時(shí)光回溯，2001年2月，站在宜昌猇亭的長(zhǎng)江岸邊，寒江寂寥蔣遠(yuǎn)華為他的企業(yè)感到憂心忡忡，這家叫做湖北宜化的企業(yè)，就位于猇亭之戰(zhàn)的古戰(zhàn)場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，它瀕臨破產(chǎn)，走到了最關(guān)鍵的十字路口。
蔣遠(yuǎn)華想起了三國(guó)時(shí)陸遜火燒連營(yíng)的故事。那場(chǎng)猇亭之戰(zhàn)，外人并不看好名不見(jiàn)經(jīng)傳的陸遜，但此役戰(zhàn)罷，劉備大敗西去，陸遜名動(dòng)天下。
書生拜將的陸遜，一直是蔣遠(yuǎn)華心中的偶像，他決心要學(xué)陸遜，扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。
履新當(dāng)天，蔣遠(yuǎn)華站在主席臺(tái)上，向他的全體員工一字一頓的說(shuō)：“作為湖北宜化的新任董事長(zhǎng)，如果不能給宜化集團(tuán)帶來(lái)歷史性的發(fā)展，不能給宜化人帶來(lái)看得見(jiàn)、摸得著的日益增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，我就沒(méi)有資格繼續(xù)坐在宜化集團(tuán)董事長(zhǎng)的位置上！”
此時(shí)的蔣遠(yuǎn)華，心中有些悲壯。臺(tái)下的宜化員工，眼中閃過(guò)一絲光芒后，復(fù)歸黯然。員工工資已拖欠數(shù)月，公司欠銀行2億元，逾期未還貸款5億元，企業(yè)連年虧損幾千萬(wàn)……宜化人深知，扶大廈之將傾，談何容易。
然而，滾滾東去的長(zhǎng)江見(jiàn)證了一個(gè)奇跡，巍巍屹立的青山看到了驚人的變化。
2010年，湖北宜化以驕人的成績(jī)傲立中國(guó)化工行業(yè)：銷售收入由2000年的5.8億元猛增到了410億元，成為亞洲最大的化肥制造商，在2010年出爐的中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)排名中，湖北宜化集團(tuán)更是名列榜首。
短短10年間，湖北宜化是如何實(shí)現(xiàn)化繭成蝶，贏得改變其命運(yùn)的“猇亭之戰(zhàn)”？
穩(wěn)定人心尊重人才
一夜間七成干部大換崗
始建于1977年的宜昌地區(qū)化工廠，是湖北宜化集團(tuán)的前身，1981年，經(jīng)過(guò)4年建設(shè)，一個(gè)年產(chǎn)1萬(wàn)噸合成氨的小氮肥廠竣工投產(chǎn)。20年來(lái)，宜化經(jīng)過(guò)幾輪改造，于1996年成功上市。但市場(chǎng)風(fēng)云變幻，輝煌轉(zhuǎn)眼逝去，到2000年底，宜化出現(xiàn)檣傾楫摧之勢(shì)，近3000名員工的基本工資難以保障，每月僅發(fā)350元生活費(fèi)艱難度日，財(cái)務(wù)賬面只有1萬(wàn)元流動(dòng)資金，企業(yè)年虧損高達(dá)3800萬(wàn)元。
2001年2月，時(shí)任宜化總經(jīng)理的蔣遠(yuǎn)華，被宜昌市委任命為宜化集團(tuán)董事長(zhǎng)。蔣遠(yuǎn)華深知，此時(shí)的宜化，到了最關(guān)鍵的時(shí)候，不改革，必然走向破產(chǎn)。
人心向背，是企業(yè)發(fā)展最大的攔路虎。蔣遠(yuǎn)華上任第一件事，就是借錢給員工補(bǔ)發(fā)工資。已在宜化工作了18年的張楚云向記者回憶，領(lǐng)到補(bǔ)發(fā)半年工資的那一天，公司外面的餐館家家爆滿，里面坐滿了宜化的員工。
蔣遠(yuǎn)華認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展，人才最重要。但之前的宜化，許多大學(xué)生都埋沒(méi)在工廠各個(gè)車間。蔣遠(yuǎn)華上任后，一夜之間，換掉了集團(tuán)70%的中層干部，大批年輕的大學(xué)生被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
蔣遠(yuǎn)華認(rèn)為，這些曾被閑置在企業(yè)各個(gè)角落的300多名大學(xué)生，給宜化換上了新鮮的血液，是讓宜化集團(tuán)起死回生的重要籌碼。這一年，在蔣遠(yuǎn)華和他新團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，宜化集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，盈利900萬(wàn)元。
技術(shù)升級(jí)專利助推
“煉金術(shù)”讓貧礦變成富礦
光有對(duì)人才的重視還不夠，產(chǎn)品技術(shù)的升級(jí)，更是宜化飛躍發(fā)展的關(guān)鍵因素。
宜化初期主要生產(chǎn)尿素，在生產(chǎn)尿素過(guò)程中，煤占70%的成本，但當(dāng)時(shí)只能用塊煤進(jìn)行生產(chǎn)，塊煤成本為五六百元一噸，粉煤只需兩三百元一噸，如果能用粉煤替代塊煤，成本就會(huì)大大降低。
