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【土壤改良、科學(xué)種植、新農(nóng)資經(jīng)銷商】群

中農(nóng)控股新型服務(wù)體系鄉(xiāng)村行
2015-03-09   來源:   

 初識(shí)岫巖中心社社長(zhǎng)劉永志,他帶給記者的第一印象是個(gè)稚氣未脫的小伙子,作為所有中心社社長(zhǎng)中最年輕的一員,他讓記者看到了新一代年輕農(nóng)資人正在接過前輩們的接力棒向前沖刺。這位出生于1990年的小伙子告訴記者,他的父輩就是農(nóng)資人,對(duì)農(nóng)資行業(yè)有深厚的感情。中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),而農(nóng)民是農(nóng)業(yè)之基,但在傳統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)銷行業(yè)中,全部是農(nóng)民花高價(jià)購(gòu)買農(nóng)資產(chǎn)品種地,雖然這是一種合理合法的市場(chǎng)行為,但是農(nóng)民頭上的壓力太大,農(nóng)民付出的太多,要想讓農(nóng)民花更少的錢來種地,只有靠農(nóng)業(yè)規(guī)?;瘉硗r(nóng)資企業(yè)“叫板”。當(dāng)?shù)弥?ldquo;中國(guó)農(nóng)資”小型合作社正大規(guī)模進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè),他借此機(jī)會(huì)融入到了合作社的大家庭當(dāng)中。 


  據(jù)資料顯示,岫巖當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)狀是人口眾多、土地分散且山坡地多,機(jī)械化種植比較困難。有資料透露,當(dāng)?shù)氐姆N植習(xí)慣落后于遼北農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)30至40年,農(nóng)民在農(nóng)資方面依然沿用傳統(tǒng)的零售模式。岫巖中心社的建立,將借助合作社的模式,將農(nóng)民的種植成本降低,讓農(nóng)民得到實(shí)惠。 

  劉永志表示,中心社現(xiàn)階段的主要工作是擴(kuò)大“中國(guó)農(nóng)資”小型合作社的影響力,讓更多的農(nóng)民認(rèn)識(shí)合作社、了解合作社、最后加入合作社。中心社目前有服務(wù)專員8人,社員5000人左右,這樣的規(guī)模是不到兩個(gè)月的時(shí)間發(fā)展起來的。2015年要建立起示范點(diǎn)和示范村,做到以點(diǎn)帶面,為2016年、2017年的合作社全面發(fā)展打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段,農(nóng)資產(chǎn)品的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷依然是中心社面臨的主要任務(wù),只要將農(nóng)資產(chǎn)品的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷進(jìn)行下去,就是為農(nóng)民節(jié)約下看得見的真金白銀。另外在當(dāng)?shù)赝茝V機(jī)械化種植,推廣高產(chǎn)密植品種,將當(dāng)前農(nóng)民的稀植觀念改變過來?,F(xiàn)階段當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的種植意識(shí)和用肥用藥投入觀念都亟待改善,讓農(nóng)民切實(shí)得到實(shí)惠,這是合作社一直以來遵循的理念和宗旨。 

  作為“九零后”年輕人,劉永志接受過高等教育,也意識(shí)到家鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還相對(duì)落后。以自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為家鄉(xiāng)人民造福,這是年輕農(nóng)資人肩頭的責(zé)任。將自身和周邊的鄉(xiāng)親們打造成為新時(shí)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系下的新型農(nóng)民,這是今后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)“中國(guó)農(nóng)資”小型合作社人要考慮和實(shí)施的重任。 

  錦州:經(jīng)濟(jì)作物助推合作社發(fā)展 

  錦州地區(qū)在歷史上不僅是進(jìn)出關(guān)的軍事要沖,同時(shí)也是遼西走廊上的農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)。從當(dāng)?shù)氐姆N植結(jié)構(gòu)來看,當(dāng)?shù)匾允卟撕凸麡涞冉?jīng)濟(jì)作物種植為主,經(jīng)濟(jì)作物的門類幾乎可以覆蓋北方地區(qū)的所有經(jīng)濟(jì)作物種類。錦州中心社社長(zhǎng)岳洪亮介紹說,中心社在種植過程中,還加強(qiáng)了與其他合作社的合作,不少品種的農(nóng)產(chǎn)品銷售覆蓋到了全國(guó)范圍。 

