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北大荒股份浩良河化肥分公司安全管理紀實
2012-02-15   來源:中國化肥網(wǎng)   

  “氣體分析做一遍不就行了嗎?你怎么做了兩遍???有點小題大做了吧。”“還是應(yīng)該多做兩遍,小題大做才能更安全”。這是近日筆者在北大荒股份浩良河化肥分公司生產(chǎn)區(qū)與一名正在做氣體分析的員工的對話。近年以來,浩化分公司注重打造本質(zhì)安全,對安全工作小題大做、細做、深做、常做,由此保持了長治久安的良好狀態(tài)。
  小題要大做。浩化分公司始終強調(diào)“安全無小事”、“安全大于天”的管理理念,將安全工作放在一切工作的重心。在日常檢查維護中,他們加大設(shè)備巡檢力度,強化隱患排查整治,提高對設(shè)備跑、冒、滴、漏的檢查標準,發(fā)現(xiàn)問題第一時間匯報、處理,不能及時處理的,落實防范措施及責任人,并加強跟蹤檢查。在裝置檢修時,他們提前預(yù)測一切可能發(fā)生的問題,制定預(yù)案,將小問題擴大化,深究根源,切實解決,避免類似問題再次發(fā)生。
  小題要細做。在大力開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動的基礎(chǔ)上,該公司根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、工藝原理、崗位職責等內(nèi)容編制了14.6萬字的安全管理規(guī)程,規(guī)程非常詳盡。該公司還不斷延伸安全管理觸角,形成點、線、面結(jié)合的安全管理模式,從危化品管理到重大危險源的布控,從員工巡檢方式、路線到設(shè)備的檢修及維護,從各類消防、氣防器材使用到應(yīng)急事故救援演練,都進行了制度完善和措施整改。
  小題要深做。該公司積極營造深挖安全隱患根源、排查問題徹底的責任氛圍,各車間針對系統(tǒng)、設(shè)備、檢修、維護存在的共性和個性問題,互相監(jiān)督、學習、交流,堅持問題查找準確、原因分析透徹、整改措施全面、責任落實到位,把安全工作做細做實。
  小題要常做。浩化分公司根據(jù)季節(jié)變化、系統(tǒng)運行周期等特點經(jīng)常性地開展相關(guān)的安全活動。僅在元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)活動,就已經(jīng)連續(xù)開展了31年。同時,積極組織各級員工進行安全教育學習,安全演講、安全知識考試等內(nèi)容新穎、特點鮮活的競賽,極大提高了員工的安全意識和共同參與安全管理的熱情。近兩年,該公司針對安全標準化培訓(xùn)就已經(jīng)組織了4次,培訓(xùn)人數(shù)達800多人。“氣體分析做一遍不就行了嗎?你怎么做了兩遍啊?有點小題大做了吧。”“還是應(yīng)該多做兩遍,小題大做才能更安全”。這是近日筆者在北大荒股份浩良河化肥分公司生產(chǎn)區(qū)與一名正在做氣體分析的員工的對話。近年以來,浩化分公司注重打造本質(zhì)安全,對安全工作小題大做、細做、深做、常做,由此保持了長治久安的良好狀態(tài)。
  小題要大做。浩化分公司始終強調(diào)“安全無小事”、“安全大于天”的管理理念,將安全工作放在一切工作的重心。在日常檢查維護中,他們加大設(shè)備巡檢力度,強化隱患排查整治,提高對設(shè)備跑、冒、滴、漏的檢查標準,發(fā)現(xiàn)問題第一時間匯報、處理,不能及時處理的,落實防范措施及責任人,并加強跟蹤檢查。在裝置檢修時,他們提前預(yù)測一切可能發(fā)生的問題,制定預(yù)案,將小問題擴大化,深究根源,切實解決,避免類似問題再次發(fā)生。
  小題要細做。在大力開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動的基礎(chǔ)上,該公司根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、工藝原理、崗位職責等內(nèi)容編制了14.6萬字的安全管理規(guī)程,規(guī)程非常詳盡。該公司還不斷延伸安全管理觸角,形成點、線、面結(jié)合的安全管理模式,從?;饭芾淼街卮笪kU源的布控,從員工巡檢方式、路線到設(shè)備的檢修及維護,從各類消防、氣防器材使用到應(yīng)急事故救援演練,都進行了制度完善和措施整改。
  小題要深做。該公司積極營造深挖安全隱患根源、排查問題徹底的責任氛圍,各車間針對系統(tǒng)、設(shè)備、檢修、維護存在的共性和個性問題,互相監(jiān)督、學習、交流,堅持問題查找準確、原因分析透徹、整改措施全面、責任落實到位,把安全工作做細做實。
  小題要常做。浩化分公司根據(jù)季節(jié)變化、系統(tǒng)運行周期等特點經(jīng)常性地開展相關(guān)的安全活動。僅在元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)活動,就已經(jīng)連續(xù)開展了31年。同時,積極組織各級員工進行安全教育學習,安全演講、安全知識考試等內(nèi)容新穎、特點鮮活的競賽,極大提高了員工的安全意識和共同參與安全管理的熱情。近兩年,該公司針對安全標準化培訓(xùn)就已經(jīng)組織了4次,培訓(xùn)人數(shù)達800多人。

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