6月25日，由江蘇華昌化工股份有限公司主辦的2015年華昌化工兩河西北經(jīng)銷(xiāo)商秋季營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)在河南新鄉(xiāng)順利召開(kāi)，來(lái)自河南、河北、山西等地的百位優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商參加了此次會(huì)議。華昌化工復(fù)合肥分公司總經(jīng)理白曄、華昌化工復(fù)合肥分公司副總經(jīng)理閔凡國(guó)等人出席了會(huì)議。

此次營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)的主題是：廠商一體化，合作贏未來(lái)。當(dāng)前，經(jīng)銷(xiāo)商普遍面臨著市場(chǎng)行情難以把控，資金流轉(zhuǎn)不暢，乃至賺不到錢(qián)的問(wèn)題，此次營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)，華昌全面解讀了商家營(yíng)銷(xiāo)困境，深入剖析了農(nóng)資行業(yè)不賺錢(qián)的真相，共同探討營(yíng)銷(xiāo)之道，研究行業(yè)發(fā)展方向，向眾多經(jīng)銷(xiāo)商傳授解決之道，以堅(jiān)定經(jīng)銷(xiāo)商的信心，讓大家成為最堅(jiān)實(shí)的伙伴，共同進(jìn)步，以合作贏得未來(lái)。

締造飛躍 進(jìn)入高速發(fā)展軌道

在華昌“十三五”規(guī)劃的指導(dǎo)下，華昌化工苦練內(nèi)功，在上半年實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。首先實(shí)現(xiàn)了整體銷(xiāo)量的大幅上漲，上半年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量55萬(wàn)噸，去年同期銷(xiāo)量35萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)了57%，產(chǎn)銷(xiāo)量再創(chuàng)歷史新高；其次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，科技型產(chǎn)品銷(xiāo)售12萬(wàn)噸，去年同期銷(xiāo)量7萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)了43.7%，其中鋅稻硅寶銷(xiāo)量5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.5倍，鋅硼友銷(xiāo)量3萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)近10倍。

這一成績(jī)的背后，離不開(kāi)華昌“五位一體，多級(jí)協(xié)同，深度營(yíng)銷(xiāo)”十二字營(yíng)銷(xiāo)方針的深入貫徹，上半年各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作開(kāi)展穩(wěn)步推進(jìn)，“萬(wàn)人進(jìn)華昌”舉辦了195場(chǎng)，近1萬(wàn)人來(lái)到華昌參觀，不干膠張貼20萬(wàn)張，農(nóng)民會(huì)和促銷(xiāo)會(huì)召開(kāi)1515場(chǎng)，示范田觀摩會(huì)舉辦265場(chǎng)。這些營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作得到了經(jīng)銷(xiāo)商的大力支持，僅內(nèi)黃井店祥源化肥批零部一家上半年就進(jìn)行“萬(wàn)人進(jìn)華昌”十幾場(chǎng)，有上千人來(lái)到華昌參觀。事實(shí)證明，這種體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是非常直觀非常有效的一種銷(xiāo)售手段，取得了喜人的成果。

勵(lì)精圖治 認(rèn)清形勢(shì)堅(jiān)守責(zé)任

華昌在大步邁進(jìn)的同時(shí)，依舊懷著謹(jǐn)慎謙虛的態(tài)度，勵(lì)精圖治地進(jìn)行工藝升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)以及市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)布局，引導(dǎo)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)一步提升銷(xiāo)售和服務(wù)。