  在建立錦州中心社之前,岳洪亮原來是以農(nóng)業(yè)開發(fā)公司的名義進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)化服務(wù),公司業(yè)務(wù)已經(jīng)開展了將近十年。作為一名老農(nóng)資人,岳洪亮一直在農(nóng)資銷售一線,在他逐漸了解了“中國(guó)農(nóng)資”小型合作社建設(shè)的理念之后,對(duì)合作社的建設(shè)發(fā)展模式表示認(rèn)同,毫不猶豫地展開了同中農(nóng)控股的合作。 

  岳洪亮告訴記者,中心社在農(nóng)資直供方面,所有產(chǎn)品都嚴(yán)格按照中農(nóng)控股的要求,采取銷售與直供兩種模式齊頭并進(jìn)。2014年,當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的蘋果、西瓜、硒甜瓜等經(jīng)濟(jì)作物都獲得了豐收。通過合作社的作物解決方案,使種植戶的農(nóng)藥使用減少,既節(jié)約了成本,又令作物的品質(zhì)達(dá)到更加生態(tài)環(huán)保和無公害的要求。現(xiàn)階段中心社擁有基層社60家,其中大有農(nóng)場(chǎng)和新莊子等基層社建設(shè)得比較好,這兩家基層社加大力度向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。對(duì)于不少農(nóng)民而言,農(nóng)業(yè)合作社畢竟屬于新生事物,將科學(xué)種田的理念和系統(tǒng)方法落實(shí)下去,成立新型農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu),與當(dāng)?shù)乜蒲袡C(jī)構(gòu)和高等院校展開合作,對(duì)社員進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的普及,這是中心社和各基層社即將開展的首要工作。 

  岳洪亮向記者透露,2015年,中心社爭(zhēng)取在全市除黑山縣以外的每一個(gè)行政村都建立起基層社,為社員提供優(yōu)良的化肥農(nóng)藥種子,同時(shí)為社員提供作物解決方案。中心社將以機(jī)械化種植為基礎(chǔ),全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物的統(tǒng)防統(tǒng)治,農(nóng)資產(chǎn)品的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷。通過兩年的時(shí)間,打造出當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌,將農(nóng)產(chǎn)品直接與商超對(duì)接,形成當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥Φ霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)品系列品牌;通過培訓(xùn)宣講,使農(nóng)民改變傳統(tǒng)的用藥習(xí)慣,歸根結(jié)底,還是要將科學(xué)種田的理念扎實(shí)地貫徹下去。 

  結(jié)束了錦州中心社的采訪,記者來到該中心社下轄的基層社進(jìn)行實(shí)地觀摩。在錦州凌海市新莊子鎮(zhèn),新莊子基層社社長(zhǎng)齊洪生接受了記者的采訪,他告訴記者,當(dāng)?shù)氐姆N植結(jié)構(gòu)以西瓜、辣椒、紅薯為主,這幾種作物在全鎮(zhèn)都有1萬多畝地的種植,目前全鎮(zhèn)耕地面積10萬畝左右,開荒地5萬畝左右。當(dāng)?shù)匾郧按嬖谥簧俎r(nóng)業(yè)合作社,但都沒有形成規(guī)模。“中國(guó)農(nóng)資”小型合作社進(jìn)駐當(dāng)?shù)睾?,?dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)種植以“中國(guó)農(nóng)資”小型合作社為平臺(tái),合作社將土地連片,便于大型機(jī)械化生產(chǎn),另外合作社還將農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)提高上去,使農(nóng)民成為合格的社員和優(yōu)秀的家庭農(nóng)場(chǎng)主。在將來的工作中,利用合作社平臺(tái)為農(nóng)民爭(zhēng)取更多的涉農(nóng)資金,并進(jìn)一步幫助農(nóng)民節(jié)約種植成本。今年春耕開始后,當(dāng)?shù)匾廊灰杂衩追N植為主,多種經(jīng)濟(jì)作物共同發(fā)展。在農(nóng)資方面,過去全是依靠從大型經(jīng)銷商處進(jìn)貨,現(xiàn)在成為了中農(nóng)控股的農(nóng)資直供體系,可為農(nóng)民每畝地節(jié)約50元左右。 

