè)防守者，我不會(huì)主動(dòng)去打破原有的平衡，當(dāng)攻擊者咄咄逼人時(shí)，應(yīng)該動(dòng)用自己的力量保護(hù)自身。加鉀在其中既是局內(nèi)人，事情因他而起；同時(shí)又是一個(gè)旁觀者，靜觀各方出價(jià)。坐山觀虎斗，我不殺伯夷，伯夷去因我而死。就是其中的奧妙。 加拿大薩省高官不看好中國企業(yè)參與收購
《華爾街日?qǐng)?bào)》消息，由于中化集團(tuán)在考慮競購加拿大鉀肥公司(PotashCorp)的問題上已經(jīng)有所行動(dòng)，加拿大薩斯喀徹溫省的最高官員稱，他對(duì)這一收購十分擔(dān)心，將充分利用他的監(jiān)管手段來保護(hù)該省的利益。 報(bào)道稱，薩斯喀徹溫省省長布拉德·瓦爾稱，讓一家由世界上最大鉀肥進(jìn)口國之一的中國所控制的公司在全球最大鉀肥出口商之一的Potash公司中持有大量股份，這不符合該省的最佳利益。 他在一次采訪中說：“如果這樁交易通過某種方式涉及到中國的國家利益，我們將對(duì)此產(chǎn)生真正的擔(dān)憂。”加拿大法律規(guī)定，只有當(dāng)交易對(duì)國家完全有利時(shí)聯(lián)邦政府才能予以批準(zhǔn)。 薩斯喀徹溫省愈加激進(jìn)的立場以及中國的謀略凸顯了Potash的戰(zhàn)略重要性，因?yàn)樾屡d經(jīng)濟(jì)體要靠資源來養(yǎng)活增加的人口，而鉀肥是一種重要的肥料成分。 企業(yè)介紹之——加拿大鉀肥公司
加拿大鉀肥公司（Potash Corp of Saskatchewan）是世界上產(chǎn)量最高的化肥生產(chǎn)商，該公司成立于1953年，總部設(shè)在加拿大薩斯卡通。該公司生產(chǎn)農(nóng)作物最重要的三種肥料：鉀、磷酸鹽以及氮。 作為世界領(lǐng)先的鉀生產(chǎn)商，加拿大鉀肥公司至少擁有每年1000萬噸鉀肥產(chǎn)能，加拿大鉀肥公司的產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的20%。公司在全球七個(gè)國家有業(yè)務(wù)運(yùn)營和商業(yè)往來。市值300多億美元。 根據(jù)加拿大鉀肥公司2009年年報(bào)披露，其從1991年至2009年近二十年時(shí)間內(nèi)，鉀肥年產(chǎn)量在350萬噸到1000萬噸之間劇烈波動(dòng)，尤其在2008 年到2009年間，加拿大鉀肥公司的鉀肥產(chǎn)量從接近900萬噸直降到350萬噸。而在此期間的鉀肥價(jià)格則沒有大幅波動(dòng)，2009年加拿大鉀肥公司生產(chǎn)鉀肥的毛利率仍然達(dá)到60%。 企業(yè)介紹之——必和必拓集團(tuán)
必和必拓由兩家巨型礦業(yè)公司合并而成，現(xiàn)在已經(jīng)是全球最大的采礦業(yè)公司。其中，BHP公司成立于1885年，總部設(shè)在墨爾本，是澳大利亞歷史最悠久、規(guī)模最龐大的公司之一。比利登是國際采礦業(yè)的先驅(qū)，曾經(jīng)以不斷創(chuàng)新和集約式運(yùn)營方式而聞名。2001年，兩家公司合并組成BHP Billiton礦業(yè)集團(tuán)，BHP持股58%，Billiton持股42%。 該公司在全球20個(gè)國家開展業(yè)務(wù)，合作伙伴超過90個(gè)，員工約3.5萬人，遍及世界各地，主要產(chǎn)品有鐵礦石、煤、銅、鋁、鎳、石油，液化天然氣、鎂、鉆石等。在2003至2004財(cái)年度，該公司實(shí)現(xiàn)凈收入340.87億澳元，名列澳大利亞十大企業(yè)名單之首。2004年8月26日，該公司宣布其市值達(dá)583億美元。必和必拓在澳大利亞、倫敦和紐約的股票交易所上市。 必和必拓是世界上最大的綜合資源公司。公司的與眾不同之處在于優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、為數(shù)眾多的發(fā)展項(xiàng)目、以客戶為中心的市場營銷策略、全球化經(jīng)營模式、多樣化產(chǎn)品和市場以及極具競爭力的石油產(chǎn)業(yè)。 必和必拓公司的全球總部設(shè)在墨爾本，在倫敦設(shè)有高級(jí)代表處。