針對當前盲目施肥，經(jīng)驗種田的現(xiàn)象，“化肥零增長”的提出急切必要，面對這種情況，企業(yè)將其視為機遇還是挑戰(zhàn)，又將如何應對？施可豐一直在探究。
作為近年來在緩控釋肥領域發(fā)展迅速的典型代表，施可豐董事長解永軍表示，“化肥零增長意味著緩控釋肥的使用要提高，普通肥料要被淘汰，而施可豐在2007年就已經(jīng)實現(xiàn)了肥料養(yǎng)分的利用率達到了45%以上，已經(jīng)提前十年進入了肥料科技行列”。
在“化肥零增長”方面，主要是傳統(tǒng)肥效向緩控釋肥和新型肥料、對作物友好、土地友好的肥料進行轉型，十年前施可豐和中科院研發(fā)的穩(wěn)定性新型肥料，和農(nóng)業(yè)部發(fā)展農(nóng)業(yè)大學研發(fā)的作物同步營養(yǎng)肥、微生物肥，就是施可豐實施的創(chuàng)新戰(zhàn)略。目前，在國家提出的到2020年實現(xiàn)養(yǎng)分達到40%以上。
施可豐在化肥上從三個方面進行創(chuàng)新：一是有機肥、無機肥和重量元素上，施可豐提前十年和大中院校三十多個單位進行了開發(fā)，提前五年在市場上進行推廣和應用，是國內穩(wěn)定性肥料的領軍型品牌，這項肥料是施可豐和中科院海洋生態(tài)研究所研發(fā)的，肥料利用率達到47%以上，作物增長達到11.5以上，有利的保證了國家提出的到2020年化肥零增長戰(zhàn)略，特別是糧食增長10%的戰(zhàn)略，施可豐提前十年和五年實行和實現(xiàn)了這一戰(zhàn)略。
2015年，施可豐主要提出了在營銷服務和技術服務上進行大的調整，提出了決勝終端、農(nóng)業(yè)終端、服務終端，營銷隊伍由原來的200人到現(xiàn)在的1000人的農(nóng)化隊伍，志在將營銷隊伍打造成具備農(nóng)業(yè)專業(yè)化水平和農(nóng)機專業(yè)化水平的隊伍，在終端為農(nóng)民、為種田大戶合作社做好農(nóng)業(yè)基礎服務。
