農(nóng)機(jī)合作社具有規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，不僅成為農(nóng)機(jī)部門聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，更是農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)推廣的重要載體。

　　三秋期間，在郯城縣田間地頭，各類農(nóng)用機(jī)械來回穿梭，在這背后，是一個(gè)個(gè)農(nóng)機(jī)合作社統(tǒng)一調(diào)配的結(jié)果。作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，郯城縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化率達(dá)到86.5%，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)87.59萬千瓦，專業(yè)農(nóng)機(jī)合作社46家 ，為魯南糧倉的糧食生產(chǎn)保駕護(hù)航。說起農(nóng)機(jī)合作社的好處，郯城縣馬頭鎮(zhèn)小碼頭村的梁茂說：“以前收水稻，打個(gè)電話給合作社，他們就派收割機(jī)來了，省時(shí)又省力。現(xiàn)在，跟合作社簽訂了托管合同，人在外地，地里的活兒也不怕耽誤，比原來更省心?！绷好x擇了“季托型”土地托管。在農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展中，農(nóng)機(jī)合作社如雨后春筍，實(shí)現(xiàn)了“量增”，有了量的變化，如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升？郯城縣農(nóng)機(jī)合作社不斷探索，從當(dāng)初只提供農(nóng)機(jī)械服務(wù)，到現(xiàn)在農(nóng)田經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)了由服務(wù)型組織到經(jīng)營主體的華麗轉(zhuǎn)型。服務(wù)模式轉(zhuǎn)型在過去農(nóng)機(jī)合作社農(nóng)忙時(shí)將各類農(nóng)機(jī)集合起來，統(tǒng)一調(diào)配聯(lián)系業(yè)務(wù)，合作社表現(xiàn)出的是服務(wù)功能，而這種服務(wù)功能并不能完全滿足農(nóng)民和土地的需求。“這種方式，沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)用機(jī)械利用的最大化，是一種浪費(fèi)。”郯城縣育新農(nóng)機(jī)合作社理事長楊愛友這樣說。

　　為了改善這一現(xiàn)象，郯城縣在農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)模式上探索出了“土地入股型”和“土地托管型”的經(jīng)營模式。合作社以經(jīng)營主體的身份面對(duì)農(nóng)戶，進(jìn)入市場(chǎng)?！巴恋厝牍伞毙鸵赞r(nóng)作物種植為主，既想省心又想獲得較好收益的農(nóng)民帶地折股入社，作為股東參與農(nóng)機(jī)合作社收益分配。土地規(guī)?；?jīng)營后，合作社根據(jù)生產(chǎn)要求改造建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，推廣先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)新工藝，為合作社帶來良好收益?！巴恋赝泄堋毙椭饕轻槍?duì)外出打工和勞力不足的家庭，土地交給農(nóng)機(jī)合作社托管，農(nóng)戶可根據(jù)自家情況選擇“全托型”、“季托型”或者“半托型”。合作社實(shí)行從種到收全程管理和服務(wù)，將農(nóng)民的主要?jiǎng)趧?dòng)力從土地中解脫出來。目前這個(gè)縣有30多萬畝土地實(shí)行了土地托管。通過土地入社和托管，促進(jìn)了土地集約，為規(guī)模化經(jīng)營和集約化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

　　2009年，育新農(nóng)機(jī)合作社注冊(cè)了“愛友”牌商標(biāo)，并通過了農(nóng)業(yè)部綠色食品使用標(biāo)志專家組驗(yàn)收。同時(shí)，通過收購、加工和銷售社員及托管土地上的優(yōu)質(zhì)大米，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，增產(chǎn)增收，壯大了合作社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。農(nóng)戶收益有保障把土地、農(nóng)機(jī)交給農(nóng)機(jī)合作社，農(nóng)民收入有保證嗎？這是很多農(nóng)戶擔(dān)心的問題。對(duì)于收益的分配，郯城縣探索出了農(nóng)戶和合作社“雙贏”的模式。郯城縣恒豐農(nóng)機(jī)合作社社長高偉說：“相比于農(nóng)民把土地承包出去，一次性收取租金，實(shí)行‘土地入股’農(nóng)民參與年底分紅；農(nóng)戶的利益將得到最大程度的保障?！睂?shí)行土地入社和托管后，農(nóng)民把主要?jiǎng)趧?dòng)力從土地中解脫出來，外出務(wù)工或從事第三產(chǎn)業(yè)，又增加了收入。以“土地入股型”為例，收益分配主要有3種方式：一是直接分紅型。合作社將當(dāng)年全部收益30%-40%留作發(fā)展基金，其余60%-70%按照折股比例直接分配到戶。二是保底收益金型。即以土地入社為成員，合作社按照每畝每年700元或400斤小麥、200斤水稻的標(biāo)準(zhǔn)先支付給社員作為保底收益，年底再根據(jù)合作社經(jīng)營情況結(jié)清本年度賬務(wù)，將盈余的60%作為紅利分給社員，其余40%作為公積金和公益金用于今后發(fā)展。三是“工資報(bào)酬”型。農(nóng)機(jī)合作社將懂技術(shù)、會(huì)維修、善管理的人員吸收為固定人員，實(shí)行工資報(bào)酬。其他人員按“計(jì)件”工資制，多勞多得。郯城縣恒豐合作社目前實(shí)行的就是這一模式。降低生產(chǎn)成本，提高收益率是合作社經(jīng)營發(fā)展的利器。在郯城育新農(nóng)機(jī)合作社，有這樣一組數(shù)據(jù)：合作社集約化生產(chǎn)每畝可以降低水稻成本245元，產(chǎn)量提高100多公斤。今年，育新合作社共落實(shí)工廠化集中水稻育秧30畝，能滿足3000多畝生產(chǎn)用秧。與傳統(tǒng)育秧相比，畝節(jié)約成本240多元，總計(jì)節(jié)省成本120多萬元。在一降一升中，農(nóng)戶的收益得到保障。

　　據(jù)測(cè)算，農(nóng)機(jī)入社，比單個(gè)成員分散經(jīng)營增加收入20%-30%。規(guī)模效益顯著2012年郯城縣育新農(nóng)機(jī)合作社和舜耕農(nóng)機(jī)合作社承擔(dān)了山東省農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新項(xiàng)目―水稻插秧機(jī)械化，并取得了每畝增產(chǎn)30.7公斤的顯著效益。育新農(nóng)機(jī)合作社更是被評(píng)為“全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”，成為臨沂市惟一上榜的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。農(nóng)機(jī)合作社轉(zhuǎn)型的社會(huì)效益也顯現(xiàn)出來。農(nóng)機(jī)合作社具有規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，不僅成為農(nóng)機(jī)部門聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，更是農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)推廣的重要載體。實(shí)施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策以來，這個(gè)縣先后補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)合作社1500萬元。

　　此外，促進(jìn)土地集約，也成為農(nóng)機(jī)合作社的一大貢獻(xiàn)。這個(gè)縣積極引導(dǎo)農(nóng)民在不改變土地承包經(jīng)營權(quán)的前提下，通過家庭農(nóng)場(chǎng)、承包、托管、帶地入社股份合作等形式集約土地。目前，該縣農(nóng)機(jī)合作社已通過各種形式集約土地30余萬畝，最大限度提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源利用率和土地產(chǎn)出率。