從農(nóng)機(jī)修理部的一個(gè)小學(xué)徒，到擁有一個(gè)門市部，再到如今擔(dān)任陜西省武功縣東方農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)，這就是本文的主人公楊平。這一路走來(lái)腳踏實(shí)地，不斷進(jìn)取，在探索出了一條農(nóng)業(yè)機(jī)械化、科技化發(fā)展模式的同時(shí)，帶領(lǐng)大家走出一條致富之路。

　　楊平高中畢業(yè)后就踏入農(nóng)機(jī)行業(yè)。在當(dāng)了2年學(xué)徒后，他承包了武功縣貞元農(nóng)機(jī)配件供應(yīng)站，憑借良好的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和管理理念，沒過幾年便創(chuàng)辦了陜西省武功東方農(nóng)機(jī)銷售有限公司；2006年2月牽頭成立武功縣東方農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)會(huì)；次年6月轉(zhuǎn)型成立陜西省武功縣東方農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社?，F(xiàn)在合作社人員53人，其中大中專學(xué)歷8人、高級(jí)技術(shù)職稱3人、專職財(cái)務(wù)人員3名、維修技師19人。2014年實(shí)現(xiàn)總收入5823萬(wàn)元，合作社跨區(qū)作業(yè)面積達(dá)4萬(wàn)多畝。已擁有各類農(nóng)機(jī)具335臺(tái)，合作社占地面積12600㎡。在楊平的帶領(lǐng)下，合作社取得了長(zhǎng)久的發(fā)展與進(jìn)步，2013年榮獲“全國(guó)示范合作社”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　初出茅廬，小試身手

　　起初，楊平跟隨父親務(wù)農(nóng)只能解決基本的溫飽問題。隨著機(jī)械化田間作業(yè)的推廣，在學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)技術(shù)的同時(shí)，楊平萌發(fā)了創(chuàng)辦門市部的想法。經(jīng)過一年多的市場(chǎng)調(diào)查，他最終將目標(biāo)鎖定在個(gè)人比較熟悉的農(nóng)機(jī)配件上，創(chuàng)立之初，舉步維艱。起初只有他夫妻二人獨(dú)撐門面，兩人既要采購(gòu)，又要促推銷還得干農(nóng)活。經(jīng)過這一點(diǎn)一滴的積累，終于苦盡甘來(lái)，門市部在夫妻二人努力下辦得紅紅火火。

　　楊平開拓創(chuàng)新的闖勁，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在縣農(nóng)林局的支持下，成功爭(zhēng)取到了信用社貸款30萬(wàn)元，創(chuàng)辦起了陜西省武功東方農(nóng)機(jī)銷售有限公司。公司注重產(chǎn)品品質(zhì)，擴(kuò)大品種種類。為了進(jìn)一步打開銷路、拓展市場(chǎng)，楊平在維護(hù)原有客戶提高客戶滿意度的基礎(chǔ)上，走街串巷，逐村發(fā)放宣傳材料，功夫不負(fù)有心人，2007年公司的年銷售額超過2000多萬(wàn)元。

　　創(chuàng)合作社，大展拳腳

　　楊平富了自己，不忘帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶共同致富。于是，他牽頭成立武功縣東方農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)會(huì)，不久轉(zhuǎn)型成為陜西省武功縣東方農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。2012年7月，他出資150萬(wàn)元新建機(jī)具庫(kù)棚和辦公場(chǎng)所等基礎(chǔ)設(shè)施，為合作社發(fā)展奠定基礎(chǔ)。楊平一步一個(gè)腳印，使合作社走上了科學(xué)發(fā)展道路。

　　在他的帶動(dòng)下，合作社成員本著“服務(wù)是根本”的理念，不斷提高合作社服務(wù)質(zhì)量。楊平作為帶頭人，跑遍了全國(guó)的農(nóng)業(yè)大省，了解各地的農(nóng)作物的基本狀況，在掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及農(nóng)民所需后，再針對(duì)性地組織社員們進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)。隨著合作社規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為社員謀利、提高社員經(jīng)濟(jì)收入成了首要任務(wù)。楊平?jīng)]有將目光局限于省內(nèi)，而是將視野展望全國(guó)，2010年到2013年連續(xù)四年組織合作社“三夏”跨區(qū)作業(yè)。同時(shí)，又在合作社組織“東方農(nóng)機(jī)，一站式服務(wù)”隊(duì)伍，帶領(lǐng)社員更好地為農(nóng)民朋友服務(wù)。

　　勇于創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績(jī)

　　目前該合作社已發(fā)展成為集農(nóng)田作業(yè)、農(nóng)村建材運(yùn)輸、秸稈商品化加工、果蔬冷儲(chǔ)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)具及配件銷售為一體的綜合性合作社。合作社成員數(shù)量穩(wěn)步上升，成員隊(duì)伍也相對(duì)穩(wěn)定。從而有效解決了當(dāng)?shù)夭糠洲r(nóng)民就業(yè)問題，使一些農(nóng)民閑散勞動(dòng)力投身進(jìn)入合作社。

　　為進(jìn)一步搞好“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)，合作社采取多種方式。一是組織合作社檢修中心技術(shù)人員，對(duì)合作社內(nèi)107位社員的機(jī)具進(jìn)行全面檢修，同時(shí)還免費(fèi)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行機(jī)具檢修；二是組織合作社社員及當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開展了專題培訓(xùn)，確保農(nóng)機(jī)手懂安裝、懂調(diào)試、懂保養(yǎng)、懂維修、懂操作；三是積極指導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶與農(nóng)民簽訂作業(yè)合同，采取訂單式“一條龍”服務(wù)模式?！坝唵巍弊鳂I(yè)的實(shí)施，提高了作業(yè)效率，為農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶形成了相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一。