2015年12月14日-18日，農(nóng)業(yè)部對外經(jīng)濟合作中心組織多家中國企業(yè)赴肯尼亞開展了中國-肯尼亞農(nóng)業(yè)投資促進活動，并舉辦了中國-肯尼亞農(nóng)業(yè)合作暨投資促進研討會。會上，中肯雙方共有80余人出席活動。活動期間，中肯雙方政府代表、專家學者與企業(yè)家就中肯農(nóng)業(yè)發(fā)展情況、肯尼亞農(nóng)業(yè)投資環(huán)境，以及農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設、旱作農(nóng)業(yè)推廣、農(nóng)業(yè)機械、食品加工等領域進行深入交流?？夏醽嗈r(nóng)業(yè)部高級工程師Samuel Nyumoo先生就肯尼亞農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展情況做了詳細的報告。

資料圖

　　肯尼亞農(nóng)機化水平較低 推廣體系簡單

　　據(jù)Samuel Nyumoo介紹，肯尼亞國內(nèi)生產(chǎn)總值26%來自農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)出口額占全國出口總額的65%，但肯尼亞的農(nóng)業(yè)機械化水平很低。數(shù)據(jù)顯示，肯尼亞大中型農(nóng)場中農(nóng)業(yè)機械化水平只有30%，主要農(nóng)業(yè)勞動力仍為人工，占到50%，畜力占20%?？夏醽喼饕r(nóng)產(chǎn)品包括谷類、豆類、根和塊莖等糧食作物;咖啡、茶、糖、劍麻、除蟲菊、胭脂樹屬等經(jīng)濟作物;水果、蔬菜、花卉等園藝作物以及乳制品、牛肉、小反芻動物、家禽等畜牧業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖等。

　　Samuel Nyumoo表示，肯尼亞還沒有明確的農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展政策，更談不上立法推動農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展，導致其農(nóng)業(yè)機械化水平低下，造成環(huán)境惡化，出現(xiàn)很多社會和經(jīng)濟問題，例如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量下降，農(nóng)業(yè)用地利用率不足。

　　據(jù)Samuel Nyumoo介紹，政府部門從事農(nóng)機推廣與研究的機構包括農(nóng)業(yè)機械化服務站(AMS)和農(nóng)業(yè)科技發(fā)展中心(ATDC)。生產(chǎn)流通主要依賴制造商、經(jīng)銷商和分銷商。終端消費者主要是土地承包商和農(nóng)民。

　　肯尼亞農(nóng)機化發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存

　　由于肯尼亞農(nóng)機化水平低，80%的土地潛力尚未開發(fā)，給農(nóng)機企業(yè)帶來巨大的市場機遇。未來農(nóng)機市場潛力巨大，農(nóng)村地區(qū)農(nóng)機零售和信貸業(yè)務有待開發(fā)。在研發(fā)方面，企業(yè)可以與大學等研究機構共同開發(fā)、制造和測試新型農(nóng)機具。

　　但機遇與挑戰(zhàn)往往并存，肯尼亞老舊農(nóng)機的服務和維修成本高;設計、制造、維修、鑒定等技術和熟練的機手匱乏;農(nóng)業(yè)從業(yè)人員年齡結構不合理，老者居多;農(nóng)機推廣不足，農(nóng)機技術成果轉換率低，缺乏足夠的資金支持。而在企業(yè)層面，企業(yè)處理結構復雜、技術含量高的機械故障能力不足，經(jīng)營和服務經(jīng)驗不足，資金與備件缺乏。農(nóng)機推廣機構小但覆蓋面積廣，技術儲備不足。以上這些問題嚴重制約著肯尼亞農(nóng)機化的發(fā)展。

　　據(jù)Samuel Nyumoo介紹，針對肯尼亞農(nóng)機化發(fā)展的現(xiàn)狀，肯尼亞農(nóng)業(yè)部正在制定一項農(nóng)業(yè)機械化政策，以規(guī)范農(nóng)機行業(yè)發(fā)展。該政策將從機械設備測試、標準和控制入手，使農(nóng)機行業(yè)發(fā)展向現(xiàn)代化、商業(yè)化轉變?？夏醽喺€與日本政府合作，在水稻種植灌溉方案下，進行水稻機械化項目合作。政府將改革和支持農(nóng)業(yè)機械化推廣服務;鼓勵私營部門參與延長服務交付;加快備件和服務中心建設、促進農(nóng)機的本地化生產(chǎn)和銷售;推廣農(nóng)民負擔得起的農(nóng)業(yè)機械和設備購置信貸、對技術人員進行培訓，完善基礎設施建設、建立農(nóng)業(yè)機械化示范中心。

　　中國企業(yè)需抱團出擊才能站穩(wěn)腳跟

　　河北中友機電有限公司顧問朱維才作為農(nóng)機行業(yè)的唯一代表參加了此次活動會議，并在肯尼亞考察了數(shù)天。在他看來，肯尼亞的農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展，可以說是一窮二白，中國農(nóng)機企業(yè)機遇很大，但不能單打獨斗。

　　據(jù)朱維才了解，肯尼亞糧食作物主要是玉米和小麥，但這兩種作物的機械化水平極低。經(jīng)濟作物的機械化水平略高，尤其是菠蘿、茶葉、咖啡等。農(nóng)機主要掌握在私人的農(nóng)場主手里，品牌包括約翰迪爾、愛科、凱斯、日本的久保田等眾多國際知名品牌，但多數(shù)為二手農(nóng)機。

　　就目前肯尼亞農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的現(xiàn)狀而言，為我國農(nóng)機企業(yè)進入肯尼亞市場帶來了機遇?？夏醽啓C械化水平極低，需要大量糧食作物、經(jīng)濟作物和花卉類的農(nóng)業(yè)機械，并且市場巨大。但是面對這樣一個一窮二白的市場，任何一個企業(yè)單打獨斗的投入，都可能石沉大海。

　　“中國的企業(yè)要想進入肯尼亞農(nóng)機市場，需要抱團進入，才有勝算?！敝炀S才說，“肯尼亞農(nóng)民對農(nóng)機的需求很大，但購買力不足。這個市場是需要慢慢培育的，這將是一個長期的、高投入并有一定風險的過程。如果沒有合適的可持續(xù)的模式，任何單個企業(yè)都很難在此立足?！?/p>

　　對于這個可持續(xù)的模式，朱維才憑借兩次對肯尼亞的調(diào)查，以及對中國農(nóng)機行業(yè)的認識，他認為，中國農(nóng)機企業(yè)進入肯尼亞，并站穩(wěn)腳跟，需要多家企業(yè)形成組合拳。這個組合拳企業(yè)要包括動力機械、機具企業(yè)、種植、養(yǎng)殖企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工和產(chǎn)品銷售企業(yè)。這些聯(lián)合后，通過機械化方式進行耕作，從耕種收管，到農(nóng)產(chǎn)品加工，最終加工成產(chǎn)品，在肯尼亞或非洲其他國家銷售，并銷往全世界。在這期間要雇傭當?shù)厝诉M行作業(yè)，教會他們使用農(nóng)業(yè)機械，并讓他們從中學會生產(chǎn)、管理、銷售各個環(huán)節(jié)的技能，讓他們從中收益，進而提高肯尼亞農(nóng)民的購買力，帶動當?shù)剞r(nóng)機化水平的提高，才能從根本上帶動肯尼亞農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。只有這樣，這個模式才能可持續(xù)，并復制到非洲其他國家。