上半年，白曄親自來(lái)到一線(xiàn)市場(chǎng)，花了整整三個(gè)月時(shí)間，走訪(fǎng)了兩河西北地區(qū)60多個(gè)縣市，身體力行地引導(dǎo)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷(xiāo)商如何提升產(chǎn)品、銷(xiāo)售和服務(wù)。白曄在會(huì)議中用“踏實(shí)、壓力、不安、責(zé)任”八個(gè)字對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)。白曄指出，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)齊全豐富，從低到高，從氨酸到高塔，有8大系列100多品種，形成了產(chǎn)品對(duì)路、銷(xiāo)售策略對(duì)路、經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)構(gòu)完善的良好局面，具備了做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)，這讓他心里感到踏實(shí)。然而華昌與其他優(yōu)秀企業(yè)的差距依然不小，仍需要大力追趕，這讓他感到不小的壓力。不安則來(lái)源于許多經(jīng)銷(xiāo)商近期賺錢(qián)困難，對(duì)做農(nóng)資失去信心。因此白曄深刻感受到他的責(zé)任所在，華昌有責(zé)任提供好的產(chǎn)品、好的服務(wù)和好的方法，有義務(wù)提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，幫助經(jīng)銷(xiāo)商提升經(jīng)營(yíng)實(shí)力。

堅(jiān)定信心 廠商一體迎戰(zhàn)未來(lái)

會(huì)議中，白曄深刻地剖析了經(jīng)銷(xiāo)商目前的困境，根源就在于不賺錢(qián)，主要有三個(gè)方面原因：一市場(chǎng)行情難以把控，旺季跌價(jià)淡季漲價(jià)，經(jīng)銷(xiāo)商看不準(zhǔn)行情；二資金流轉(zhuǎn)不暢；三渠道建設(shè)和推廣能力不足。

白曄指出，雖然現(xiàn)在整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳，但農(nóng)資行業(yè)相對(duì)平穩(wěn)，風(fēng)險(xiǎn)較低，但是當(dāng)前農(nóng)資行業(yè)整合正在不斷加速，產(chǎn)業(yè)愈加集中，渠道洗牌開(kāi)啟，未來(lái)年銷(xiāo)量百萬(wàn)噸級(jí)企業(yè)的市場(chǎng)占有率將不斷提高，市場(chǎng)呈兩極分化態(tài)勢(shì)，因此品牌資源將愈加稀缺，有品牌肥料代理權(quán)的經(jīng)銷(xiāo)商地位將有顯著提升，將與品牌企業(yè)共同發(fā)展，做強(qiáng)做大。

企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)當(dāng)在主觀方面樹(shù)立信心，在產(chǎn)品和技術(shù)上不斷推陳出新，強(qiáng)化產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，強(qiáng)化品牌打造與宣傳，加大基層推廣資源投入，扶持渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃和方針，踏實(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品導(dǎo)入、政策制定和營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作。首先要廠商一體深入挖掘市場(chǎng)需求信息，要主動(dòng)走出以往經(jīng)營(yíng)范圍，挖掘新興市場(chǎng)，了解種植結(jié)構(gòu)、用肥品種和用肥水平的變化，掌握基層網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)和推廣方法。然后有針對(duì)性地合理導(dǎo)入產(chǎn)品，制定好價(jià)格體系政策，人員激勵(lì)政策、推廣資源扶持政策和營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作開(kāi)展方案。最后主動(dòng)出擊，從坐商到行商，與客戶(hù)和廠家配合做好市場(chǎng)推廣，協(xié)同開(kāi)展各式營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作，必能領(lǐng)先一步勝人一籌，走出經(jīng)銷(xiāo)困境，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而贏得未來(lái)。

會(huì)上，華昌化工植物營(yíng)養(yǎng)研究中心副經(jīng)理王紹波為大家介紹了營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì)，分享了各地經(jīng)銷(xiāo)商的成功案例，從思路轉(zhuǎn)變到基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從示范田觀摩到服務(wù)種植大戶(hù)，從開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)到優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作等，王紹波用十幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的真實(shí)案例生動(dòng)形象地展示了他們的成功秘訣，為經(jīng)銷(xiāo)商們提供了多種營(yíng)銷(xiāo)策略，幫助經(jīng)銷(xiāo)商互相借鑒提升營(yíng)銷(xiāo)方法。

最后，復(fù)合肥分公司副總經(jīng)理閔凡國(guó)為經(jīng)銷(xiāo)商解讀了華昌秋播訂貨政策。此次華昌化工為經(jīng)銷(xiāo)商提供了更豐富全面、更具差異化的各系列產(chǎn)品，讓經(jīng)銷(xiāo)商根據(jù)各自市場(chǎng)情況，自主選擇更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品配方，廠商進(jìn)行一體化聯(lián)動(dòng)，共同完善人員、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品和政策，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)，打造廠商一體化價(jià)值鏈。

