無(wú)論外界環(huán)境如何變化，拋開(kāi)紛繁的想法回到原點(diǎn)：明德立達(dá)追求極致產(chǎn)品的工匠精神、為客戶提供持續(xù)穩(wěn)定的國(guó)際品質(zhì)產(chǎn)品!我們新農(nóng)藥企業(yè)立足于不是在行業(yè)上增加一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者，而是成為一家能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的參與者，縮小中國(guó)制造與德國(guó)制造的差距。

　　減少浮躁、堅(jiān)持與堅(jiān)守，建設(shè)工匠精神的企業(yè)文化是我們當(dāng)下最應(yīng)該做的。

　　日前，記者采訪了北京明德立達(dá)農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)母燦先先生，母董事長(zhǎng)的和藹可親，讓稱呼其為“母工”。

　　明德立達(dá)農(nóng)藥公司自成立以來(lái)，發(fā)展迅速，在國(guó)內(nèi)已頗有名氣。談及公司在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷方面有何獨(dú)特方式時(shí)，母工娓娓道來(lái)。

　　在人才引進(jìn)方面，明德立達(dá)具有先天的優(yōu)勢(shì)：占據(jù)了國(guó)家創(chuàng)新高地—中關(guān)村科技園區(qū)，毗鄰中國(guó)農(nóng)大、農(nóng)科院植保所等科研機(jī)構(gòu)，保證公司的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能夠源源不斷的引入具有創(chuàng)新精神和能力的人才，給企業(yè)帶來(lái)了活力。同時(shí)，明德立達(dá)秉承與優(yōu)秀員工共同創(chuàng)業(yè)的人力資本戰(zhàn)略，建立合伙人的基本制度，實(shí)現(xiàn)“立己達(dá)人”的價(jià)值觀，為更多具有創(chuàng)業(yè)家精神的年輕人提供展示自己、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。把人的要素與資本的理念結(jié)合，更能激發(fā)人的潛力，更能提高人力資源的效率。

　　關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)，母工講到“明德立達(dá)的戰(zhàn)略總則是堅(jiān)守創(chuàng)新的研究思維和方法，更關(guān)注產(chǎn)品應(yīng)用效果，更加關(guān)注用戶的體驗(yàn)和感受?；谖覀€(gè)人以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)化合物深刻的理解，以及對(duì)原藥質(zhì)量與助劑選擇保障方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，從配方上保證產(chǎn)品的優(yōu)異效果和持續(xù)穩(wěn)定的品質(zhì)，為客戶提供源源不斷的具有國(guó)際品質(zhì)的農(nóng)化產(chǎn)品。同時(shí)，明德立達(dá)非常注重與其他具有創(chuàng)新精神的大學(xué)、科研院所和企業(yè)進(jìn)行合作，不斷擴(kuò)展視野、發(fā)散思維，吸收他人的新知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。我們的研發(fā)策略之一是：創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代、發(fā)展一代”。

　　對(duì)于市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷，明德立達(dá)始終通過(guò)專業(yè)和具有服務(wù)精神的營(yíng)銷人員，堅(jiān)持根植于用戶的產(chǎn)品和服務(wù)品牌的營(yíng)銷理念，堅(jiān)持把公司優(yōu)秀的產(chǎn)品性能傳遞到用戶的心智中去。從產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、持續(xù)的穩(wěn)定性以及田間藥效等方面，明德立達(dá)的產(chǎn)品效果均有信心不輸于六大外企的產(chǎn)品，母工指出“我們對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求是：產(chǎn)品田間試驗(yàn)用外企產(chǎn)品做對(duì)照，用事實(shí)說(shuō)話，讓農(nóng)民為我們豎起大拇指!”

　　如今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展，到了一個(gè)瓶頸階段，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)象嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行。面對(duì)改革下的新形勢(shì)變化，貴公司在今后的戰(zhàn)略規(guī)劃如何?

