日前，安慶石化化肥部認(rèn)真落實集團(tuán)公司四季度安全生產(chǎn)視頻會議和公司開展“百日安全無事故”競賽活動的要求，拉開“百日安全無事故” 競賽活動序幕。該活動緊扣裝置生產(chǎn)特色，注重針對現(xiàn)有問題落實解決措施，為化肥煤氣化裝置新一輪長周期運(yùn)行及實現(xiàn)“百日連運(yùn)常態(tài)化”目標(biāo)提供安全保障。

按照集團(tuán)公司副總裁戴厚良對安慶石化化肥長周期運(yùn)行的重要批復(fù)，圍繞當(dāng)前安全工作重心，該部結(jié)合“百日安全無事故”競賽活動，充分總結(jié)長周期運(yùn)行153天的安全管理經(jīng)驗和做法，從裝置長周期運(yùn)行的重點(diǎn)難點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)一步查找安全管理薄弱環(huán)節(jié)，落實措施，確保提升安全管理成效。

大力開展"反三違"活動。在充實內(nèi)容、提高效率的要求下進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全教育，提高職工的安全意識，要求從規(guī)范勞保用品的穿戴，安全巡檢、安全操作規(guī)程，勞動紀(jì)律及直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)管等多方面入手，從根本上杜絕三違行為的發(fā)生，實現(xiàn)本質(zhì)安全。尤其在直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理上，該部認(rèn)真落實“誰簽發(fā)、誰負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格各類作業(yè)票證的管理，增加裝置現(xiàn)場安全檢查的頻次及力度，特別是氨罐區(qū)、易燃易爆場所、危險化學(xué)品裝卸運(yùn)輸、施工現(xiàn)場等部位進(jìn)行全面的安全檢查，對查出的問題認(rèn)真按照“四定三不推”的原則組織整改，進(jìn)一步落實安全防范措施，嚴(yán)加監(jiān)控，確保萬無一失。

查隱患，堵漏洞。圍繞裝置百日連運(yùn)常態(tài)化這一目標(biāo)，該部深入開展隱患自查自糾活動，充分利用隱患排查治理平臺，將發(fā)現(xiàn)的隱患及時登記到隱患排查系統(tǒng)中，分管的技術(shù)人員及時消缺整改，對一時不能整改的立即制定出防范措施，杜絕安全事故發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。對發(fā)現(xiàn)影響裝置開車和安全運(yùn)行的重大隱患，將加大獎勵機(jī)制，以激勵全體員工參與到“百日安全無事故” 競賽活動中，為裝置的長周期運(yùn)行保駕護(hù)航。

做好冬季安全生產(chǎn)工作?；顒訉Χ酒椒€(wěn)安全生產(chǎn)工作做了重點(diǎn)部署，按照“冬季無防”的要求和重點(diǎn)，切實抓好裝置冬季安全生產(chǎn)的各項措施的落實。針對裝置的生產(chǎn)實際，組織制訂切實可行的防凍防凝工作方案，具體措施在相關(guān)崗位上墻公布，抓執(zhí)行、重落實，并加強(qiáng)對冬防安全措施的檢查，確保不凍壞一臺設(shè)備、不凍裂一根管線，努力實現(xiàn)裝置冬季的安全生產(chǎn)。

該部活動領(lǐng)導(dǎo)小組還將組織對“百日安全無事故”活動開展情況進(jìn)行綜合考評，結(jié)果將與作業(yè)部“比學(xué)趕幫超”暨“工人先鋒號”優(yōu)勝班組、“優(yōu)秀員工”、“黨員之星”等相關(guān)活動掛鉤，進(jìn)一步營造“百日安全無事故”活動的競賽氛圍，還將對活動期間表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個人予以表彰和獎勵。