在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策拉動(dòng)下，我國(guó)農(nóng)機(jī)保有量迅猛增長(zhǎng)。2015年，全國(guó)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)11億千瓦，耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)63%，農(nóng)機(jī)從業(yè)者達(dá)5500多萬(wàn)人，農(nóng)機(jī)擁有量5000多萬(wàn)套，年經(jīng)營(yíng)收入約5700多億元，農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)格局初步形成，由此形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)（服務(wù)）群體。由于我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的超小型化，達(dá)不到戶戶購(gòu)機(jī)，而必須有一個(gè)相對(duì)專業(yè)的農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，這造就了農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)（服務(wù)）的市場(chǎng)化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)也不例外，投資經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)之目的在于獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，使投資者有合理的回報(bào)。這是農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)得以健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，并有效降低風(fēng)險(xiǎn)，是農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者必須面對(duì)的話題。

資料圖

　　農(nóng)機(jī)投資者在不確定因素影響下，由于經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致投資不能如期回收并獲得合理利潤(rùn)，使經(jīng)營(yíng)難以為繼而失敗。這種農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要有4種：一是投資風(fēng)險(xiǎn)，即投資后，不能使投資保值、增值，用于農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)的貸款不能按期收回，發(fā)生信用危機(jī)；二是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，指在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。它與經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)方式和策略、經(jīng)營(yíng)者自身素質(zhì)與應(yīng)變能力相關(guān)。如隨著市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)、正確地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，選擇經(jīng)營(yíng)方式，則成功的可能性大，反之則風(fēng)險(xiǎn)大；三是不安全性風(fēng)險(xiǎn)，即使用農(nóng)機(jī)中由于使用不當(dāng)造成突發(fā)事故帶來(lái)的損失。這種損失（風(fēng)險(xiǎn)）會(huì)使多年的經(jīng)營(yíng)成果付之東流；四是不確定性風(fēng)險(xiǎn)，即對(duì)未來(lái)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)環(huán)境預(yù)測(cè)、決策失誤造成的風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)環(huán)境的判斷、對(duì)行業(yè)特點(diǎn)及趨勢(shì)的把握等，如果作出正確的研判，則會(huì)化解這種不確定性。

　　筆者結(jié)合農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)管理研究，以及一些成功的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)業(yè)主跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，降低農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的途徑有以下幾種：

　　科學(xué)決策，避免盲目性。目前農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，領(lǐng)域不斷拓寬。農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)具有全國(guó)統(tǒng)一性和區(qū)域性兩大特點(diǎn)。在決策經(jīng)營(yíng)前和經(jīng)營(yíng)中，都要細(xì)分需求市場(chǎng)，找準(zhǔn)供應(yīng)不能滿足的那些項(xiàng)目，快速進(jìn)入，占得先機(jī)，是制勝之道；在供需平衡的項(xiàng)目上，則要有特色，以特制勝；在供大于求的項(xiàng)目上，則要突出“優(yōu)”，以優(yōu)制勝。麥稻跨地區(qū)機(jī)收提供了范例，且正在向玉米機(jī)收、耕播、秸稈飼料化、農(nóng)產(chǎn)品烘干、農(nóng)產(chǎn)品流動(dòng)加工等多領(lǐng)域縱深發(fā)展，商機(jī)無(wú)限。抓住區(qū)域性特色，穩(wěn)中求勝，也不失為明智之舉。農(nóng)機(jī)服務(wù)的多樣性、全國(guó)大市場(chǎng)的統(tǒng)一性和服務(wù)地域的特色性為農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)業(yè)主提供了廣闊的發(fā)展空間。分析市場(chǎng)，抓住機(jī)遇，科學(xué)決策，適時(shí)投入，先從那些需求量大、比較效益高的項(xiàng)目做起，則可以降低風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)成功的概率。

　　做好調(diào)查，搞好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)已有農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者的調(diào)查，看其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，評(píng)估投資可行性，并且要注意去偽存真。對(duì)其經(jīng)營(yíng)方式的調(diào)查，看什么樣的經(jīng)營(yíng)策略更有利于今后的經(jīng)營(yíng)；對(duì)不同市場(chǎng)的調(diào)查，以此確定經(jīng)營(yíng)方向；對(duì)區(qū)域性農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查，如區(qū)域內(nèi)農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、不同機(jī)械經(jīng)營(yíng)收益情況等，通過這些調(diào)查取得的第一手資料，對(duì)投資進(jìn)行必要的評(píng)估，決定是否進(jìn)入，以及如何從事農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)。