我國作為人口第一大國，堅持立足國內(nèi)實現(xiàn)糧食基本自給，以不到世界7%的耕地面積養(yǎng)活了占世界22%的人口，糧食安全問題至關(guān)重要。通過農(nóng)藥控制病蟲草害是確保農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、國家糧食安全的重要手段。農(nóng)藥行業(yè)作為國家重點扶持的行業(yè)發(fā)展較快，目前我國已成為世界 最大的農(nóng)藥生產(chǎn)國。

    近年來，我國農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展日趨成熟，原藥出口一直占據(jù)全球主導(dǎo)地位，制劑出口量也連年遞增。然而有目共睹的是，我國農(nóng)藥制劑研發(fā)及生產(chǎn)水平仍較跨國 公司有相當(dāng)大的距離，來自我國的制劑產(chǎn)品想要立足于國際市場，還有很長一段路要走。針對此種情況，記者從世界農(nóng)化網(wǎng)了解到，該網(wǎng)站于近日開展了一個關(guān)于我 國農(nóng)化制劑之路的調(diào)查，對我國制劑發(fā)展所遇到的主要問題進行了調(diào)研，并收集了一些建議和解決方案。

　　據(jù)了解，本次調(diào)查共收到85份問卷，其中一些問題的調(diào)查結(jié)果足以引起我們的思考。在“您認為中國農(nóng)化制劑發(fā)展的主要瓶頸/問題是什么？”這一問 題中，讀者選擇最為集中的選項為“劑型（單劑、復(fù)配）研發(fā)能力不足”（26%），無法滿足目前國際市場對劑型、配方、以及環(huán)保性等要求；其次，“制劑生產(chǎn) 和管理體系的不健全”（14%）也是一大阻礙，目前我國農(nóng)藥制劑加工工程水平低，缺乏管理制度，這些現(xiàn)狀都無法支撐新型制劑產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。此外，售后 和技術(shù)服務(wù)落后（14%）、制劑品種品牌缺失（12%）也是較多人認為阻礙制劑發(fā)展的原因。

　　值得注意的是，有相當(dāng)一部分的讀者選擇了“制劑品種的篩選缺乏足夠的信息支撐”（14%）這一選項。這體現(xiàn)了目前我國農(nóng)藥制劑研發(fā)決策人員所面 臨的困境。通過研究跨國公司產(chǎn)品戰(zhàn)略可以發(fā)現(xiàn)，跨國公司圍繞其高盈利專利農(nóng)藥品種，以大量的市場、作物或地區(qū)法規(guī)信息為支撐，或研發(fā)各種不同的劑型，方便 農(nóng)民使用于不用的作物；或開發(fā)出各種不同的復(fù)配成分擴大防治譜，減少抗性的產(chǎn)生；或利用新型助劑成分增強產(chǎn)品的環(huán)保特性。

　　以先正達的專利品種噻蟲嗪（2013年專利已過期）為例，該品種是先正達殺蟲劑和種子處理劑的核心品種，為了保護噻蟲嗪的商業(yè)前景，先正達不斷 開發(fā)出能與噻蟲嗪復(fù)配的新殺菌/殺蟲活性成分，在全球94個國家的400多種作物中進行了登記，充分占領(lǐng)全球市場，2012年其全球銷售額約達11億美 元。

　　相關(guān)資料顯示，跨國公司不但有龐大的信息體系作為研發(fā)決策支撐，而且還善于從信息中捕獲產(chǎn)品的市場機遇，但目前國內(nèi)企業(yè)中則很少在這方面獲得成 功實踐。通過對比發(fā)現(xiàn)，我國農(nóng)藥制劑存在的現(xiàn)狀既要求我們充分調(diào)研當(dāng)?shù)氐膶嶋H需求，同時還需關(guān)注并學(xué)習(xí)跨國公司的產(chǎn)品策略，及時獲取跨國公司在產(chǎn)品配方和 劑型方面的研發(fā)動向，打開制劑國際化運營的視野，為制劑產(chǎn)品的開發(fā)做好充分的決策鋪墊，從而獲得市場成功。

　　另據(jù)了解，在本次調(diào)查中，調(diào)查方還征集了讀者對于解決中國制劑問題的建議及解決方案。較多讀者都提到了“加大研發(fā)、深入了解市場需求、始終關(guān)注 產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)間強強聯(lián)合等措施”。更有讀者提出了十分具體的建議，例如：“研發(fā)要從化合物的溶解特性方面入手搭配合適的溶劑助劑；研發(fā)過程要兼顧考慮使 用性，藥效性，安全性，環(huán)保性，可加工性等重要因；生產(chǎn)過程需注意投料的準確性，工藝過程的嚴謹性，質(zhì)量的嚴密監(jiān)控，加工過程的數(shù)據(jù)收集；加工后的質(zhì)量保 障等方面要加強等。”

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年我國農(nóng)藥制劑出口數(shù)量占出口農(nóng)藥總量的65%。有業(yè)內(nèi)人士表示，我國農(nóng)化行業(yè)內(nèi)并不缺乏既有雄心，又有敏銳觸覺 的“覺醒式”企業(yè)。例如華邦穎泰股份有限公司、南京紅太陽股份有限公司、中化農(nóng)化有限公司等企業(yè)已經(jīng)開始在制劑市場展現(xiàn)抱負。在競爭日益激烈、全球農(nóng)化格 局不斷發(fā)生改變的未來，一定將涌現(xiàn)出更多以制劑品牌經(jīng)營為目標的優(yōu)秀民族企業(yè)。