當(dāng)前的中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)正處于“引進(jìn)來(lái)”階段，但是很多業(yè)內(nèi)人士并不看好外企大舉進(jìn)軍中國(guó)，他們怪政府不扶持民族工業(yè)，怪外企手段毒辣，甚至埋怨使用這些產(chǎn)品的農(nóng)民不該崇洋媚外，就應(yīng)該用國(guó)產(chǎn)農(nóng)藥。
　　這樣的看法實(shí)際上大可不必。不說(shuō)這些外國(guó)農(nóng)藥對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)和對(duì)農(nóng)民的幫助，單說(shuō)對(duì)中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展起到的積極作用已經(jīng)十分明顯。
　　首先，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)依靠外企生存。有一點(diǎn)不可否認(rèn)，幾乎所有國(guó)內(nèi)上市的企業(yè)背后都有國(guó)際農(nóng)藥巨頭的影子，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥百?gòu)?qiáng)企業(yè)大多與國(guó)外大公司保持穩(wěn)定的供貨關(guān)系。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)農(nóng)藥外貿(mào)依存度高達(dá)80%，近3年來(lái)出口量每年都在百萬(wàn)噸以上，占全球10%以上的市場(chǎng)份額。據(jù)農(nóng)藥網(wǎng)了解，中國(guó)農(nóng)藥出口依然以原藥為主，這些原藥，都提供給了國(guó)際農(nóng)藥巨頭。
　　第二點(diǎn)，國(guó)際農(nóng)藥巨頭為中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)提供了模仿和學(xué)習(xí)的榜樣。“解決方案”的概念早已被國(guó)內(nèi)企業(yè)深刻領(lǐng)會(huì)，在使用上反而更加靈活，國(guó)內(nèi)的解決方案，很多都涵蓋了植物營(yíng)養(yǎng)，這樣的方案更加全面，這一點(diǎn)創(chuàng)新肯定來(lái)自國(guó)內(nèi)，是國(guó)際巨頭沒(méi)有的。解決方案也促進(jìn)了新型肥料的發(fā)展，制劑企業(yè)紛紛上馬新型肥料，據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)新型肥料的產(chǎn)業(yè)規(guī)模絲毫不低于農(nóng)藥的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
　　第三點(diǎn)，國(guó)際農(nóng)藥巨頭為中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)提供了源源不斷的產(chǎn)品種類(lèi)，農(nóng)藥的專(zhuān)利保護(hù)是有期限的，而這個(gè)保護(hù)期內(nèi)，很少能有幾個(gè)產(chǎn)品的潛能被挖掘殆盡，相反，這些產(chǎn)品到了中國(guó)企業(yè)手中，往往煥發(fā)新的青春，草甘膦、百草枯、生物農(nóng)藥阿維菌素等等，一個(gè)草甘膦，成就了多少企業(yè)，成就了多少企業(yè)家。
　　第四點(diǎn)，國(guó)際農(nóng)藥巨頭為中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)培養(yǎng)了大批的人才。這些人把最先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)理念帶到了國(guó)內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)中，并進(jìn)行創(chuàng)新使用，同樣促進(jìn)了中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展。
　　國(guó)內(nèi)很多制劑企業(yè)已經(jīng)做得很好了，如深圳諾普信、廣西田園、青島海利爾，在很多作物區(qū)域，國(guó)內(nèi)企業(yè)做得更好。
　　新農(nóng)資360建議優(yōu)秀的農(nóng)藥企業(yè)嘗試“走出去”，在國(guó)外登記產(chǎn)品，出口國(guó)產(chǎn)制劑。中國(guó)制造的價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，再加上過(guò)硬的質(zhì)量，在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就顯而易見(jiàn)了。