在訂貨環(huán)節(jié)，場(chǎng)面異?；鸨?jīng)銷(xiāo)商紛紛拿出訂金要求訂貨，短短的時(shí)間里訂貨量超過(guò)4萬(wàn)噸，訂金達(dá)1000萬(wàn)元，訂貨金額超8000萬(wàn)元，這是對(duì)華昌化工長(zhǎng)期市場(chǎng)精耕細(xì)作的回饋，也反映了廠商一體對(duì)銷(xiāo)量的促進(jìn)作用。

長(zhǎng)期以來(lái)，華昌化工始終是經(jīng)銷(xiāo)商最堅(jiān)實(shí)的合作伙伴，堅(jiān)持著既要授人以魚(yú)，提供好的有科技附加值的產(chǎn)品，也要授人以漁，教會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)和賺錢(qián)的方法，從而與經(jīng)銷(xiāo)商形成廠商一體化戰(zhàn)略，引領(lǐng)大家共同進(jìn)步，攜手贏得廠商共同的未來(lái)。

優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)驗(yàn)分享

新鄉(xiāng)市潤(rùn)豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司總經(jīng)理 張軍

在發(fā)展傳統(tǒng)渠道農(nóng)資的同時(shí)，我更加注重發(fā)掘種植大戶(hù)，聯(lián)合廠家為他們做好服務(wù)工作。新鄉(xiāng)地區(qū)土地流轉(zhuǎn)速度很快，我力爭(zhēng)從大戶(hù)入手，提升市場(chǎng)覆蓋率。與種植大戶(hù)合作的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)要大一點(diǎn)，要在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間做好權(quán)衡，確保有效投入。

在傳統(tǒng)渠道批發(fā)這一塊，有許多弊病，比如低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)然低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)可以作為初期沖擊市場(chǎng)的一種營(yíng)銷(xiāo)手段，但現(xiàn)在我們更要以品牌為主，以利潤(rùn)為引導(dǎo)，以主品牌帶動(dòng)副品牌的銷(xiāo)售，要從單純的銷(xiāo)售過(guò)渡到品牌的打造，從而創(chuàng)造出更大的發(fā)展空間。

對(duì)華昌，我對(duì)華昌的理念非常喜歡，華昌的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員非常親切，就像自己家人一樣，有什么想法可以直接和他們說(shuō)，有什么意見(jiàn)也直接就提出來(lái)，他們會(huì)在第一時(shí)間盡其所能地給予解決給予解釋?zhuān)覀兊年P(guān)系更像是親人朋友，而不是單純的合作伙伴。

濮陽(yáng)市恒久農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司總經(jīng)理 王久嬌

我在14年3月接觸華昌，已經(jīng)有一年三個(gè)月，促使我經(jīng)銷(xiāo)華昌復(fù)合肥的理由有三個(gè)：第一江蘇華昌是一家上市公司，俗話(huà)說(shuō)背靠大樹(shù)好乘涼；第二華昌產(chǎn)品全，包裝精美，質(zhì)量過(guò)硬；第三華昌有著極強(qiáng)的職業(yè)道德觀念，從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)人員對(duì)工作都極為敬業(yè)，對(duì)客戶(hù)都非常負(fù)責(zé)。

2014年我公司共銷(xiāo)售華昌復(fù)合肥1300多噸，經(jīng)過(guò)實(shí)際施用的檢驗(yàn)，農(nóng)民朋友都說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量高，廠家服務(wù)好。2015年在廠家的大力支持下，我公司上半年的銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到1300噸，超過(guò)了14年全年的銷(xiāo)量，我很有信心在下半年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量翻一番，科技型產(chǎn)品翻一番，非常感謝廠家的大力支持和配合，愿我們的合作天長(zhǎng)地久。