  北馬村基層社社長(zhǎng)孫建學(xué)告訴記者,作為“中國(guó)農(nóng)資”小型合作社下屬的合作社,我們提供的農(nóng)資產(chǎn)品在保障質(zhì)量的前提下,要盡量壓低價(jià)格,否則將沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。前期要讓農(nóng)民認(rèn)可合作社的模式,然后才能動(dòng)員他們?nèi)肷?,讓入社農(nóng)民切實(shí)得到實(shí)惠,這才能為合作社的健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。 

  昌圖:“土豪”社長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)之夢(mèng) 

  記者在遼沈大地采訪的最后一站,來到了遼北地區(qū)的昌圖縣。在昌圖縣寶力鎮(zhèn),記者向當(dāng)?shù)氐睦相l(xiāng)打聽昌圖中心社社長(zhǎng)王穎的一些情況時(shí),當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)對(duì)他都帶著幾分羨慕。原來,昌圖中心社社長(zhǎng)王穎在當(dāng)?shù)乜梢苑Q得上是一位不折不扣的“土豪”,就在寶力鎮(zhèn),他自家開設(shè)的酒樓、歌廳和洗浴中心都經(jīng)營(yíng)得有聲有色,然而就是這樣的一個(gè)“土豪”商人,為什么會(huì)將發(fā)展的重心和方向轉(zhuǎn)移到農(nóng)業(yè)方面呢?帶著種種疑問,記者走進(jìn)了昌圖中心社。 

  昌圖中心社社長(zhǎng)王穎熱情地接待了記者,他向記者介紹說,其實(shí)早在2009年7月,他就建立起了自己的農(nóng)業(yè)合作社,合作社以玉米種植為主,兼營(yíng)化肥和種子銷售,他的合作社曾經(jīng)一度是在當(dāng)?shù)嘏琶叭暮献魃纭?013年,他將自己組建的合作社加入到了“中國(guó)農(nóng)資”小型合作社序列中,成為了昌圖中心社。2013年至2014年,約有上千人加入合作社,截至2014年12月,中心社共有社員5000人左右,入社土地總面積超過2萬畝,入社土地幾乎覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 

  目前中心社的主要工作在于,幫助社員提供農(nóng)資直供、農(nóng)技指導(dǎo)、農(nóng)機(jī)配套、糧食收購(gòu)一體化全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),不讓農(nóng)民花一分冤枉錢。在進(jìn)一步的工作中,中心社還將利用中農(nóng)控股平臺(tái),進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,下一步還要加大宣傳力度,整合熱愛農(nóng)業(yè)、愿意為農(nóng)民做事的人來共同完成合作社這項(xiàng)事業(yè)。在此基礎(chǔ)之上,還要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民導(dǎo)入種子和化肥,將更多的利潤(rùn)讓給百姓。對(duì)于農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)化服務(wù)方面,中心社只收取一定的服務(wù)費(fèi)用。在農(nóng)資產(chǎn)品的選擇上,種子打算采用當(dāng)?shù)氐闹放?,化肥則根據(jù)中農(nóng)控股制定的方案進(jìn)行選擇配比。中心社的業(yè)務(wù)開展起來后,社員們都感覺到非常高興,因?yàn)楹献魃绲哪J浇o他們帶來的經(jīng)濟(jì)效益和純利潤(rùn)越來越多。 

  談到這里,王穎為記者舉了一個(gè)實(shí)際的例子,他介紹說,在當(dāng)?shù)貨]有入社的農(nóng)民,采購(gòu)6000粒玉米種子的價(jià)格是100元,加入當(dāng)?shù)氐钠渌献魃纾軌蛞?0元的價(jià)格買到,加入“中國(guó)農(nóng)資”小型合作社之后,則只需70元。化肥方面,50%含量的摻混肥料,不入社的農(nóng)民135元每袋,加入當(dāng)?shù)仄渌暮献魃?,能?30元買到,而加入“中國(guó)農(nóng)資”小型合作社之后,則只需115元。從數(shù)據(jù)分析上來看,合作社可以為每一位農(nóng)民每畝地每年節(jié)約種植成本100元以上。 

