當(dāng)前，大多數(shù)國(guó)際企業(yè)對(duì)俄羅斯前景均不看好，紛紛逃離這一市場(chǎng)。

　　由于烏克蘭危機(jī)，外國(guó)對(duì)俄投資銳減，一些國(guó)家還對(duì)俄羅斯實(shí)行了制裁。但市場(chǎng)上總有眼光獨(dú)到者反其道而行之，德國(guó)農(nóng)場(chǎng)設(shè)備制造巨頭克拉斯正看中了俄羅斯市場(chǎng)?！岸砹_斯農(nóng)業(yè)具有極好的發(fā)展前景，但需要更多的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，”克拉斯公司掌門(mén)人克拉斯（Cathrina Claas-Muehlhaeuser）表示，“盡管目前面臨種種挑戰(zhàn)，但我們深信，我們的投入將取得成功。”

資料圖

　　克拉斯公司當(dāng)然不僅僅是表態(tài)，更有實(shí)質(zhì)性的投資進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)。該公司準(zhǔn)備投入1.2億歐元，在俄羅斯南部城市克拉斯諾達(dá)爾開(kāi)設(shè)新的工廠，生產(chǎn)拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)。早在2005年，克拉斯公司就在同一地點(diǎn)開(kāi)設(shè)了其在俄羅斯的第一家工廠，產(chǎn)能為每年1250臺(tái)左右。按照計(jì)劃，新工廠將于今年10月投產(chǎn)，總產(chǎn)能將增加一倍，每年達(dá)2500臺(tái)。屆時(shí)，克拉斯公司在俄工廠規(guī)模將在其全球全部11家工廠中名列前四。

　　對(duì)于跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在俄羅斯開(kāi)展業(yè)務(wù)不是一件容易的事情，特別是在克里米亞危機(jī)爆發(fā)之后。去年，克拉斯公司在俄羅斯的銷(xiāo)售額下降了20％左右，而今年情況更不景氣，預(yù)計(jì)將出現(xiàn)40％的降幅。但克拉斯公司堅(jiān)信，在俄羅斯政治經(jīng)濟(jì)不確定性的掩蓋下，隱藏的是農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)千載難逢的機(jī)遇。當(dāng)前，俄羅斯農(nóng)民使用大部分的農(nóng)機(jī)具都已經(jīng)過(guò)時(shí)，其中有些甚至還是前蘇聯(lián)時(shí)期集體農(nóng)場(chǎng)中所使用的。據(jù)估算，該國(guó)的1.22億公頃農(nóng)田中，機(jī)械化率尚不足60%。

　　另外，分析人士認(rèn)為，去年，歐洲市場(chǎng)占據(jù)了克拉斯公司全部銷(xiāo)售額的72％，而該公司正在試圖減少對(duì)歐洲的過(guò)度依賴(lài)。因此，克拉斯公司增強(qiáng)了在俄羅斯、北美和中國(guó)等地的投資力度?！拔覀冋J(rèn)為，俄羅斯和烏克蘭是最具潛力的拖拉機(jī)與聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)，這就是為什么我們要克服困難，在此地區(qū)進(jìn)行投資的原因。”克拉斯公司首席執(zhí)行官洛薩（Lothar Kriszun）說(shuō)，“我們的首要任務(wù)是國(guó)際化?！?/p>

　　另?yè)?jù)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析，俄羅斯強(qiáng)加給聯(lián)合收割機(jī)高達(dá)27％的進(jìn)口關(guān)稅，更有甚者，今年該國(guó)出臺(tái)新規(guī)，規(guī)定每年所有非俄羅斯品牌的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)口量不得超過(guò)450臺(tái)。因此，在俄羅斯加大本地化生產(chǎn)力度可能也是跨國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)的無(wú)奈之舉。洛薩表示，俄羅斯是歐洲重要的大國(guó)，政治和經(jīng)濟(jì)必然將會(huì)恢復(fù)正常。“而在目前的情況下，仍然勇敢地留在俄羅斯的企業(yè)需要付出多大的決心與勇氣，大家都會(huì)看到，俄羅斯政府和人民當(dāng)然也是如此。我相信他們會(huì)積極地看待克拉斯公司做出的這一重大舉措。”洛薩說(shuō)。（馬錚編譯）