中共中央國(guó)務(wù)院日前出臺(tái)《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》，對(duì)深化供銷(xiāo)合作社綜合改革做出全面部署。這對(duì)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)民增收致富、推動(dòng)農(nóng)村全面小康社會(huì)建設(shè)，具有深遠(yuǎn)意義。湖北農(nóng)資集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇澤文認(rèn)為，此《決定》對(duì)農(nóng)資企業(yè)的改革發(fā)展提出了更高的要求，也為傳統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)指明了方向，是今后一個(gè)時(shí)期供銷(xiāo)社改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。
積極延伸業(yè)務(wù)范圍 逐步形成可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系
當(dāng)前，我國(guó)的農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加速轉(zhuǎn)型，農(nóng)民種植結(jié)構(gòu)、用肥習(xí)慣等都發(fā)生了深刻的變革，新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也正逐步向農(nóng)村進(jìn)行布局，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在這一背景下，過(guò)去單純的流通性企業(yè)，已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。湖北農(nóng)資集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇澤文認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大，化肥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩陰影籠罩的嚴(yán)峻形勢(shì)下，傳統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)只有按照這一輪綜合改革的方向加快改革發(fā)展，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式和手段、提高為農(nóng)服務(wù)的能力與水平，才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
農(nóng)資流通企業(yè)現(xiàn)正值轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期?！稕Q定》提出，供銷(xiāo)社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸、加快形成綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系。其實(shí)發(fā)展中的湖北農(nóng)資集團(tuán)也一直在尋求發(fā)展和轉(zhuǎn)變。蘇澤文表示，湖北農(nóng)資集團(tuán)近年來(lái)在做好傳統(tǒng)農(nóng)資銷(xiāo)售的同時(shí)，也不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，主要有以下四方面：
一是積極向農(nóng)機(jī)領(lǐng)域進(jìn)軍。湖北農(nóng)資集團(tuán)立足主業(yè)，逐步向農(nóng)資相關(guān)領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)范圍。2014年湖北農(nóng)資集團(tuán)與中農(nóng)集團(tuán)農(nóng)機(jī)控股有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開(kāi)拓湖北省內(nèi)的農(nóng)用機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)。公司現(xiàn)已專(zhuān)門(mén)設(shè)立了湖北農(nóng)資集團(tuán)農(nóng)機(jī)分公司，農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售工作正逐步展開(kāi)。
二是積極開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)活動(dòng)。近年來(lái)，湖北農(nóng)資集團(tuán)通過(guò)送肥下鄉(xiāng)、知識(shí)講座、技術(shù)指導(dǎo)、莊稼醫(yī)生培訓(xùn)等形式，進(jìn)一步提高了“湖北農(nóng)資”知名度和形象，在行業(yè)內(nèi)的地位、作用和影響力日益提升，凝聚力和號(hào)召力明顯增強(qiáng)。作為湖北省農(nóng)資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，公司依托省農(nóng)資協(xié)會(huì)，積極開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)活動(dòng)，每年培訓(xùn)的農(nóng)民人數(shù)超過(guò)500人。
三是參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。2014年，公司先后參與隨縣萬(wàn)和鎮(zhèn)和松滋市王家大湖17000畝國(guó)有土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)工作，積極探索育秧工廠(chǎng)、稻蝦共育以及湖北農(nóng)資富硒水稻、有機(jī)生態(tài)蔬菜種植等高效種植模式，為土地集約化經(jīng)營(yíng)積累經(jīng)驗(yàn)。
