這幾天，周挺都在田邊轉(zhuǎn)悠，查看小麥?zhǔn)┐悍实那闆r?！跤浾吆寂d微攝

　　□蘇報首席記者　陸曉華

　　這幾天，正是小麥?zhǔn)┐悍实臅r節(jié)，到3月底，小麥就將拔節(jié)，4月底抽穗，5月底6月初就能收割了。

　　44歲的周挺每天要到他承包的農(nóng)田邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，查看施肥情況和麥苗長勢，“施春肥后，小麥就會發(fā)棵，直接影響后期產(chǎn)量，每一步都要認(rèn)真對待”。田間管理的每一個過程，包括幾月幾日施的肥、化肥的生產(chǎn)廠家在哪里、經(jīng)營單位是哪家、施肥人是誰，都以臺賬形式一一記錄在冊，做到可控可追溯。

　　周挺是吳中區(qū)橫涇人，2010年以來，他在臨湖鎮(zhèn)的陸舍村和前塘村承包了1500多畝地，主要種植水稻、小麥和油菜。他的承包地也是全市“四個百萬畝”的組成部分，其更深層的背景則是蘇州城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展深入推進。

　　“1500畝地，聘了6個當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗的農(nóng)民負(fù)責(zé)日常田間管理，收割農(nóng)忙季節(jié)，再臨時雇10來個人，每年可以銷售500噸大米”，周挺說，生產(chǎn)的大米統(tǒng)一打上品牌銷售，好的富硒米能賣到13.5元一斤，一般的米賣4.25元一斤。

　　從糧油專業(yè)畢業(yè)，到糧庫管理，再到種糧大戶，周挺一直與糧食打交道。在他看來，現(xiàn)在種田跟以前完全不是一個概念，一個人就有能力承包成百上千畝地，關(guān)鍵是要有科技支撐，懂得經(jīng)營，這樣從事農(nóng)業(yè)才有奔頭。

　　周挺的1500多畝農(nóng)田已實現(xiàn)了全程機械化，其成立的陸舍農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社里有高速插秧機、小型插秧機、中型拖拉機、農(nóng)藥撒播機、植保機等各類農(nóng)機，服務(wù)能覆蓋整個臨湖鎮(zhèn)?！坝浀脛傆貌逖頇C插秧時，秧苗看上去稀稀落落的，村里一位老生產(chǎn)隊長就打趣說，這樣的秧田能有高產(chǎn)量，他就從田這頭爬到另一頭。結(jié)果畝產(chǎn)達到1280斤，老隊長感慨‘到底是科學(xué)種田啊’”。

　　除了提高機械化水平外，周挺還成立了糧油公司自己銷售糧食，打響自己的品牌，提高種植效益?！鞍凑諟y算，大米賣到3.5元一斤，一畝地純利潤能達到300元至400元”。

　　周挺看得更遠，走得更前：與中科院南京土壤所合作，實驗氮肥的有效利用，讓氮肥盡量少流失，提高土壤肥力；劃出10畝土地，每年試種10個新品種；與農(nóng)業(yè)院校長期合作，爭取留下優(yōu)秀的實習(xí)生、畢業(yè)生，“今后農(nóng)業(yè)的專業(yè)化程度會越來越高，要有長遠打算?！?/p>

　　城市記憶

　　140多萬農(nóng)民實現(xiàn)居住地轉(zhuǎn)移和身份轉(zhuǎn)變

　　城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展，是蘇州在新時期實現(xiàn)經(jīng)濟社會新跨越的戰(zhàn)略選擇和綜合性抓手。

　　自我市被列為全省唯一的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套試點以來，城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展持續(xù)推進。截至2013年底，全市92%的農(nóng)村工業(yè)企業(yè)進入工業(yè)園，91%的承包耕地實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，52.2%的農(nóng)戶實現(xiàn)集中居住，累計140多萬農(nóng)民實現(xiàn)了居住地轉(zhuǎn)移和身份轉(zhuǎn)變；　全市農(nóng)村集體總資產(chǎn)突破1350億元，村均集體穩(wěn)定性收入達650萬元；農(nóng)村股份合作經(jīng)濟組織累計達到4168家，持股農(nóng)戶比例超過96%；農(nóng)民人均純收入21578元，城鄉(xiāng)居民收入比降至1.91∶1，為十年來最小。