時(shí)值5月，右江河谷萬畝果園，芒果飄香，黃壽寧的果園，就在其中。然而，在這幾十萬畝的果園當(dāng)中，黃壽寧的果園卻是與眾不同。

　　黃壽寧做的是綠色無公害水果，物理除蟲 ，人工拔草，施用有機(jī)肥，果園統(tǒng)一生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，每一盒水果都可以通過掃描二維碼溯源到水果的生產(chǎn)過程。在這樣的情況下，他兩年時(shí)間做了50多個(gè)果園，包括芒果 火龍果 大青棗，16年預(yù)計(jì)產(chǎn)量超過650萬斤。

　　兩年50個(gè)果園？即便黃壽寧大部分果園是和農(nóng)戶簽訂的合同，以合作的形式完成，但是想要同時(shí)監(jiān)控這些果園的生產(chǎn)真的很難！一紙合同真的能束縛了農(nóng)戶嗎？所有果園都按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，成熟時(shí)沒有坐地起價(jià)，沒有人毀約。

　　黃壽寧如何做到？

　　為了做好生態(tài)果園，黃壽寧首先做的一件事卻是建了個(gè)肥料廠，生產(chǎn)有機(jī)肥，生產(chǎn)水肥，生產(chǎn)菌肥。他的肥料廠12年8月開工，13年3月投產(chǎn)。

　　做生態(tài)果園建個(gè)肥料廠是不是真的有必要??？

　　黃壽寧就是靠著這個(gè)肥料廠抓住了農(nóng)民的心，讓農(nóng)民都跟著他搞生態(tài)果園。

　　960元一噸的肥料，他賣給農(nóng)民600元一噸，還買5噸送1噸。最重要的是這肥料，可以賒賬，等芒果賣出去再給錢。

　　然后農(nóng)民的芒果賣給誰呢？

　　賣給黃壽寧的公司，黃壽寧高于市場3毛8的價(jià)格收購回來，然后自己憑借電商渠道和品牌來賣。

　　黃壽寧在創(chuàng)業(yè)前，在國企做高管，跟當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民也比較熟，以前黃壽寧管甘蔗原料的時(shí)候，砍甘蔗的農(nóng)戶雇不起工人，黃壽寧就直接借錢給農(nóng)戶，等甘蔗進(jìn)廠再還，經(jīng)常幫助農(nóng)戶，黃壽寧在當(dāng)?shù)氐娜司壓芎谩?/p>

　　憑借好的人緣和對農(nóng)戶的充分讓利，黃壽寧的生態(tài)果園進(jìn)展看似很順利。

　　但創(chuàng)業(yè)并不是一件容易事 ，黃壽寧在做肥料廠的時(shí)候也幾次遇到難題，一度想要放棄。

　　如果說黃壽寧在創(chuàng)業(yè)之前是人人艷羨的國企高管，工作輕松還有得力助手，那么創(chuàng)業(yè)后，黃壽寧不僅沒有自己的工資，小公司請不起人，他銷售要管，財(cái)務(wù)稅務(wù)要管，連員工的食宿都是他一手操辦。

　　14年年底，資金周轉(zhuǎn)不開，年末給員工發(fā)不出工資，給不上原料供應(yīng)商錢。家家團(tuán)聚的春節(jié)前夕，黃壽寧卻在追著肥料客戶要錢。從早到晚，答應(yīng)給錢也不敢放松，直接跟著人家去銀行，常常忙到深夜。創(chuàng)業(yè)這三年是他操心最多的日子。

　　如今黃壽寧的公司已經(jīng)步入正軌，他也絲毫放松不起來，他希望在未來的三年，能做到標(biāo)準(zhǔn)的300個(gè)生態(tài)果園。

　　農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)難嗎？無論是辦合作社，還是做公司，忽視農(nóng)民的利益，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)就會(huì)變得艱難。你需要的土地，你需要的工人都是農(nóng)民提供，只有跟他們成為伙伴，讓他們更多的分享到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的利益。創(chuàng)業(yè)才有了天時(shí)地利人和，不要忘記農(nóng)民本身也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的一環(huán)。