過去幾年間農(nóng)藥企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)時(shí)往往是以控制生產(chǎn)成本，從而降低農(nóng)藥制劑價(jià)格來實(shí)現(xiàn)，這樣容易引起一種惡性競(jìng)爭(zhēng)，為了確保農(nóng)藥市場(chǎng)能夠更加健康長(zhǎng)久的發(fā)展下去，很多大型企業(yè)已經(jīng)靠研發(fā)新型創(chuàng)新產(chǎn)品來提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

　　著名國際農(nóng)化咨詢公司PhillipsMcDougall的報(bào)告提到，2014年僅六大跨國公司的研發(fā)投入便達(dá)到30.2億美元，占銷售額的6.8%。而問卷調(diào)查顯示(2013年)國內(nèi)領(lǐng)先的150家農(nóng)藥企業(yè)，研發(fā)總投入只有32億元，占銷售收入的比例4%左右。在研發(fā)能力和資金投入上，國內(nèi)外企業(yè)差距明顯。

　　Phillips公司報(bào)告還提到，2010～2014年之間，完成一種農(nóng)藥新成分創(chuàng)制需要的平均成本為2.8億美元，時(shí)間約為11.3年。到目前為止，國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)基本沒有單獨(dú)完成這個(gè)級(jí)別研發(fā)持續(xù)投入的能力。核心科技創(chuàng)新能力的缺失，導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)只能依靠比拼成本控制，競(jìng)相殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。如除草劑草銨膦的市場(chǎng)價(jià)格，重蹈草甘膦之覆轍，從2015年的33萬元每噸，一路下滑至今，勉強(qiáng)維持在11萬。

　　為了擺脫長(zhǎng)期處于低水平競(jìng)爭(zhēng)的窘境，國內(nèi)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)向研發(fā)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型傾注大量資源，并取得了初步成果。“十二五”期間，在科技部“綠色生態(tài)農(nóng)藥的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目的支持下，氯氟醚菊酯等15個(gè)農(nóng)藥自主創(chuàng)制新品種進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段(表3)。氯氟醚菊酯、噻唑鋅、毒氟磷等3個(gè)品種取得了國內(nèi)農(nóng)藥正式登記，四氯蟲酰胺等10個(gè)品種取得臨時(shí)登記，已上市的相關(guān)產(chǎn)品推廣面積達(dá)7800萬畝，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)9.1億元。其中，氯氟醚菊酯實(shí)現(xiàn)了我國創(chuàng)制農(nóng)藥單個(gè)品種連續(xù)年銷售額過億元和年度銷售額破2億元的歷史性突破。

　　此外，常規(guī)農(nóng)藥品種和中間體的綠色生產(chǎn)工藝開發(fā)、生產(chǎn)裝備的集成化和大型化、工藝控制自動(dòng)化、水基型劑型加工技術(shù)等共性關(guān)鍵技術(shù)也取得突破性進(jìn)展，成功應(yīng)用于農(nóng)藥工業(yè)化生產(chǎn)。農(nóng)藥領(lǐng)域技術(shù)專家周曙光在工藝創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保方面多年潛心鉆研，獲得巨大成果，于2015年被授予全國勞動(dòng)模范。國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)從生產(chǎn)制造向技術(shù)研發(fā)上游不斷挺進(jìn)的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。

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