“師傅，你的提貨單開好了就趕緊拿過來。”儲(chǔ)運(yùn)組成品庫內(nèi)，班長方芳扯著嗓子向遠(yuǎn)處的師傅喊話；成品車間內(nèi)，叉車來回穿梭，裝卸工緊張裝貨。“您先坐一會(huì)兒，我把手頭的結(jié)算做完。”銷售處，正伏案忙碌的處長洪衛(wèi)忠對記者說。

　　3月25日，福建三明化工有限責(zé)任公司各車間、各處室一片忙碌的景象，一袋袋化肥正運(yùn)往福建各地，支持春耕。

　　洪衛(wèi)忠介紹說，今年他們正月初一就開始裝車，比往年都提前了?，F(xiàn)在市場農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不斷走高，農(nóng)民的種糧積極性也隨之高漲，而福建三化的化肥銷量占據(jù)福建70%左右市場，所以今年的春耕生產(chǎn)任務(wù)更加艱巨。

　　為了高效、高利潤地備戰(zhàn)今年的春耕時(shí)節(jié)，三明化工在生產(chǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)技術(shù)改造和內(nèi)部管理，控制成本，保證生產(chǎn)高效穩(wěn)定；在運(yùn)輸環(huán)節(jié)積極協(xié)調(diào)運(yùn)力，保證快速運(yùn)輸；在銷售環(huán)節(jié)將服務(wù)前移，在福建化肥使用量最大的漳州地區(qū)設(shè)立備品庫，確保春耕用肥。該公司的化肥生產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示，2月份共生產(chǎn)化肥3萬噸。

　　“我們采用煤棒路線后，每噸煤降低成本近200元。”生產(chǎn)處處長何仁鍵告訴記者。原先，該企業(yè)使用山西晉城煤與外省雜煤進(jìn)行生產(chǎn)，常常面臨價(jià)格高、運(yùn)力有限等因素制約，如今使用本省煤比例已達(dá)到75%。“這樣，我們能更多更好地為春耕生產(chǎn)作貢獻(xiàn)。”何仁鍵笑著說。

　　在三明化工，記者見到的每位員工都充滿了工作熱情。他們說，這是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部實(shí)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案、設(shè)備維修費(fèi)用包干方案與考核辦法等。他們采取的是即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)工藝或設(shè)備問題的職工給予100～500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了全員的生產(chǎn)熱情。

　　“為了實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，我們在1月份還對系統(tǒng)進(jìn)行了10天檢修，消除了凈化系統(tǒng)的瓶頸問題。”何仁鍵補(bǔ)充說。

　　生產(chǎn)車間機(jī)器轟鳴，日均化肥產(chǎn)量保持在1100多噸，在設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)的背后，是三明化工人不懈的努力。