在2001年前，宜化已經(jīng)開(kāi)始研究“粉煤成型連續(xù)氣化”技術(shù)，希望能用粉煤代替塊煤生產(chǎn)尿素。但因公司經(jīng)營(yíng)狀況惡化，一直沒(méi)有進(jìn)展。蔣遠(yuǎn)華就任董事長(zhǎng)后，加緊了對(duì)該項(xiàng)目的研發(fā)。2001年底，這項(xiàng)技術(shù)終于成功研發(fā)。這項(xiàng)技術(shù)對(duì)宜化來(lái)說(shuō)，具有決定意義，每年降低成本3.2億元，這使得宜化的產(chǎn)品在市場(chǎng)上優(yōu)勢(shì)十足。
2002年，因粉煤成型這項(xiàng)技術(shù)，證監(jiān)會(huì)同意了宜化的配股申請(qǐng)。當(dāng)年，宜化集團(tuán)配股成功后，籌集到了上億元資金，為宜化的發(fā)展再次注入了“推進(jìn)劑”。
宜昌有大量的磷礦，但大都含磷量低，不宜生產(chǎn)化肥。直到2006年，宜化研制出“雙反浮選”技術(shù)，可以確保20%品位的磷礦都能選到32%以上，徹底革除了磷礦開(kāi)采過(guò)程中“采富棄貧”的傳統(tǒng)開(kāi)采方式，別人眼中的貧礦，成了宜化的富礦。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，這些年，宜化集團(tuán)開(kāi)發(fā)并實(shí)施了300多項(xiàng)新技術(shù)新工藝，開(kāi)發(fā)了20多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)新產(chǎn)品，申報(bào)了200多項(xiàng)發(fā)明專利。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能增效
每項(xiàng)副產(chǎn)品都重新利用
一池清水，幾尾魚兒淺游，怡然自樂(lè)。這一池水的上游，是高高低低的多個(gè)圓形池，水管相連，池池相通。逆水管而上，池水的顏色卻越來(lái)越深，從清水、綠色逐漸變成墨色。
這是19日記者在宜化股份公司宜昌的污水處理區(qū)看到的情景。
湖北宜化股份公司總經(jīng)理助理劉波稱，墨色的水，是宜化的生產(chǎn)污水，清水則是經(jīng)處理后的水。經(jīng)過(guò)幾道處理后，變得水清如許。劉波說(shuō)，這個(gè)污水處理站，是宜化在2005年投資8500萬(wàn)修建的，污水處理后，公司用來(lái)循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)了污水的零排放。
這只是宜化集團(tuán)資源循環(huán)利用的一部分。
目前，宜化生產(chǎn)的每一項(xiàng)副產(chǎn)品，都會(huì)重新利用：如大量的副產(chǎn)品適合生產(chǎn)用于印染業(yè)的保險(xiǎn)粉，宜化投資6億元建成了保險(xiǎn)粉生產(chǎn)項(xiàng)目，年銷售收入可達(dá)10億元，生產(chǎn)的保險(xiǎn)粉，市場(chǎng)份額已占第二。
蔣遠(yuǎn)華說(shuō)，通過(guò)構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，宜化集團(tuán)年節(jié)約煤、磷等礦產(chǎn)資源80多萬(wàn)噸，節(jié)約水資源1.5億噸，減少?gòu)U棄物外排約400萬(wàn)噸，直接增效12億元。
化工行業(yè)資源為王
宜化布局全國(guó)搶占先機(jī)
大漠孤煙，戈壁金山。目前，在新疆昌吉回族自治州的一片荒漠中，一座座現(xiàn)代化的宜化廠房正在修建。這里看似荒蕪，地下卻蘊(yùn)藏著宜化最需要的煤炭資源。對(duì)宜化來(lái)說(shuō)，那是一座金礦。
化工行業(yè)，資源為王。宜化的發(fā)展，從來(lái)都是圍繞著資源進(jìn)行。2008年，宜化集團(tuán)吹響了進(jìn)軍大西北的號(hào)角。當(dāng)年，在內(nèi)蒙古投資70億元相繼投產(chǎn)了化肥、燒堿等項(xiàng)目；在青海投資45億元，投產(chǎn)PVC、電石項(xiàng)目……
占有資源的重要，從一個(gè)事例可見(jiàn)一斑。新疆的露天煤礦，宜化可以使煤炭成本降低到一噸幾十元錢，而在宜昌，一噸需要上千元。
目前，宜化集團(tuán)旗下?lián)碛?0多家企業(yè)，其中2家上市公司（湖北宜化、雙環(huán)科技），5家中外合資公司，在北京、湖北、湖南、河北、河南、重慶、貴州、四川、云南、山西、內(nèi)蒙、寧夏、青海、新疆等地都有研發(fā)中心和制造基地，擁有80多種產(chǎn)品。
宜化集團(tuán)的藍(lán)圖已經(jīng)畫好，“十二五”期間，宜化集團(tuán)將打造成為中國(guó)最大的煤、磷、鹽化工生產(chǎn)企業(yè)，確保2015年實(shí)現(xiàn)年銷售收入800億元，力爭(zhēng)突破1000億元。
