巴陵石化化肥事業(yè)部發(fā)動全員兩眼向內(nèi)，打“組合拳”深挖潛力，穩(wěn)生產(chǎn)、降消耗、強管理、促營銷，7月份盈利141萬元。這是該事業(yè)部自2000年重組成立以來首次實現(xiàn)單月盈利。
今年初以來，化肥事業(yè)部以裝置達標(biāo)為主線，加強生產(chǎn)組織和調(diào)度指揮協(xié)調(diào)，優(yōu)化生產(chǎn)運行，杜絕了因自身原因造成的非計劃停車。4月3日晚和6月2日凌晨，岳陽遭遇兩次極端雷雨天氣，該事業(yè)部干部員工頂風(fēng)冒雨迅速處理現(xiàn)場機泵跳停、儀表失靈等故障，確保了裝置連續(xù)運行。進入高溫季節(jié)，他們開展“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)”勞動競賽，組織進行“地毯式”隱患排查整改。上半年，事業(yè)部人員累計發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患108項，其中公司級重大隱患和較大隱患各1項。
該事業(yè)部還實施氣氨回收、合成氨裝置保溫保冷整改、二循環(huán)水站整體優(yōu)化等持續(xù)改進和節(jié)能技改項目，合成氨裝置1至7月綜合能耗同比上年降低0.188吉焦/噸，降耗價值約150萬元。年初裝置大修后，他們優(yōu)化循環(huán)水管理和水處理藥劑，第二循環(huán)水裝置水質(zhì)明顯改善，水質(zhì)綜合合格率、金屬腐蝕合格率明顯優(yōu)化提升，7月份裝置負(fù)荷較同比增加1.83%，增產(chǎn)合成氨1051噸，挖潛增效270萬元。
該事業(yè)部堅持“液氨低庫存”運作，掌握液氨銷售主動權(quán)，理順職責(zé)，構(gòu)建“大營銷”平臺，使生產(chǎn)、銷售、物流、財務(wù)結(jié)算等環(huán)節(jié)銜接緊密，流程通暢，服務(wù)到位。他們創(chuàng)新營銷策略，成為液氨市場采取銷售簽單制的生產(chǎn)廠家，有效避免了液氨價格急跌時客戶毀單違約的情形。前7個月，該事業(yè)部累計銷售液氨12.55萬噸，平均銷售均價優(yōu)于標(biāo)桿價，成為華中、華南地區(qū)液氨市場標(biāo)桿，產(chǎn)品營銷增值452萬元。
與此同時，該事業(yè)部還主動介入，強化煤炭管理。僅7月份使用性價比高的主力煤種就增加邊際貢獻200萬元。
