近日,農(nóng)藥行業(yè)頻頻傳出并購消息。市場人士分析認(rèn)為,在《農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策》的推動下,農(nóng)藥行業(yè)在度過3個“小”年后并購提速,預(yù)示著2011年或?qū)⑦M(jìn)入行業(yè)洗牌期。

     盡管華星化工、諾普信、利爾化學(xué)、沙隆達(dá)A等農(nóng)藥類上市公司紛紛發(fā)布預(yù)減公告,但這并不妨礙其高漲的并購熱情。2010年12月30日,利爾化學(xué)披露重大資產(chǎn)重組公告,擬以現(xiàn)金1.7億元認(rèn)購江蘇快達(dá)農(nóng)化股份有限公司51%股權(quán),并預(yù)測交易完成后營業(yè)收入將實現(xiàn)超過100%的增長,凈利潤約增長28%；12月28日,諾普信披露擬以1.05億元受讓常隆化工持有的常隆農(nóng)化35%股權(quán)；12月22日,華邦制藥公告進(jìn)一步加碼農(nóng)藥業(yè)務(wù),擬攜手諾普信參與江西禾益化工有限公司增資擴(kuò)股,增資完成后,兩家上市公司將并列禾益化工的二股東。

    分析上述并購案例,可以發(fā)現(xiàn)三個鮮明的共同特點:雙方產(chǎn)品種類有非常強的互補性,能同時滿足上下游產(chǎn)業(yè)鏈需求；標(biāo)的企業(yè)有一定的研發(fā)優(yōu)勢；上市公司異地收購,跑馬圈地,搶占市場。

     目前我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是,4000多家農(nóng)藥企業(yè)無序混戰(zhàn),大多靠薄利多銷度日,鮮見市場份額占比超過5%的企業(yè)。因此,行業(yè)整合的空間巨大。

     九鼎投資農(nóng)藥部分析師說,“實際上,在金融危機(jī)的刺激下,農(nóng)藥行業(yè)整合在2009年已經(jīng)暗潮涌動。隨著一批農(nóng)藥企業(yè)陸續(xù)登陸資本市場,未來10年原藥市場將會被二三十家規(guī)模至少在20億以上的大企業(yè)瓜分,制劑行業(yè)年銷售額過10億的企業(yè)將不再是僅有諾普信一家。”在2009年農(nóng)藥市場行情處于最低點時,九鼎投資連連出手投資了6家農(nóng)藥企業(yè)。其中,輝豐股份已于2010年11月成功上市,廣西田園亦已啟動IPO運作。

     事實是,2010年農(nóng)藥企業(yè)上市速度可謂跑步前進(jìn),目前已有長青股份、輝豐股份、藍(lán)豐生化先后獲準(zhǔn)上市。“想借洗牌過程壯大實力的優(yōu)質(zhì)企業(yè),必須加快上市步伐,以尋求充足的資金支持。”一西南上市農(nóng)藥企業(yè)的工作人員表示。