2016年到來了，不僅僅是新的一年，也是“十三五”開局之年。在當(dāng)前的行業(yè)大背景下，企業(yè)勢必會好好利用這一時機(jī)，重新規(guī)劃未來的發(fā)展道路。江西開門子肥業(yè)股份有限公司便著手開始規(guī)劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式，嘗試自主種植。

     現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的終極目標(biāo)是造福人類，通過打造國家級優(yōu)質(zhì)商品原糧生產(chǎn)基地，解決大家吃得放心、吃得安心問題。為了解決這一問題，開門子建立了一個自主控制的生產(chǎn)基地，把分散在千千萬萬農(nóng)民手里的土地流轉(zhuǎn)后集中起來，科學(xué)化種植，集約化經(jīng)營，走自主種植之路。以生產(chǎn)投入減量化、生產(chǎn)技術(shù)集成化、資源利用高效化為重點，以行政推動、項目帶動、科技引領(lǐng)為手段，建設(shè)糧食高產(chǎn)示范區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，在提高耕地持續(xù)產(chǎn)出能力，促進(jìn)糧食持續(xù)增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民節(jié)本增收和生態(tài)環(huán)境改善的同時，更好地推動高效生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。引領(lǐng)帶動周邊農(nóng)戶形成自主種植的新模范。

  自主種植首要任務(wù)是解決土地問題。開門子科學(xué)規(guī)劃，以景德鎮(zhèn)為中心，輻射到贛東北地區(qū)，選擇連片性好，交通相對便捷的地點來進(jìn)行布局。2014至2015年，僅用了兩年時間，開門子就完成了自主流轉(zhuǎn)土地近5萬畝，分布在鄱陽角山、余干縣康山墾殖場、浮梁瑤里，打造了鄱陽，余干，浮梁三大樣板種植基地。這些種植基地都具有連片性好，種植條件優(yōu)越，自然生態(tài)環(huán)境良好，適合種糧，而且適應(yīng)將來發(fā)展生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)的模式。

  在生產(chǎn)方面，實行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，是開門子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)自主種植的主要生產(chǎn)經(jīng)營模式。首先，對三大樣板種植基地進(jìn)行規(guī)劃，開門子先后對三大樣板種植基地進(jìn)行了土地改造，并建設(shè)配套水利溝渠設(shè)施，修建周邊道路。其次，建立了幾大配套工廠。在余干康墾投資建設(shè)省內(nèi)最具規(guī)模的智能化現(xiàn)代化育秧工廠。輻射帶動水稻大田種植面積10萬畝，為全縣100多萬畝水稻做好示范。同時，投資建設(shè)自控標(biāo)準(zhǔn)化育苗工廠8家，每座育秧工廠設(shè)施及機(jī)械配套約1030萬元左右，總投資近億元。每座標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠服務(wù)能力都在1.8萬畝以上。第三，建立了一批專業(yè)合作社。開門子已在全省11個水稻大縣，共出資設(shè)立25家合作社，統(tǒng)一供應(yīng)種苗、農(nóng)資、機(jī)械化服務(wù)和糧食訂單收購。培養(yǎng)了一批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理人才，吸引了一批外出打工農(nóng)戶回家種田，培養(yǎng)成為今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)型和管理型職業(yè)農(nóng)民。

    面對農(nóng)資“新常態(tài)”，每個企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路不盡相同，開門子對于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)模式的嘗試與執(zhí)著，是企業(yè)從農(nóng)民的根本利益出發(fā)的產(chǎn)物?，F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也將會為企業(yè)的生存帶來更多的生機(jī)和可能性，為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供更多的參考藍(lán)本。