藍山縣的封氏父子，為種田互相簽訂了責任狀，分工合作，共奔“錢程”。

　　3月6日，在該縣竹管寺鎮(zhèn)總市辦事處近江村，記者見到了兒子封海飛簽給父親封小利、父親封小利簽給兒子封海飛的責任狀。

　　封海飛在責任狀上寫道：

　　“為實現(xiàn)種植水稻600畝，單季畝產(chǎn)500公斤，年純收入30萬元的目標，我堅決完成以下5項任務：一、選好水稻良種，確保品種暢銷；二、搞好機械化生產(chǎn)，進一步降低生產(chǎn)成本，力爭生產(chǎn)成本比上年減少10%；三、搞好銷售……”

　　封小利在責任書上承諾，做好收集氣象信息、加強田間管理、病蟲害防治等5件事。

　　雙方還約定，每件事記10分，完成不好扣5分，完不成任務扣10分，并按相應百分比，分配年終收入。

　　見記者一臉的疑惑，封海飛道出了緣由。2012年，21歲的封海飛見別人規(guī)模種田賺錢，產(chǎn)生了返鄉(xiāng)種田的念頭。他的想法，與父親不謀而合。

　　2013年，他們流轉(zhuǎn)耕地400畝，購回3臺拖拉機、1臺插秧機、1臺收割機。種植200畝天龍一號早稻、200畝優(yōu)質(zhì)象牙中稻。然而，由于分工不明確，他倆經(jīng)?！按騺y戰(zhàn)”。累了不說，還因管理不到位，早稻畝產(chǎn)只有350公斤。

　　“吃一塹長一智” ，下半年父子倆明確分工，封海飛負責挑選適銷對路的水稻良種，操作農(nóng)機和銷售。父親封小利天天關注氣象信息，加強田間管理。8月下旬，封小利得知有連續(xù)降雨、即將抽穗的晚稻有蟲害苗頭，立即提前噴灑低毒防蟲藥水預防。通過精心管理，晚稻畝產(chǎn)505公斤。封海飛則在互聯(lián)網(wǎng)賣糧225噸，除去開支和機械折舊，全年純收入12萬元。

　　“有了去年的經(jīng)驗，今年我們在去年種糧400畝的基礎上，又流轉(zhuǎn)200畝水田。落實分工合作機制，按責任狀獎罰，相信今年會有好收成！”封海飛信心滿滿地說。

　　封小利感慨地說：“現(xiàn)在種田不一樣了，家庭式種田也得按照企業(yè)管理辦?！?/p>