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湖北三得利肥業(yè):為了大地的豐收
2012-07-19   來(lái)源:中國(guó)化肥網(wǎng)   

  “我是地道的農(nóng)民出身,父母至今仍在鄉(xiāng)下居住。我時(shí)刻告誡自己不要忘記自己的身份,要永遠(yuǎn)保持質(zhì)樸、善良的品質(zhì)。”湖北三得利肥業(yè)有限公司董事長(zhǎng)沈繼軍常說(shuō)。

  學(xué)生時(shí)代的沈繼軍是老師眼中的“問(wèn)題學(xué)生”。他頑皮膽大,思維跳躍,想法奇多,是伙伴們的領(lǐng)軍人物。俗話說(shuō)“從小看到大”,正是這種創(chuàng)新進(jìn)取的精神,助推了沈繼軍日后事業(yè)的成功。

  為了擁有一技之長(zhǎng),畢業(yè)后,沈繼軍做起了鋁合金門窗安裝學(xué)徒。不管炎夏還是寒冬,他每日跟著師傅爬高樓、吊門窗,挨家挨戶進(jìn)行安裝,不到一年時(shí)間,掌握了全部的安裝焊接技術(shù)。在家人的鼓勵(lì)下,他用全部積蓄開(kāi)了一家鋁合金門窗安裝店,正式走上了創(chuàng)業(yè)之路。為節(jié)省開(kāi)支,沈繼軍沒(méi)聘請(qǐng)一個(gè)工人和學(xué)徒,從進(jìn)貨、銷售到安裝、售后,所有的工序都是自己一個(gè)人跑下來(lái),其中的艱辛自不必說(shuō)。由于為人誠(chéng)懇、做事扎實(shí),沈繼軍的生意越做越紅火,回頭客越來(lái)越多。

  2004年,沈繼軍在工作中結(jié)識(shí)了一名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,對(duì)方因賞識(shí)他的踏實(shí)、肯干和沖勁,主動(dòng)介紹其接下了文峰都市花園住宅小區(qū)3棟樓的承建工程。在這之后,沈繼軍陸續(xù)參與了錦繡花園、碧桂園等多個(gè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的承建,從安裝鋁合金門窗到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),沈繼軍的創(chuàng)業(yè)之路越走越寬。

  2008年,受全球金融危機(jī)影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)日漸低迷。早就想投資實(shí)體項(xiàng)目的沈繼軍將目光轉(zhuǎn)向了復(fù)合肥料行業(yè)。這源于他多年前出差時(shí)遇到的一幕。2003年4月下旬,沈繼軍到河南出差,途中遇見(jiàn)一個(gè)煙農(nóng)因使用假冒化肥致使100余畝煙葉地絕收而嚎啕痛哭。煙農(nóng)痛哭的場(chǎng)景深深地刺疼了沈繼軍的心。當(dāng)時(shí)他暗下決心:將來(lái)一定要辦一個(gè)復(fù)合肥廠,為農(nóng)民做一些實(shí)事,讓他們不再因使用假化肥而遭受損失。

  抱著“寧愿傾其所有,情愿農(nóng)民所得”的堅(jiān)持,2009年3月,三得利肥業(yè)有限公司正式成立。“三得利”是沈繼軍的創(chuàng)意,即農(nóng)民得實(shí)惠、客戶得效益和企業(yè)得發(fā)展。公司一期工程占地面積150畝,當(dāng)年即建成了2條雙融熔轉(zhuǎn)鼓造粒生產(chǎn)線。

  沈繼軍深知,企業(yè)生產(chǎn)力的提升、市場(chǎng)的開(kāi)拓、客戶的開(kāi)發(fā),都離不開(kāi)一流的技術(shù)裝備。為此,公司在2009年底作出了興建2條具有國(guó)際先進(jìn)水平的雙高塔噴漿造粒生產(chǎn)線的決策。為使目標(biāo)盡快實(shí)現(xiàn),他帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員,不畏寒暑,下廣州、跑上海、去福建、赴山東,相繼與上海復(fù)合肥研究院、湖北工業(yè)大學(xué)等科研院校達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。對(duì)事業(yè)的執(zhí)著伴隨著辛勤的汗水換來(lái)了累累碩果:2010年10月8日,高塔肥一號(hào)生產(chǎn)線一次試產(chǎn)成功,經(jīng)國(guó)家質(zhì)檢機(jī)構(gòu)權(quán)威專家檢測(cè)認(rèn)定,產(chǎn)品全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),所生產(chǎn)的高氮、高濃度的硝基氮磷鉀復(fù)合肥,表面光潔不結(jié)塊并有天然的防偽功能,結(jié)束了我市不能生產(chǎn)高濃度復(fù)合肥的歷史,產(chǎn)品定位完全符合國(guó)家鼓勵(lì)生產(chǎn)高含量肥的方向。

  高端的設(shè)備為公司注入了強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,高質(zhì)量的產(chǎn)品也極大地滿足了客戶們的不同需求,訂單源源不斷地匯集到公司。2011年,公司銷售收入達(dá)5.2億元,在較短時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)有規(guī)模、產(chǎn)品有市場(chǎng)、發(fā)展有前景的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

  如今,三得利肥業(yè)已擁有固定資產(chǎn)1.2億元、年產(chǎn)復(fù)合肥25萬(wàn)噸、年銷售收入過(guò)6億元的規(guī)模,客戶遍及全國(guó)28個(gè)省市。沈繼軍所做的這一切,都被一雙慧眼密切關(guān)注,他就是中國(guó)雜交稻之父袁隆平。80多歲的袁隆平正為自己90高齡時(shí)將攻克畝產(chǎn)1000公斤大關(guān)所用的肥料發(fā)愁。沈繼軍和袁隆平合作生產(chǎn)出具有高科技水平的“紅錦天·袁氏超級(jí)稻專用肥”。經(jīng)專家鑒定,該肥相比常規(guī)肥,效率提高了25%以上,可使平均畝產(chǎn)提高20%左右,為農(nóng)民增收幾百元收入。正式投產(chǎn)使用后,將逐步實(shí)現(xiàn)袁隆平“讓一個(gè)個(gè)雜交稻莖稈像高粱一樣高,穗子像掃帚一樣大,稻谷像葡萄一樣成串”的愿望。這是一次粉絲與偶像的合作,與巨人在一起,沈繼軍的心胸更廣了,境界更高了,情感更深了,要做的事更多了。

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