中化國際(控股)股份有限公司(以下簡稱“中化國際”)近日發(fā)布2015年年度報告。報告期內(nèi)，實現(xiàn)營業(yè)收入營業(yè)收入437.46億元，同比下降2.66%，歸屬上市公司凈利潤4.80億元，比上年同期減少57.69%。
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主要會計數(shù)據(jù)
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2015年
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2014年
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本期比上年同期增減(%)
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調(diào)整后
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調(diào)整前
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營業(yè)收入
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43,745,691,903.14
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44,941,660,531.46
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38,605,196,674.19
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-2.66
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歸屬于上市公司股東的凈利潤
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480,499,759.82
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1,135,602,538.52
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846,290,204.79
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-57.69
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歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤
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70,678,314.04
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14,269,559.94
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14,269,559.94
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395.31
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農(nóng)化業(yè)務(wù)
報告期內(nèi)，農(nóng)化業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品草甘膦處于調(diào)整期，原藥價格低位運行。受制于南美惡劣經(jīng)濟(jì)影響，同時中國區(qū)針對終端市場需求，中化國際面對低迷的農(nóng)化市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在各區(qū)域繼續(xù)保持差異化的營銷策略，市場份額穩(wěn)中有升，毛利率略低于去年。
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營業(yè)收入
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營業(yè)成本
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毛利率（%）
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營業(yè)收入比上年增減（%）
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營業(yè)成本比上年增減（%）
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毛利率比上年增減（%）
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農(nóng)化
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264,269.66
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219,579.02
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16.91
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-12.18
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-10.81
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減少1.27個百分點
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該公司農(nóng)化業(yè)務(wù)已成功轉(zhuǎn)型為覆蓋亞太重點農(nóng)藥市場的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)運營商，擁有多種馳名農(nóng)藥品牌產(chǎn)品。其代理的“農(nóng)達(dá)”(Roundup)品牌是全球草甘膦產(chǎn)品中最具市場影響力的品牌，擁有的“禾耐斯”、“馬歇特”、“拉索”等自有品牌是全球酰胺類除草劑中居領(lǐng)先地位品牌，在業(yè)界享有良好聲譽。
報告期內(nèi)，中化國際積極打造適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)運營模式。完成了原中化作物與原中化集團(tuán)的農(nóng)藥業(yè)務(wù)中化農(nóng)化的業(yè)務(wù)整合，使中化作物和中化農(nóng)化在技術(shù)、營銷、渠道、產(chǎn)能、產(chǎn)品線、品牌、服務(wù)等方面的優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)得到充分的發(fā)揮。同時中化國際持續(xù)深化與南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司的業(yè)務(wù)協(xié)同,進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)外部合作。同時該公司將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)劃，在強化亞太、南美等原有核心市場業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，尋求開拓新的海外市場，提升國際化水平，為實現(xiàn)公司農(nóng)化業(yè)務(wù)的長期、快速發(fā)展提供更為廣闊的空間。
化工中間體及新材料業(yè)務(wù)
報告期內(nèi)精細(xì)化工產(chǎn)品價格受油價影響低位震蕩，主要中間體產(chǎn)品供需失衡，競爭激烈，環(huán)保行業(yè)十三五規(guī)劃給行業(yè)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中化國際化工中間體及新材料業(yè)務(wù)一方面發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)能，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，另一方面加大技改力度，借助大宗原材料走低趨勢，主要產(chǎn)品成本大幅降低，毛利率提升較多。
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營業(yè)收入
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營業(yè)成本
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毛利率（%）
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營業(yè)收入比上年增減（%）
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營業(yè)成本比上年增減（%）
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毛利率比上年增減（%）
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化工中間體及新材料
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595,150.42
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450,579.17
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24.29
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-5.50
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-9.40
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增加3.26個百分點
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該公司化工中間體及新材料業(yè)務(wù)以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心，以氯堿為基礎(chǔ)，積極進(jìn)行產(chǎn)品鏈上下游延伸，已逐步形成氯堿-中間體-農(nóng)藥及新材料的化工全產(chǎn)業(yè)鏈。報告期內(nèi)麥草畏新產(chǎn)能投產(chǎn)，同時對氯堿、二氯苯、環(huán)氧氯丙烷等核心產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)跟蹤和研究，搶抓麥草畏需求的快速增長，制定針對性的營銷策略，超額完成銷售目標(biāo)，行業(yè)地位和品牌形象進(jìn)一步增強。同時依靠化工中間體的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，對異氰酸酯、水性涂層、芳綸等重點拓展領(lǐng)域積極尋找合作機(jī)會，穩(wěn)步推進(jìn)合資合作項目的落地，助力精細(xì)化工轉(zhuǎn)型。
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