四是積極拓展金融典當(dāng)業(yè)務(wù)。2011年，經(jīng)過(guò)多年的申報(bào)，湖北農(nóng)資集團(tuán)取得國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)的典當(dāng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，拿到商務(wù)部頒發(fā)的《典當(dāng)經(jīng)營(yíng)許可證》。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，公司將規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)放在第一位，邊學(xué)邊干，并及時(shí)成立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委員會(huì)，努力規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全。楚豐典當(dāng)開(kāi)業(yè)至今沒(méi)有出現(xiàn)資金放貸風(fēng)險(xiǎn)，年利潤(rùn)都在300萬(wàn)元以上。
積極發(fā)展新型莊稼醫(yī)院 實(shí)施經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式創(chuàng)新
《決定》提出，要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式和手段，湖北農(nóng)資集團(tuán)作為湖北省社為農(nóng)服務(wù)的龍頭企業(yè)，自2012年開(kāi)始，就努力實(shí)施經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式創(chuàng)新，及時(shí)注冊(cè)成立農(nóng)業(yè)科技服務(wù)型公司——湖北省楚豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)有限公司，以集團(tuán)公司已建成的29個(gè)農(nóng)資配送中心、172家農(nóng)資專(zhuān)業(yè)合作社及2282家“湖北農(nóng)資”農(nóng)家店為依托，積極發(fā)展新型莊稼醫(yī)院。
蘇澤文表示，到目前為止，湖北農(nóng)資集團(tuán)已在全省新建或改造完成了370家新型莊稼醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)了全省56個(gè)經(jīng)濟(jì)作物主產(chǎn)區(qū)、糧棉大縣（市）全覆蓋，在省委88個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到65%。同時(shí)，公司在所屬網(wǎng)站正式開(kāi)設(shè)了湖北供銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)莊稼醫(yī)院，聘請(qǐng)了30多名華農(nóng)、農(nóng)科院、長(zhǎng)江大學(xué)等科研院所的專(zhuān)家教授建立了農(nóng)化服務(wù)專(zhuān)家?guī)?，并開(kāi)通了服務(wù)熱線(xiàn)，24小時(shí)接受農(nóng)民朋友的電話(huà)和網(wǎng)上咨詢(xún)。全省各地莊稼醫(yī)院通過(guò)開(kāi)展農(nóng)資直供、農(nóng)技咨詢(xún)、測(cè)土配方、病蟲(chóng)害防治和定期巡訪(fǎng)出診等服務(wù)，實(shí)行公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合，進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和服務(wù)能力。
按照蘇澤文的說(shuō)法，新型莊稼醫(yī)院在具體建設(shè)中，除按照統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的模式建設(shè)外，還根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況開(kāi)展了別具特色的農(nóng)化、植保服務(wù)。“比如春暉莊稼醫(yī)院實(shí)行農(nóng)資、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社緊密結(jié)合一條龍服務(wù)；張溝莊稼醫(yī)院推行惠農(nóng)服務(wù)會(huì)員卡，為會(huì)員提供農(nóng)資購(gòu)買(mǎi)折扣優(yōu)惠、農(nóng)化植保、測(cè)土配方以及農(nóng)副產(chǎn)品代購(gòu)代銷(xiāo)、發(fā)放農(nóng)村勞保用品等服務(wù)；永安莊稼醫(yī)院每月1日、15日請(qǐng)專(zhuān)家為農(nóng)戶(hù)解疑釋難。永安莊稼醫(yī)院、石佛寺莊稼醫(yī)院開(kāi)辦了農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校；峰口莊稼醫(yī)院開(kāi)設(shè)農(nóng)民講堂；僑鄉(xiāng)莊稼醫(yī)院開(kāi)展統(tǒng)防統(tǒng)治；楊林尾莊稼醫(yī)院還開(kāi)展了訂單農(nóng)業(yè)、包收包種，有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這些別具特色的服務(wù)內(nèi)容，為新型莊稼醫(yī)院帶來(lái)了更靈活的經(jīng)營(yíng)思路，也受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的歡迎。”
通過(guò)建立“農(nóng)資專(zhuān)業(yè)合作社”進(jìn)一步提升為農(nóng)服務(wù)水平
培育新型經(jīng)營(yíng)主體是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的客觀要求，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社已經(jīng)成為構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的重要主體。蘇澤文分析說(shuō)：“為提高農(nóng)民組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，2011年開(kāi)始，湖北農(nóng)資集團(tuán)充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展“農(nóng)資下鄉(xiāng)”行動(dòng)，加快推進(jìn)“農(nóng)資專(zhuān)業(yè)合作社”建設(shè)步伐，已注冊(cè)成立了179家農(nóng)資專(zhuān)業(yè)合作社，覆蓋全省13個(gè)市州，已有7000多戶(hù)種田大戶(hù)成為了農(nóng)資專(zhuān)業(yè)合作社股東。”
