“1臺水稻收割機能替代60-80個勞動力，生產(chǎn)效率是人工的70余倍，可以為每畝水稻節(jié)約160-200元左右生產(chǎn)成本，因此，越來越多的農(nóng)民請我們?nèi)ナ崭钏尽！眲⑿策€說，他們還準備購置耕、種、收等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機械，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全程機械化作業(yè)。

　　現(xiàn)在，合作社的成員一年有8個月在外，行程跨11省，分早、中、晚稻，進行作業(yè)，一年創(chuàng)收70多萬元?！敖衲暧媱澾_到90萬元?！眲⑿舱f，合作社在紅爐當?shù)氐?00畝土地，將在明年，擴大到500畝以上。

　　雖然跨區(qū)作業(yè)讓合作社嘗到不少甜頭，但在發(fā)展過程中，也曾暴露出不少問題。2009年曾有成員起私心，單槍匹馬出去作業(yè)，機器出現(xiàn)毛病，置之不理。

　　最后，劉孝安積極開展工作，對成員進行耐心勸說，受挫后的成員，還是服從合作社的統(tǒng)一管理?！澳壳埃瑑蓚€成員管理一臺機器，作業(yè)之前和之后，都會對機器進行檢修。”劉孝全說。

　　將來要用心經(jīng)營農(nóng)業(yè)

　　劉孝安說，再過幾年，農(nóng)村的水稻收割機將飽和。到那時，他們就不再去外地收割，合作社會安心在家鄉(xiāng)發(fā)展，用心經(jīng)營農(nóng)業(yè)。

　　今年下半年，劉孝安打算和紅爐鎮(zhèn)一濤蔬菜基地的負責人雷軍合作。讓雙方的資源共享，達到資源優(yōu)勢最大化。

　　“讓他來合作社的地里種一季蔬菜，然后我再種植水稻。”劉孝安說。