項(xiàng)城市國(guó)瑞農(nóng)資門(mén)市部總經(jīng)理 楊文生

由于客觀原因，之前有八年時(shí)間我和華昌中斷了合作，但即使沒(méi)有合作，華昌的業(yè)務(wù)經(jīng)理依舊時(shí)常來(lái)拜訪(fǎng)交流，正是華昌的這種態(tài)度讓我們14年再次攜手，剛開(kāi)始合作時(shí)我每個(gè)季節(jié)都會(huì)積壓幾百?lài)崕?kù)存，但這些存貨放了幾個(gè)月一點(diǎn)都沒(méi)有結(jié)塊，工商局農(nóng)業(yè)局等單位前來(lái)質(zhì)檢也全部合格，我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到華昌產(chǎn)品的質(zhì)量這么過(guò)硬。

2015年春季我分兩次帶了40多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商到華昌廠里參觀，大家去了以后都很振奮，都沒(méi)想到江蘇還有這么一個(gè)大企業(yè)，沒(méi)想到廠里這么正規(guī)，沒(méi)想到品種這么全質(zhì)量這么過(guò)硬，沒(méi)想到包裝這么精美，沒(méi)想到華昌人這么誠(chéng)信這么謙虛這么熱情，沒(méi)想到的還很多很多。參觀回來(lái)后，我們的工作也很順利，訂貨收款發(fā)貨一氣呵成。前幾天我下去和零售商結(jié)賬，他們都很高興，說(shuō)華昌的高塔肥水分少顆粒光滑圓潤(rùn)不結(jié)塊無(wú)粉塵，輕輕松松把貨全都賣(mài)完了，農(nóng)民高興經(jīng)銷(xiāo)商也喜歡，還有許多其他零售商想向我們靠攏。這個(gè)季節(jié)我已銷(xiāo)售華昌復(fù)合肥1100多噸，現(xiàn)在的生意越來(lái)越難做，沒(méi)有一顆大樹(shù)依靠，你很難成才，我們經(jīng)銷(xiāo)商拼的就是身后這顆大樹(shù)，我很幸運(yùn)華昌選擇了我，我也很珍惜華昌這顆大樹(shù)。

山西聚天肥業(yè)有限公司總經(jīng)理 張治國(guó)

我對(duì)華昌有三點(diǎn)感受，第一華昌人大氣，第二華昌人誠(chéng)實(shí)，第三華昌人正規(guī)，從宣傳品發(fā)放，到萬(wàn)人進(jìn)華昌，到田間地頭給老百姓講課，這三項(xiàng)足以看出華昌人的大氣。誠(chéng)實(shí)，我召集了50個(gè)農(nóng)戶(hù)檢驗(yàn)化肥肥料的質(zhì)量，事實(shí)證明華昌在做肥料方面非常誠(chéng)實(shí)，產(chǎn)品實(shí)在，包裝袋上的標(biāo)識(shí)與產(chǎn)品完全一致。正規(guī)，我們都經(jīng)常從華昌廠里拉貨，我們拉貨的司機(jī)回來(lái)后都反映華昌的制度管理非常正規(guī)。

我以前是做肥料批發(fā)的，但是現(xiàn)在轉(zhuǎn)做肥料直營(yíng)，我有兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和大家分享，一是技術(shù)決定了經(jīng)銷(xiāo)商能否成功，我們需要知道一畝地產(chǎn)2000斤玉米需要用多少氮肥多少磷肥多少鉀肥，我們需要真真正正地去為老百姓考慮用了這款肥料后產(chǎn)量能有多少，在哪個(gè)階段用哪個(gè)配方的肥料。二是老百姓不需要便宜的肥料，他們需要的是能增產(chǎn)能提高品質(zhì)的好肥料，這樣才能讓產(chǎn)品有銷(xiāo)路，采購(gòu)商肯定會(huì)優(yōu)先收購(gòu)品質(zhì)好的產(chǎn)品。

交款訂貨現(xiàn)場(chǎng)

經(jīng)銷(xiāo)商相互交流

（華昌化工 黃嘯默）