1月7日下午，安慶石化化肥部召開2012年HSE工作會議，貫徹落實1月4日分公司HSE管理委員會會議精神，并對該部2012年的安全環(huán)保工作進(jìn)行動員、部署，為確保實現(xiàn)“零事故、零污染”的安全生產(chǎn)目標(biāo)注入一劑“強心針”。

　　收獲碩果基于夯實安全根基。2011年，在空分裝置冷箱長達(dá)150天檢修的嚴(yán)峻考驗下，該部落實分公司精神，緊抓安全管理，不斷打牢基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場管理入手，積極消除各類隱患，齊心應(yīng)對突發(fā)事件，確保煤氣化裝置開出了A級連續(xù)運行153天的世界最好成績，還獲得了分公司授予的2011年度“安全達(dá)標(biāo)先進(jìn)作業(yè)部”的光榮稱號。

　　會議認(rèn)真總結(jié)了2011年安全管理工作經(jīng)驗的同時，也剖析了目前工作中存在的突出問題，并對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢做了全面分析，強調(diào)要從深層次查找不足，明確措施，抓好落實，為新年安全管理工作做好鋪墊。

　　會議對安全管理工作著重強調(diào)：一是要有“責(zé)任心”，要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰干活、誰負(fù)責(zé)”原則，進(jìn)一步落實專業(yè)管理人員和生產(chǎn)操作人員的安全環(huán)保職責(zé)；二是強化“安全意識”，通過安全教育與考核等手段，強化全體職工的安全意識，推進(jìn)隱患排查等全員參與安全管理模式；三是加強“屬地管理”，在對承包商的管理上嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)禁令》，嚴(yán)格遵循生產(chǎn)操作規(guī)程和作業(yè)許可程序，進(jìn)一步加強承包商和臨時用工的安全監(jiān)管等工作；四是抓好“根源”，進(jìn)一步加大事故責(zé)任追究力度，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，查找事故苗頭暴露出的問題并認(rèn)真分析事故，防止“小問題”釀成“大事故”；五是推進(jìn)“環(huán)保”工作，在開好環(huán)保裝置、環(huán)保設(shè)施的基礎(chǔ)上，敦促推進(jìn)含氰廢水預(yù)處理擴能改造、含氨廢氣綜合治理工程的進(jìn)程。

　　會議還對當(dāng)前裝置停工大修及節(jié)日期間的安全工作提出具體要求。該部部領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，全體專業(yè)管理人員參加會議。