趙軍海正在講解“紫優(yōu)5 號”小麥種植。

　　“孩子打工放心去，老人種地不用愁，職業(yè)農民把活干，現(xiàn)代農業(yè)大豐收?！焙颖笔∈仪f市欒城區(qū)天亮種植專業(yè)合作社（以下簡稱天亮合作社）社長、黨總支部書記趙軍海把這句話制成標牌放在合作社大院里，更把這句話記在了心里。

　　記者調研了解到，天亮合作社成立于4年前，近年來推行“12345”運營模式，并借助中科院科研優(yōu)勢，發(fā)揮黨組織的力量，走出了一條經濟、科技、政治相結合，服務農民、發(fā)展農村經濟的新路。

　　“12345”運營合作社

　　“天亮合作社成立以來，始終堅持一個中心：讓農民從土地上解放出來和農民增收致富。”趙軍海告訴記者。

　　農民外出打工，土地無人耕種，將這些土地按照每年每畝1200元的價格流轉給合作社，解除了農民的后顧之憂。合作社還把從土地上解放出來的農民重新吸收到合作社參與勞動生產，二次增加了農民收入。

　　目前，天亮合作社已發(fā)展到欒城區(qū)3鄉(xiāng)2鎮(zhèn)26個自然村，入社社員405戶，帶動周邊3000余戶，還吸收46家種植大戶、合作社加入；建有2個基地1個育種田，流轉土地2000余畝，實行統(tǒng)一經營、統(tǒng)一銷售、利益共享、風險共擔，每年為會員增收300余萬元。

　　合作社將經濟作物和糧食作物相結合，目前已種植核桃等經濟作物2000余畝，每年每畝增收1200余元；種植紫小麥、玉米、谷子、黃豆等糧食作物11000余畝，每年每畝增收300余元。

　　趙軍海介紹，天亮合作社采用黨組織引領、供銷社參股、合作社經營三位一體的管理經營模式。黨組織發(fā)揮堅強堡壘的作用；區(qū)供銷社投資35萬元，占合作社總股本的35%，為第一大股東，提升了農民入社的信任度和積極性；合作社加以正確引導，規(guī)范經營，切實增加社員收入。

　　“供銷社充分利用其網絡、營銷、資本、組織等優(yōu)勢，采取產權結合、牽頭領辦、業(yè)務連接、組織對接、項目扶持等多種方式，讓合作社在規(guī)范經營上越走越遠?！壁w軍海說，更重要的是，供銷社的參股融合使得化肥、種子、農藥、生產機械等生產成本大大降低，而且保證質量。

　　天亮合作社實現(xiàn)社研、社社、社企、社政“四個聯(lián)合”。如中科院185試驗站授予天亮合作社產學研培訓基地，19家合作社、3家涉農企業(yè)與天亮合作社簽訂訂單開展訂單農業(yè)，區(qū)農業(yè)局、林業(yè)局等涉農部門對天亮合作社經營經常提供技術、資金支持，幫助合作社發(fā)展壯大。

　　“五農服務”是指農機、農技、農托、農資、農化服務。農機包括農機庫、農機服務隊、統(tǒng)防統(tǒng)治隊；農技由信息培訓部負責；農托提供全托、半托、土地流轉服務；農資包括農資部、測土配方施肥、農資配送隊；農化由化控化除專業(yè)隊負責。

　　2016年8月，JCJ模式又在合作社里誕生了，J即農業(yè)機械智能化，C即生產產業(yè)化，J即農產品加工現(xiàn)代化，開啟了職業(yè)農民種植智慧農業(yè)的大幕。