隨著國(guó)家新的《環(huán)境保護(hù)法》的實(shí)施，企業(yè)面臨著更大的環(huán)保壓力，特別是清潔生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施工作，也成為企業(yè)開展節(jié)能減排的重要舉措。為承擔(dān)起環(huán)保治理的主體責(zé)任，魯西集團(tuán)第二化肥有限公司嚴(yán)格按照集團(tuán)提出“環(huán)境保護(hù)注重源頭控制，嚴(yán)格管理”以及樹立“寧可停產(chǎn)，不能污染”的環(huán)保理念，積極從各類污染因子的源頭和清潔生產(chǎn)實(shí)施過程的控制方面進(jìn)行治理。
為進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)?？刂菩Ч?，第二化肥有限公司在現(xiàn)有脫硫、脫硝環(huán)保設(shè)施運(yùn)行的基礎(chǔ)上，制訂了新的環(huán)保工作思路和工作內(nèi)容：
一是確定了全廠有、無組織排放點(diǎn)的排放指標(biāo)，并將排放指標(biāo)分解至每個(gè)月，嚴(yán)格按照“達(dá)標(biāo)排放為底線，每月實(shí)現(xiàn)排放遞減”的要求，將逐月遞減的排放指標(biāo)寫入了環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀，完善考核辦法。
二是針對(duì)企業(yè)當(dāng)前各排放點(diǎn)的實(shí)際情況，本著方便取樣和分析的原則，制作了統(tǒng)一的檢測(cè)取樣孔和取樣標(biāo)識(shí)牌，堅(jiān)持每天對(duì)各排放點(diǎn)的排放情況進(jìn)行抽查，避免出現(xiàn)間歇性污染情況。對(duì)容易造成環(huán)境影響的(水、氣、聲、渣)排放點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行辨識(shí)，制定相應(yīng)的控制措施，并形成辨識(shí)的清單進(jìn)行重點(diǎn)控制。
三是為避免各類檢維修作業(yè)中出現(xiàn)環(huán)保影響，編制了統(tǒng)一的《檢維修環(huán)境因素控制票》，要求各單位檢維修工作開展前，對(duì)檢維修過程中容易產(chǎn)生的環(huán)保影響進(jìn)行逐一辨識(shí)，結(jié)合辨識(shí)的每一項(xiàng)環(huán)境影響點(diǎn)，制定源頭預(yù)防的控制措施。
四是建立多種形式的環(huán)保管理平臺(tái)，開設(shè)了環(huán)保舉報(bào)溝通渠道、組織開展“環(huán)保隨手拍”活動(dòng)，要求各級(jí)人員積極發(fā)現(xiàn)和制止亂排、亂放等環(huán)保違法行為，積極發(fā)動(dòng)全員去現(xiàn)場(chǎng)排查影響環(huán)保的問題，并采取隨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的方式提高全員參與環(huán)保管理的積極性。
