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新紅日馬力全開 起航復(fù)興之路
2016-08-22   來源:中國新型肥料網(wǎng)   

 中國新型肥料網(wǎng)訊:

8月18日,“牽手世紀(jì)陽光 鑄就百年紅日”起航慶祝大會如期在山東臨沂順利召開,業(yè)內(nèi)眾多知名專家領(lǐng)導(dǎo)、全國各地千余名經(jīng)銷商,以及山東紅日職工代表共襄盛舉,見證了此次行業(yè)盛事。據(jù)悉,8月3日,世紀(jì)陽光集團(tuán)控股有限公司與山東紅日阿康化工股份有限公司控股股東--俄羅斯阿康公司,在山東臨沂遞交簽約書,受讓俄羅斯阿康公司持有的紅日阿康公司全部股權(quán)后,短短半月,已有五條生產(chǎn)線恢復(fù)生產(chǎn)。不久之后,紅日阿康全部生產(chǎn)線將滿負(fù)荷生產(chǎn),新紅日的復(fù)興之路,已然展開。

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作為一家在肥料生產(chǎn)經(jīng)營方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的集團(tuán)公司,世紀(jì)陽光對于新紅日未來的發(fā)展,已做好明確的規(guī)劃。世紀(jì)陽光集團(tuán)董事局主席池文富表示:世紀(jì)陽光收購紅日阿康后,集團(tuán)肥料板塊的產(chǎn)業(yè)布局基本完成,總產(chǎn)能突破400萬噸規(guī)模,并形成‘一個中心,兩翼齊飛,三地呼應(yīng)’的企業(yè)發(fā)展模式。”所謂一個中心是指,集團(tuán)肥料板塊建立一個統(tǒng)管全局的運(yùn)營中心;兩翼齊飛是指,集團(tuán)常規(guī)復(fù)合肥產(chǎn)品和新型肥料產(chǎn)品同步增長;三地呼應(yīng)是指,集團(tuán)旗下江蘇、山東、江西三大生產(chǎn)基地和三大品牌“樂呵呵、艷陽天及豐收“,既獨(dú)立運(yùn)營又相互支持,協(xié)調(diào)呼應(yīng),實(shí)現(xiàn)三地產(chǎn)能、人才、管理優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。

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世紀(jì)陽光集團(tuán)董事局主席池文富發(fā)表致辭

我們還將發(fā)揮集團(tuán)公司資源、資金、技術(shù)、人才和管理等方面優(yōu)勢,通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新等方式,打造以品牌運(yùn)營戰(zhàn)略為核心的價值創(chuàng)造機(jī)制,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供先進(jìn)的平衡施肥技術(shù)服務(wù),不遺余力引領(lǐng)紅日阿康提振活力,恢復(fù)元?dú)?,重塑市場信心,盡快步入健康發(fā)展的快車道。”池文富表示。

在談及經(jīng)營新紅日的具體規(guī)劃時,山東紅日阿康化工股份有限公司總經(jīng)理沈世捷提到,紅日阿康將形成四大核心能力、打造五支精英隊伍,不斷提升企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康和可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會效益的和諧統(tǒng)一。“四大核心能力是指,強(qiáng)大高效的市場銷售能力、嚴(yán)謹(jǐn)超前的技術(shù)研發(fā)能力、優(yōu)質(zhì)迅捷的產(chǎn)品供應(yīng)能力、精益求精的創(chuàng)新管理能力。五支精英隊伍是指,‘忠于企業(yè)、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新、善于攻堅’的營銷精英隊伍,‘認(rèn)同公司理念、協(xié)同公司發(fā)展、締造合作共贏’的優(yōu)秀經(jīng)銷商隊伍,‘商業(yè)誠信高、經(jīng)營規(guī)模大、資金實(shí)力強(qiáng)’的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商隊伍,‘思維敏銳、技能專業(yè)、工作高效、方向精準(zhǔn)’的產(chǎn)品研發(fā)隊伍,具有‘全局視野、專業(yè)技能、合作思維、創(chuàng)新觀念’的管理人員隊伍。”沈世捷如是說。

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山東紅日阿康化工股份有限公司總經(jīng)理沈世捷發(fā)表講話

為了確保新紅日崛起戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施,世紀(jì)陽光集團(tuán)特地制定了六項(xiàng)保障措施,第一,擴(kuò)大銷售隊伍,加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè);第二,規(guī)劃產(chǎn)能布局,提升綜合供應(yīng)能力;第三,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù),拓展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)功能;第四,引入市場機(jī)制,促進(jìn)內(nèi)部良性競爭;第五,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品換代更新;第六,完善企業(yè)管理,重視人才梯隊建設(shè)。

當(dāng)下紅日最需要的是回復(fù)信心,不論是經(jīng)銷商的信心 ,供應(yīng)商的信心還是全體員工的信心,”池文富表示,“我們感受到紅日是一個非常專業(yè)的團(tuán)隊,從3號至今,我們已經(jīng)開動了5條生產(chǎn)線。接下來,我們將會全面恢復(fù)生產(chǎn),是我們當(dāng)下的第一個目標(biāo)。明年,我們推出更多更優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品來滿足市場的需求。

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    當(dāng)下,農(nóng)資行業(yè)面臨著諸多新局面,土地流轉(zhuǎn)加速、供給側(cè)改革、化肥零增長等宏觀政策方面的引領(lǐng)。企業(yè)或是經(jīng)銷商在此背景下,都需要去轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新。“企業(yè)與經(jīng)銷商之間是一個利益共同體,一榮俱榮,一損俱損。所以,經(jīng)銷商的訴求,也是我們企業(yè)努力的方向。因此,我們將會延續(xù)對經(jīng)銷商的扶持和幫助,繼續(xù)維持這個群體的忠誠度,渠道、網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)固。我們將會為經(jīng)銷商提供更符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、市場所需求的所有東西,比如產(chǎn)品、營銷、服務(wù)。”池文富表示。

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標(biāo)簽:復(fù)興之路 馬力

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