在博弈論里有一個(gè)智豬游戲，說(shuō)的是一大一小兩頭豬必須有一頭跑去按動(dòng)投料開(kāi)關(guān)，才能在食槽中吃到食物，但每次的投食量不夠兩頭豬吃飽，而跑去按動(dòng)開(kāi)關(guān)，需要消耗能量。假設(shè)每頭豬都是理性的（自身效益最大化），最終的博弈結(jié)果是每次都是大豬跑去按動(dòng)開(kāi)關(guān)。在部分企業(yè)市場(chǎng)占有率較高，但又不具有壟斷地位的行業(yè)里，這個(gè)模型對(duì)分析市場(chǎng)價(jià)格的走勢(shì)具有非常好的指導(dǎo)意義。

    2009年這個(gè)模型準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)了鉀肥的走勢(shì)：某些市場(chǎng)占有率較高的企業(yè)猛挺價(jià)格，而小企業(yè)卻乘機(jī)走貨，造成了鉀肥的崩盤(pán)。今年這一幕又將在磷酸二銨這個(gè)產(chǎn)品上上演：中國(guó)二銨的總產(chǎn)能約為1800萬(wàn)噸，前五位企業(yè)的產(chǎn)能總和約為1300萬(wàn)噸。假如中國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)和出口的總量為1200萬(wàn)噸，同時(shí)前五位的大企業(yè)結(jié)成價(jià)格聯(lián)盟，維持價(jià)格的穩(wěn)定，那么中小企業(yè)的生存空間就不會(huì)被壓縮，就會(huì)利用低價(jià)策略來(lái)保持滿負(fù)荷的生產(chǎn)，這樣的話，留給大企業(yè)的市場(chǎng)份額僅僅只有了700萬(wàn)噸，大企業(yè)的開(kāi)工率必須降到50%左右。在不限產(chǎn)的情況下，價(jià)格聯(lián)盟最終給大企業(yè)帶來(lái)巨大的去庫(kù)存化壓力，并導(dǎo)致價(jià)格聯(lián)盟的破產(chǎn)，這在二銨價(jià)格的走勢(shì)上可見(jiàn)一斑：通過(guò)大企業(yè)聯(lián)盟，國(guó)內(nèi)二銨價(jià)格在5月15日出口窗口期前后非常穩(wěn)定，F(xiàn)OB價(jià)格始終保持在505美元/噸左右，但到7月12日，已經(jīng)降至FOB460美元/噸左右。國(guó)內(nèi)價(jià)格也同步下降，至此，國(guó)內(nèi)二銨價(jià)格聯(lián)盟徹底被打破，大企業(yè)正在經(jīng)歷著去庫(kù)存化的痛苦，港口和工廠存貨存在著巨大的跌價(jià)損失（跌價(jià)損失可能高達(dá)500元/噸）。

    破解二銨這一困局的關(guān)鍵是把“小豬”淘汰出局，因?yàn)橐坏靶∝i”多了，即使“大豬”再勤勞，或許都會(huì)一口也吃不上。

    這里不得不提出口政策對(duì)二銨的影響：今年二銨的出口關(guān)稅降低了，出口窗口期也延長(zhǎng)了，但二銨卻在出口窗口期到來(lái)的時(shí)候倒下了。這說(shuō)明了政策并不能帶來(lái)真正的利好，反而干擾了企業(yè)的理性決策，減少了國(guó)家的稅收，補(bǔ)貼了世界。大家可以看一看，哪個(gè)行業(yè)通過(guò)出口解決了過(guò)剩產(chǎn)能的問(wèn)題：光伏？鋼鐵？造船？紡織？事實(shí)擺在那里，但還是有很多人不能正視中國(guó)化肥已經(jīng)進(jìn)入去產(chǎn)能化的事實(shí)。難道我們可以通過(guò)放開(kāi)出口和補(bǔ)貼措施去淘汰世界上的先進(jìn)產(chǎn)能嗎？堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，才是宏觀調(diào)控應(yīng)該掌握的尺度。

    據(jù)此，筆者判斷二銨正在經(jīng)歷去庫(kù)存化和去產(chǎn)能化的雙重壓力，大企業(yè)日子更艱難，價(jià)格仍有下跌空間。（余雷）