此次三大部委聯(lián)合出臺(tái)的《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方案（2016-2025）》，無(wú)論是對(duì)農(nóng)機(jī)科研院所還是農(nóng)機(jī)企業(yè)，都具有十分重要的指導(dǎo)意義。此次《方案》的出臺(tái)，細(xì)則明確，重點(diǎn)突出，為我國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展指明了方向。

資料圖

　　就《方案》而言，我覺(jué)得主要是做好兩個(gè)基礎(chǔ)。

　　第一個(gè)基礎(chǔ)就是提升關(guān)鍵零部件質(zhì)量。作為農(nóng)機(jī)行業(yè)，細(xì)化產(chǎn)業(yè)較多，每個(gè)品類產(chǎn)品都有自己的關(guān)鍵零部件，如在耕作農(nóng)機(jī)具中對(duì)犁鏵的研發(fā)，在播種機(jī)具中如何真正實(shí)現(xiàn)精量播種，以及植保機(jī)械中噴頭問(wèn)題還沒(méi)有很好地解決。另外，每個(gè)產(chǎn)品還分為工藝系統(tǒng)、動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)、行走系統(tǒng)等等，所以，關(guān)鍵零部件所包含的品類多、范疇廣，提升質(zhì)量顯得尤為重要。

　　目前，我國(guó)關(guān)鍵零部件的制造工藝正在穩(wěn)步上升，進(jìn)步速度很快。但我們不能否認(rèn)，與國(guó)外企業(yè)相比，仍然存在較大差距，這種“代差”一時(shí)半會(huì)無(wú)法趕超。如CVT無(wú)級(jí)變速技術(shù)，我國(guó)正處于研發(fā)階段，但是國(guó)外已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)，并且早已實(shí)現(xiàn)了從大到小的產(chǎn)品系列化。如何縮小“代差”，這就要靠企業(yè)以及科研院所進(jìn)行技術(shù)升級(jí)。當(dāng)然，我也常常會(huì)說(shuō)，質(zhì)量的提升必須要付出代價(jià)，這就是成本的增加，所以還需企業(yè)以及終端用戶轉(zhuǎn)變觀念，首先企業(yè)要選擇好的、精的零部件產(chǎn)品，嚴(yán)把整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量。此次《方案》要求在2020年關(guān)鍵零部件自給率達(dá)50%左右，我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)的過(guò)程雖然有一定難度，但是這一目標(biāo)的確立，可以讓農(nóng)機(jī)企業(yè)、科研院校更加明確目標(biāo)。

　　第二個(gè)基礎(chǔ)就是研發(fā)平臺(tái)。人們都知道，隨著我國(guó)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，要想解決這一問(wèn)題，企業(yè)就必須加大研發(fā)力度，在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上以研發(fā)為主。針對(duì)我國(guó)地域廣闊，種植品種、結(jié)構(gòu)多樣，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，研發(fā)出適宜于區(qū)域性的農(nóng)機(jī)裝備是我們未來(lái)的發(fā)展方向。

　　但目前我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品研發(fā)還存在投產(chǎn)周期長(zhǎng)等問(wèn)題。如國(guó)外一個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)周期基本為24個(gè)月，而我國(guó)平均研發(fā)周期為3—5年，投產(chǎn)、開(kāi)發(fā)效率如何保障，企業(yè)如何快速、高質(zhì)地研發(fā)出新品是個(gè)大問(wèn)題。所以，這就要求我們?cè)谠械幕A(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，逐步走向智能化制造。另外，要以“互聯(lián)網(wǎng)＋”技術(shù)為支撐，在農(nóng)機(jī)行業(yè)推廣較為先進(jìn)的質(zhì)量管理技術(shù)與方法，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而縮短生產(chǎn)周期。

　　我一直認(rèn)為農(nóng)機(jī)企業(yè)需要做到“心里要急，腳步要穩(wěn)”。農(nóng)機(jī)企業(yè)提質(zhì)轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，產(chǎn)品質(zhì)量也絕非能測(cè)量出來(lái)，而是需要按照流程一步一步生產(chǎn)，就如現(xiàn)在嚴(yán)把的排放標(biāo)準(zhǔn)，緊抓的工藝系統(tǒng)等一系列舉措正是很好的體現(xiàn)，只有對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行嚴(yán)格管控，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的總體提升。

　　總而言之，無(wú)論是關(guān)鍵零部件的質(zhì)量提升，還是研發(fā)平臺(tái)的組建，亦或是產(chǎn)品可靠性的提升，首先需要企業(yè)轉(zhuǎn)變思想觀念，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)、基礎(chǔ)性管理，才能談產(chǎn)品升級(jí)。有些企業(yè)一味地認(rèn)為只要產(chǎn)品能賣(mài)出去就是好事，而不注重產(chǎn)品質(zhì)量。我始終認(rèn)為，我們干的不是一件事情，而是一份事業(yè)，需要長(zhǎng)期、堅(jiān)持不懈地干下去，才能取得成功。

　?。ㄖ袊?guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院副院長(zhǎng) 方憲法）