創(chuàng)新才能更好的發(fā)展，農(nóng)藥企業(yè)在這方面做的還不夠好。我國農(nóng)藥創(chuàng)新工作不但起步晚、基礎(chǔ)薄弱，還面臨如轉(zhuǎn)基因作物、害蟲抗藥性以及安全環(huán)保等一系列新的挑戰(zhàn)，企業(yè)的創(chuàng)新之路算得上是舉步維艱。農(nóng)藥創(chuàng)新之路到底該怎樣走呢？成為每個(gè)企業(yè)必須要面臨的問題。
　　“依靠自主技術(shù)創(chuàng)新突破成長瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是企業(yè)的必由之路，沒有其他捷徑，而企業(yè)成為自主技術(shù)創(chuàng)新的主體是時(shí)代的要求。”廣西田園生化股份有限公司董事長李衛(wèi)國認(rèn)為，我國農(nóng)藥行業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新目前面臨前所未有的機(jī)遇。一方面，我國創(chuàng)制農(nóng)藥化合物的歷史機(jī)遇已經(jīng)出現(xiàn)；另一方面，中國經(jīng)濟(jì)的劉易斯拐點(diǎn)導(dǎo)致的農(nóng)業(yè)勞動力價(jià)格上漲，為農(nóng)藥制劑和施用技術(shù)的自主創(chuàng)新提供了新的歷史機(jī)遇。
　　“對于農(nóng)藥企業(yè)來說，產(chǎn)品的科技含量是競爭的核心，因此建立并完成自己的科技創(chuàng)新體系是快速發(fā)展的根本，在科技創(chuàng)新方面，青島瀚生采取了整合各方資源的策略。”青島瀚生生物科技有限公司副總裁曾憲峰在接受記者采訪時(shí)說，青島瀚生從成立之初，便明確了“掌控核心科技的”發(fā)展戰(zhàn)略，扛起了農(nóng)藥科技創(chuàng)新的一面旗幟。“青島瀚生現(xiàn)在非常注重開發(fā)專利性且有前瞻性的產(chǎn)品。第一是跟外企合作；第二是和國內(nèi)科研院所合作；第三企業(yè)自己也申報(bào)一些專利，生測室是企業(yè)篩選專利的來源，也最被企業(yè)重視。有時(shí)候，選擇比努力更重要。”曾憲峰說。
　　一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。據(jù)了解，青島瀚生不滿足于傳統(tǒng)的創(chuàng)新速度，而是在2011年9月，聯(lián)合青島市的相關(guān)企業(yè)、高等學(xué)府和科研院所成立了青島市新型農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，希望以此來促進(jìn)青島當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥技術(shù)創(chuàng)新的步伐，并最終推動我國農(nóng)藥科技創(chuàng)新的快速發(fā)展。曾憲峰表示，“十二五”期間，農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)升級、兼并重組的步伐將進(jìn)一步加快，農(nóng)藥生產(chǎn)將進(jìn)一步向大型化、集約化方向發(fā)展，農(nóng)藥產(chǎn)品朝著高效、安全、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境友好的方向發(fā)展，聯(lián)盟的組建成立，有利于提高產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的組織化程度，在戰(zhàn)略層面建立起運(yùn)行高效、持續(xù)健康、共享多贏的合作局面，最終為我國的農(nóng)業(yè)安全作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　“要通過改革，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新。”對于中國農(nóng)藥行業(yè)未來的發(fā)展，應(yīng)從四個(gè)方面開展創(chuàng)新實(shí)踐，農(nóng)藥網(wǎng)小編為您詳細(xì)介紹：

　　第一，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝技術(shù)。這既是轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要，也是適應(yīng)生態(tài)文明建設(shè)的需要；
　　第二，創(chuàng)新農(nóng)藥品種產(chǎn)品。要不斷創(chuàng)新農(nóng)藥新品種和新產(chǎn)品，更加注重協(xié)同創(chuàng)新，探索建立企業(yè)聯(lián)合研發(fā)新機(jī)制，集中人才資源，共同創(chuàng)建一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提高與外企競爭的能力；
　　第三，創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)模式。積極推行農(nóng)藥連鎖經(jīng)營、統(tǒng)防統(tǒng)治與推廣生物農(nóng)藥等高效低毒的農(nóng)藥相結(jié)合的“三位一體”模式，探索電子商務(wù)營銷服務(wù)模式、通過搭建電子商務(wù)平臺整合農(nóng)藥行業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營渠道和營銷資源，形成獨(dú)具特色的全國農(nóng)藥電子商務(wù)網(wǎng)站；
　　第四，創(chuàng)新管理體制機(jī)制。創(chuàng)新管理的一個(gè)核心內(nèi)容就是加強(qiáng)誠信文化建設(shè)。誠信是為人之本、謀事之基，對于企業(yè)而言同樣是如此。加強(qiáng)農(nóng)藥行業(yè)誠信文化建設(shè)是整個(gè)社會文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)能夠始終保持活力成為“長壽”型企業(yè)的關(guān)鍵。
　　相信在開展的四個(gè)創(chuàng)新機(jī)制的幫助下，農(nóng)藥企業(yè)可以走出完美的創(chuàng)新之路，迎來發(fā)展春天。新農(nóng)資360建議農(nóng)藥企業(yè)嚴(yán)格施行機(jī)制，加快發(fā)展步伐。