隨著杜邦與陶氏的合并，中國化工集團對先正達的并購，拜耳與孟山都的即將合體，以及近期中國化工集團對Adama剩余40%股權的收購等等，預示著6大巨頭行業(yè)格局即將退出歷史舞臺，未來有望開啟“四足鼎立”新時代(DowDuPont, ChemChina-Syngenta, Bayer-Monsanto, BASF)。 排在第二梯隊的FMC, PSP均已經完成對相關公司的收購，短期來看，第二梯隊(排名7-13位公司)的格局基本定型。

　　不利的農業(yè)市場環(huán)境，加上規(guī)?；恼侠顺?，給中小型農化企業(yè)(排名20-35企業(yè))的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)及生存考驗，迫使他們不得不重新考量自身的發(fā)展戰(zhàn)略。未來，一些中小型農化公司因細分的市場定位，特色的產品組合，國際化的布局，將在國際農化大舞臺有越來越多亮眼的表現(xiàn)。

　　公司間的并購同樣意味著會給更多公司留出新的席位，目前來看，這一輪并購之后估計會新增2-3個席位，就目前的銷售業(yè)績來看， 這些公司仍然有望是中國公司(2015年入圍7席)，這就意味著，未來的榜單中有望出現(xiàn)半數(shù)左右的中國公司，由此可見，中國農化公司在全球農化市場中的戰(zhàn)略地位日益凸顯。

　　而與中國公司形成鮮明對比的是，部分日本公司近兩年逐步退出了該榜單，但是日本農化公司創(chuàng)制產品的研發(fā)能力，仍然是業(yè)界學習的典范。假以時日，有望重新崛起。

　　截止目前，榜單中的大多數(shù)公司已經公布了其2016年上半年的銷售業(yè)績，整體來看，2016年全球農藥市場仍不容樂觀。農業(yè)經濟仍處弱勢，草甘膦價格依然在低位運行，天氣條件仍將受到厄爾尼諾現(xiàn)象的較大影響。

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