我叫李春升，河南人，是務(wù)農(nóng)兩年的“新農(nóng)人”。

　　2013年6月走出河南農(nóng)業(yè)大學(xué)的校門，我決定跳回農(nóng)門。這是一個遲疑了又遲疑，不容易做的決定，但兩年的種田經(jīng)歷讓我對未來信心滿滿。

　　土地創(chuàng)客情結(jié)的開啟

　　我雖然生在、長在農(nóng)村，但回歸鄉(xiāng)土并非因為我對土地懂行多少。大學(xué)我讀的是社會工作專業(yè)，種地對我而言是個新的課題。就在那年的畢業(yè)前夕，一位學(xué)長在這個新的課堂里給我上了一課。

　　在網(wǎng)上看到這位學(xué)長的一則“畢業(yè)了，一起來地里創(chuàng)業(yè)吧”的招聘啟事后，我如約來他的農(nóng)場里面。這位早我?guī)啄戤厴I(yè)的學(xué)長，帶我在他的農(nóng)場里參觀了一圈。正值那年“三夏”麥收，一輛輛紅白相間叫“雷沃谷神”的收獲機慢慢駛過，隨后是雷沃拖拉機牽引著雷沃打捆機上場，將麥秸碼成方捆，最后播種機免耕播種下玉米。這個農(nóng)場里的農(nóng)業(yè)裝備編隊，將小麥收獲、秸稈回收利用及玉米播種一次性完成的作業(yè)場景讓我至今仍記憶猶新。近萬畝的農(nóng)田，一周內(nèi)完成耕種收儲運，這對我真的是震撼而生動的一課。

　　那時，我開始意識到，農(nóng)村已不再是裊裊炊煙的農(nóng)村，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的這個時間里，農(nóng)民也面臨著從傳統(tǒng)種養(yǎng)的老農(nóng)人到新一代懂技術(shù)、懂市場、懂營銷的“新農(nóng)人”的轉(zhuǎn)變。這位學(xué)長正是這樣完成了他的角色轉(zhuǎn)換。他的爸爸是農(nóng)機合作社理事長，每年組織近百人的雷沃谷神車隊參加跨區(qū)作業(yè)機收，他也已經(jīng)是當?shù)氐霓r(nóng)機名人。

　　作為帶著新見識、新理念返鄉(xiāng)的“農(nóng)二代”，學(xué)長沒有走他爸爸傳統(tǒng)經(jīng)營路子。他首先把雷沃谷神跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊轉(zhuǎn)型成了一支“一條龍”農(nóng)機作業(yè)服務(wù)隊。作業(yè)服務(wù)隊在雷沃谷神收割機基礎(chǔ)上，陸續(xù)增添了拖拉機、玉米機、打捆機……

　　“大家伙”越來越多，通過優(yōu)化配置了農(nóng)機資源，這個原本松散的合作社團隊開始向緊密型發(fā)展。合作社也在學(xué)長的帶領(lǐng)下逐步擴大農(nóng)機社會化服務(wù)的規(guī)模。合作社不限于最初的收割小麥，開始承擔起周邊十里八鄉(xiāng)全程“耕種管收”任務(wù)。師哥也由一個農(nóng)二代大學(xué)生變成了農(nóng)機創(chuàng)客。