　　隨著農(nóng)業(yè)部“農(nóng)藥零增長(zhǎng)”政策的出臺(tái)以及近兩年農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下滑的形勢(shì)，農(nóng)藥行業(yè)必將面臨一次新的洗牌，這對(duì)我們來(lái)講，無(wú)疑是一次挑戰(zhàn)，但我更認(rèn)為這是一個(gè)巨大的機(jī)遇。明德立達(dá)是一家新型的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，從2011年企業(yè)創(chuàng)立之初，我們的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)就是創(chuàng)新，通過(guò)不斷的創(chuàng)新來(lái)提高農(nóng)藥的使用效率，深入探索農(nóng)藥高效利用和控制釋放技術(shù)等，公司產(chǎn)品以更高效環(huán)保的劑型為主，如懸浮劑、油懸浮劑、微膠囊、微囊懸浮、微囊懸浮-懸浮劑等，這與近些年來(lái)的國(guó)家政策不謀而合。無(wú)論外界環(huán)境如何變化，拋開(kāi)紛繁的想法回到原點(diǎn)：明德立達(dá)追求極致產(chǎn)品的工匠精神、為客戶提供持續(xù)穩(wěn)定的國(guó)際品質(zhì)產(chǎn)品!我們新企業(yè)立足于不是在行業(yè)上增加一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者，而是成為一家能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的參與者，縮小中國(guó)制造與德國(guó)制造的差距。

　　貴司主打明星產(chǎn)品有哪些?

　　明德立達(dá)的產(chǎn)品資源比較豐富，基本上涵蓋了目前市場(chǎng)上主要的防治對(duì)象，我們力求研發(fā)出對(duì)每一類防治對(duì)象具有最佳性能的產(chǎn)品。我們也對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行了分類，確定了幾個(gè)主打的戰(zhàn)略產(chǎn)品，如專利產(chǎn)品明迪(40%氟啶胺·異菌脲SC)定位于馬鈴薯等茄科作物的疫病、十字花科蔬菜根腫病、以及大部分蔬菜、果實(shí)和藥材等作物根部病害;明安(70%烯酰嗎啉·霜脲氰WG)定位于快速治療葡萄、馬鈴薯以及蔬菜等作物的霜霉病和疫病，去年銷售額達(dá)到了3,000萬(wàn);明潤(rùn)豐(30%戊唑醇·吡唑醚菌酯SC)定位于蘋果、花生、柑橘、玉米、小麥等廣大作物上的斑類病害，這將是未來(lái)殺菌劑的最基礎(chǔ)產(chǎn)品;還有我們的德治(40%噻蟲(chóng)嗪·聯(lián)苯菊酯SC)、德滿園(12%噻蟲(chóng)嗪·溴氰菊酯SC)、明農(nóng)心(10%中生菌素·氨基寡糖素WP)等專利產(chǎn)品，他們均具有非常優(yōu)異的性能。還有最能體現(xiàn)公司研發(fā)生產(chǎn)水平的微膠囊產(chǎn)品精攻夫(23%高效氯氟氰菊酯CS)、專利產(chǎn)品明功(30%咪鮮胺CS)等等，均具有廣闊的市場(chǎng)前景，最能體現(xiàn)出明德立達(dá)引領(lǐng)行業(yè)制劑水平精品理念。

　　與跨國(guó)公司相比，我們國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品都是二三線產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)不管是研發(fā)、還是規(guī)范生產(chǎn)、現(xiàn)代化水平，都與跨國(guó)公司有較大差距，還有很長(zhǎng)的一段路要走。在這種形勢(shì)下，您認(rèn)為我們?cè)撊绾闻c跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)?我們的優(yōu)勢(shì)和未來(lái)發(fā)展的方向又在哪里呢?

　　中國(guó)絕大部分農(nóng)藥制劑企業(yè)相對(duì)于跨國(guó)公司還是比較落后的，這是不容回避的事實(shí)。落后主要是理念上的落后、不能靜下心來(lái)專注做好產(chǎn)品。我們明德立達(dá)本著研發(fā)和創(chuàng)新的理念和目標(biāo)，選擇跨國(guó)企業(yè)做標(biāo)桿，參照制劑的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(CIPAC標(biāo)準(zhǔn))，配備國(guó)際先進(jìn)研發(fā)設(shè)備和人才，研究國(guó)際水平的產(chǎn)品配方，投資建設(shè)國(guó)際水平的生產(chǎn)工廠和設(shè)備、構(gòu)建國(guó)際水平的生產(chǎn)管理體系，建立國(guó)際水準(zhǔn)的質(zhì)量保障與質(zhì)量控制體系，以及根植于用戶的產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)、推廣和服務(wù)等。在這些方面構(gòu)建產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，相信總有國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌崛起的那一天。我們明德立達(dá)愿意與立志于做優(yōu)秀品牌的企業(yè)，一起搭建研究與創(chuàng)新平臺(tái)，大家思想碰撞的交流平臺(tái)，共同為行業(yè)的進(jìn)步做一些有意義的事情。減少浮躁、堅(jiān)持與堅(jiān)守，建設(shè)工匠精神的企業(yè)文化是我們當(dāng)下最應(yīng)該做的。

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