中國農(nóng)業(yè)未來發(fā)展趨勢

　　中國農(nóng)業(yè)求強，土地改革、流通節(jié)本、供給側(cè)改革已成為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的基本共識。在農(nóng)業(yè)相關政策、城鎮(zhèn)化相關政策、市場要素等多方因素驅(qū)動下，土地和農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體將會朝著規(guī)?；?、連片化、專業(yè)化發(fā)展，生產(chǎn)手段趨向機械化、自動化、數(shù)字化，生產(chǎn)方式變得更加專業(yè)化、集約化、生態(tài)化，而營銷等流通服務體系則向扁平化、品牌化方向發(fā)展。未來，農(nóng)機經(jīng)銷商應該從銷售能力、服務能力、業(yè)務模式、盈利模式等全方面做提升與改變。

每一組數(shù)據(jù)都引來大家搶拍，殊不知你們也被搶拍了

　　大田農(nóng)社構建的服務農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的生態(tài)系統(tǒng)，是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和線下實體經(jīng)銷商攜手合作，實現(xiàn)對農(nóng)資、農(nóng)機、資金、保險、土地、信息化、科技、勞動力等資源要素的高效聚合，從而為農(nóng)事生產(chǎn)提供全過程服務的綜合性平臺。

　　筆者認為，只有對行業(yè)趨勢有了清醒的認識，才能更好的去調(diào)整應對。大田農(nóng)社對中國農(nóng)業(yè)的專業(yè)性剖析，以及傾力打造的業(yè)務生態(tài)鏈讓現(xiàn)場很多農(nóng)機經(jīng)銷商怦然心動。然而，不得不承認所有的變革都將經(jīng)歷“蛻變”的痛苦。

　　問題二：大田農(nóng)社攜手經(jīng)銷商做什么？

大田農(nóng)社副總裁相東做細致、全面、系統(tǒng)的分享

　　大田農(nóng)社副總裁相東：大田農(nóng)社攜手農(nóng)機經(jīng)銷商完成從農(nóng)機銷售商向農(nóng)事服務中心轉(zhuǎn)型。

大田農(nóng)社和農(nóng)機經(jīng)銷商一起從服務農(nóng)機化到服務農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

　　相東指出，大田農(nóng)社通過與農(nóng)機經(jīng)銷商在農(nóng)機電商（整機+配件+二手）、農(nóng)資電商以及農(nóng)產(chǎn)品電商方面的合作，金融方面的合作，保險方面的合作，物聯(lián)網(wǎng)方面的合作，售后市場方面的合作；同時，對農(nóng)機經(jīng)銷商從信息化、品牌傳播、培訓咨詢、運營幾方面進行全方位的支持，幫助經(jīng)銷商提升獲客能力、提升銷售能力、提升服務能力、提升管理能力，降低經(jīng)營成本、轉(zhuǎn)變業(yè)務模式，轉(zhuǎn)變盈利模式，讓經(jīng)銷商完成轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。與此同時，相東在此次會上還詳細介紹了大田農(nóng)社的加盟形式、加盟條件、加盟渠道的服務內(nèi)容以及加盟合作規(guī)劃等內(nèi)容，讓現(xiàn)場的經(jīng)銷商對于如何與大田農(nóng)社開展合作，如何完成自身模式的轉(zhuǎn)型有了更清晰、更具體的認識和了解。