此外，在約翰內(nèi)斯堡和休斯敦均設(shè)有商務(wù)中心，還有遍及全球的下轄辦事處。 必和必拓采取由市場客戶為導(dǎo)向的商業(yè)運(yùn)行模式，建立了"客戶行業(yè)分管部門"。這一結(jié)構(gòu)使人們能關(guān)注客戶需求。這些客戶行業(yè)分管部門得到設(shè)于海牙和新加坡的市場營銷"中樞"的支持。 石油 必和必拓是著名的石油天然氣勘探和生產(chǎn)商，其主要生產(chǎn)基地位于澳大利亞、英國、墨西哥灣(美國)、阿爾及利亞和巴基斯坦。必和必拓公司高質(zhì)量、高利潤的資產(chǎn)具有強(qiáng)大的增長潛力，并能提供豐厚的資本回報(bào)。石油和天然氣業(yè)務(wù)為必和必拓提供了產(chǎn)品多樣性，并使其在這一具有強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力的行業(yè)占有一席之地。 鋁 必和必拓活躍在原鋁產(chǎn)業(yè)鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)：鋁礬土開采、氧化鋁精煉和金屬鋁冶煉。必和必拓公司是世界上氧化鋁和金屬鋁的主要供應(yīng)商，主要資產(chǎn)位于澳大利亞、巴西、莫桑比克、南非和蘇里南。 基本金屬 必和必拓是世界前三大銅生產(chǎn)商和世界前五大銀、沿、鋅生產(chǎn)商之一。必和必拓公司向歐洲、亞洲和南美洲治煉廠提供高質(zhì)量的金屬精礦，并向黃銅和銅線生產(chǎn)商提供高質(zhì)量的陰極銅板。擁有大規(guī)模、低成本的優(yōu)良資產(chǎn)，極具發(fā)展?jié)摿Α?/span> 碳鋼材料 必和必拓向全球鋼鐵制造業(yè)提供主要原材料(鐵礦、煉焦煤和錳礦)和服務(wù)。必和必拓公司是世界第一大煉焦煤和錳礦海運(yùn)供應(yīng)商，世界第三大鐵礦供應(yīng)商。集團(tuán)擁有眾多開采年限長的"優(yōu)勢資源"，為全球市場尤其是發(fā)展迅速的亞太市場提供低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品。 鉆石和特殊產(chǎn)品 必和必拓生產(chǎn)鉆石、鈦礦、金紅廠和鋯石。必和必拓公司的Ekati鉆石礦是世界最大的高質(zhì)量鉆石生產(chǎn)商。鉆石和特殊產(chǎn)品部還擁有北美金屬分銷業(yè)務(wù)以及礦產(chǎn)勘探和技術(shù)資產(chǎn)。 動(dòng)力煤 必和必拓是世界最大的燃燒生產(chǎn)商和出口經(jīng)銷商之一。必和必拓公司向電力行業(yè)的客戶提供高競爭力的動(dòng)力解決方案。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)包括世界先進(jìn)的資產(chǎn)組合，具有獨(dú)特的多資源生產(chǎn)能力，可為歐洲、亞洲和美國這些主要電力市場提供服務(wù)。大規(guī)模、低成本的礦山生產(chǎn)、良好的基礎(chǔ)設(shè)施以及全球物流配送能力進(jìn)一步增強(qiáng)了必和必拓公司的競爭力，為未來發(fā)展提供了平臺(tái)。 必和必拓是西方國家中第四大鎳生產(chǎn)商和第二大鉻鐵合金生產(chǎn)商。必和必拓公司向不銹鋼行業(yè)-必和必拓公司的主要客戶，提供鎳和鉻鐵合金。集團(tuán)同樣向特種合金、化工、耐火材料行業(yè)提供鎳、鉻鐵合金、鉻礦和鈷。 必和必拓經(jīng)營模式的中心原則是提供優(yōu)質(zhì)多樣的資產(chǎn)組合，以確保比傳統(tǒng)資源循環(huán)更平穩(wěn)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)和更高的生產(chǎn)能力來驅(qū)動(dòng)增長。2007年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)額475億美元，可分配利潤137億美元，經(jīng)營凈現(xiàn)金流156億美元，截至2008年3月，公司資本市值已經(jīng)達(dá)到1,800億美元，成為全球市值最大的資源礦產(chǎn)公司。