  在談到中心社將來的發(fā)展時(shí),王穎顯得非常自信,他告訴記者,中心社下一步將大力打造生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)?,F(xiàn)階段發(fā)放的土壤調(diào)理劑,其功能就在于修復(fù)土壤,改善土壤有機(jī)質(zhì)含量,將黑土地的土壤肥力進(jìn)一步發(fā)揮出來。從種植結(jié)構(gòu)上看,當(dāng)?shù)剡€有部分農(nóng)田種植水稻和花生,經(jīng)過有關(guān)科研單位的考察得知,當(dāng)?shù)氐耐寥肋m合種植經(jīng)濟(jì)作物,從當(dāng)?shù)氐姆e溫條件來看,自然環(huán)境很適合馬鈴薯種植的開展,打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)作物種植,這是中心社面臨的任務(wù)之一。當(dāng)?shù)卦诋a(chǎn)量上多數(shù)地塊可以達(dá)到噸糧田,下一步力爭(zhēng)在每一個(gè)鎮(zhèn)每一個(gè)村建立起基層社,號(hào)召?gòu)V大農(nóng)民加入合作社。在節(jié)本增收方面,讓入社農(nóng)民見到利益,也讓社員領(lǐng)會(huì)到加入合作社帶來的實(shí)惠。 

  王穎在當(dāng)?shù)卮蟮堕煾男袆?dòng)得到了當(dāng)?shù)鼗鶎诱闹С郑龍D縣寶力鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)申玉春告訴記者,鎮(zhèn)黨委政府提出了“村社合一”的理念,“村社合一”的宗旨在于服務(wù)農(nóng)業(yè)組織,將農(nóng)民組織起來,奔向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?,F(xiàn)在全鎮(zhèn)1/3的村基本實(shí)現(xiàn)了村社合一,由村干部集體組建合作社。近兩年來,合作社對(duì)農(nóng)民展開了農(nóng)資服務(wù)和從種到收的全程服務(wù)。過去由村干部自行組織的合作社開展服務(wù)顯得力不從心,鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府也一直在尋找提高服務(wù)質(zhì)量的方法和渠道,在這一時(shí)期,“中國(guó)農(nóng)資”小型合作社進(jìn)入了昌圖縣,這樣的情況對(duì)于村社合一帶來了幫助,現(xiàn)在要將鎮(zhèn)下轄的紅英村打造成為樣板基層社。中農(nóng)控股的目標(biāo)和理念,給了基層合作社無形的力量,將來計(jì)劃進(jìn)一步推行村社合一模式,將寶力鎮(zhèn)打造成為新型農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn),同時(shí)結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,做好秸稈還田、有機(jī)肥項(xiàng)目以及其他的細(xì)致工作,各級(jí)政府對(duì)于合作社的建設(shè)和發(fā)展持支持態(tài)度,全面實(shí)現(xiàn)村社合一之后,將增加村一級(jí)組織的服務(wù)職能,加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)。 

  昌圖縣后窯鎮(zhèn)基層社社長(zhǎng)沈艷姣告訴記者,在參加了昌圖縣中心社啟動(dòng)大會(huì)之后,她將自己建立的合作社并入昌圖縣中心社,成為了中心社下轄的基層社。她認(rèn)為政策上提倡的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系是造福農(nóng)民的,個(gè)人或小型組織成立合作社,在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ睦щy。其原因在于個(gè)人和小型組織在農(nóng)資價(jià)格、農(nóng)機(jī)資源方面同農(nóng)資企業(yè)沒有談判優(yōu)勢(shì),個(gè)人和小型組織應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)的能力也相對(duì)有限。在新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系和中農(nóng)控股龍頭企業(yè)的帶動(dòng)之下,小型合作社定然能夠遍地開花。
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標(biāo)簽:體系 鄉(xiāng)村 服務(wù) 新型 控股 中農(nóng)

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