春耕時節(jié)，巴陵石化公司化肥事業(yè)部抓住機(jī)遇，優(yōu)化尿素的生產(chǎn)、包裝、銷售和發(fā)運(yùn)等各環(huán)節(jié)工作，支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。4月份，該部累計(jì)銷售尿素3.6萬多噸，較去年同期多銷1.3萬噸，日均銷售1200噸，尿素庫存下降到8000噸以下。

　　進(jìn)入4月份，受國際尿素價格上漲和國內(nèi)用肥需求擴(kuò)大的促動，尿素市場迎來轉(zhuǎn)機(jī)。對此，巴陵石化化肥事業(yè)部及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少液氨對外銷量，多產(chǎn)快銷尿素，力求效益最大化。

　　該事業(yè)部精心組織生產(chǎn)，通過優(yōu)化尿素生產(chǎn)工藝和配方，提高“芙蓉牌”尿素產(chǎn)品質(zhì)量；成品包裝崗位增開一條生產(chǎn)線，確保每天1400噸的包裝量。銷售中心加快尿素出庫節(jié)奏。他們開展降庫競賽，將銷量指標(biāo)分解到各區(qū)域，落實(shí)到每個客戶，同時將降庫目標(biāo)細(xì)化到業(yè)務(wù)員，分基本、提升和奮斗三檔目標(biāo)，根據(jù)任務(wù)完成情況直接與業(yè)務(wù)員月獎掛鉤，調(diào)動了業(yè)務(wù)人員的積極性。

　　在精心組織尿素快產(chǎn)快銷、快速降低庫存的同時，該部抓住春耕用肥增量的市場機(jī)遇，調(diào)整營銷策略，控制銷售節(jié)奏，控制大單簽訂量，巴陵石化“芙蓉牌”尿素成為湖南、湖北地區(qū)尿素市場的風(fēng)向標(biāo)。

　　該部物流中心尿素發(fā)運(yùn)人員與銷售中心密切配合，按日制訂流向計(jì)劃，強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織，力爭做到客戶單簽款到，車到即裝，確保物流組織順暢，他們還加強(qiáng)與鐵路部門的協(xié)調(diào)，獲得273個火車皮的裝車安排，當(dāng)月鐵路運(yùn)貨1.64萬噸，刷新了單月火車車皮發(fā)運(yùn)尿素的最高紀(jì)錄。