據(jù)了解，湖北農(nóng)資集團(tuán)通過(guò)建立“農(nóng)資專(zhuān)業(yè)合作社”，開(kāi)展合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，吸引當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)入社，與農(nóng)資物流配送中心相對(duì)接，與當(dāng)?shù)厮?、棉花、茶業(yè)、蔬菜、柑桔、水產(chǎn)養(yǎng)殖等專(zhuān)業(yè)合作社相對(duì)接，與當(dāng)?shù)胤N田大戶(hù)相對(duì)接，通過(guò)提供農(nóng)技植保服務(wù)、測(cè)土配方服務(wù)、農(nóng)資配送服務(wù)，開(kāi)展全方位合作，進(jìn)一步提升為農(nóng)服務(wù)水平和服務(wù)能力。
“每年底公司對(duì)已建農(nóng)資專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行復(fù)查，了解合作社社員的市場(chǎng)需求狀況，對(duì)當(dāng)前農(nóng)資專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查摸底，創(chuàng)新建立和規(guī)范運(yùn)作農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社各項(xiàng)服務(wù)工作，加大統(tǒng)一配送的力度，加強(qiáng)農(nóng)化服務(wù)培訓(xùn)，向農(nóng)民社員提供農(nóng)資全產(chǎn)業(yè)鏈的打包與增值服務(wù)，解決農(nóng)戶(hù)發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際困難與問(wèn)題，降低經(jīng)營(yíng)成本。”蘇澤文表示，下一步，湖北農(nóng)資集團(tuán)將繼續(xù)抓好農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的組建工作，以“生產(chǎn)基地+配送網(wǎng)絡(luò)+農(nóng)資專(zhuān)業(yè)合作社”為發(fā)展模式，從已建網(wǎng)點(diǎn)向周邊地區(qū)輻射，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資專(zhuān)業(yè)合作社的宣傳力度，采取積極引導(dǎo)、注重服務(wù)、強(qiáng)力推動(dòng)等方式，提高農(nóng)民參與專(zhuān)業(yè)合作社的積極性，吸引更多的種養(yǎng)大戶(hù)加入到農(nóng)資專(zhuān)業(yè)合作社中來(lái)。
加快社有企業(yè)改革 向大型企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)
蘇澤文認(rèn)為，按照《決定》的要求并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，湖北農(nóng)資集團(tuán)正在向大型企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)。“《決定》提出社有企業(yè)改革，尤其要培育一批大型企業(yè)集團(tuán)，湖北農(nóng)資集團(tuán)在積極發(fā)展主業(yè)的同時(shí)也正在通過(guò)股權(quán)激勵(lì)、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和選拔等三方面來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。”
一是加大對(duì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的第一資源。近年來(lái)，湖北農(nóng)資集團(tuán)通過(guò)實(shí)施股份制改造，將企業(yè)中高層管理人員納入持股范圍，在保持社有資產(chǎn)絕對(duì)控股的前提下，加大經(jīng)營(yíng)者群體的股權(quán)激勵(lì)，極大地釋放了企業(yè)中高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，造就了人心思進(jìn)、事業(yè)蒸蒸日上的良好發(fā)展環(huán)境。
二是積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。近幾年來(lái)，在湖北省社黨組強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在深化改革、資產(chǎn)重組、資源整合等方面做了大量工作，先后引進(jìn)了中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)、中國(guó)再生資源公司、青島新天地、格林美等重要的戰(zhàn)略合作伙伴，重組了省再生資源公司、宜紅茶業(yè)公司等省直困難企業(yè)，重新煥發(fā)了生機(jī)。目前已發(fā)展成“農(nóng)資”、“再生資源”、“宜紅茶業(yè)”三大主業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)、典當(dāng)?shù)榷囝^并進(jìn)的“集團(tuán)化管理、專(zhuān)業(yè)化分工、多元化經(jīng)營(yíng)”的“湖北農(nóng)資集團(tuán)”，法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)初具雛形。
三是加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和選拔。從公司未來(lái)發(fā)展看，農(nóng)化服務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才、金融、互聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域儲(chǔ)備人才普遍缺乏。這些都需要公司按照市場(chǎng)化的原則，堅(jiān)持內(nèi)部提拔與公開(kāi)對(duì)外選聘相結(jié)合，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子素質(zhì)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才和智力支持。
