不過隨著國家的第二次土改――家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的推行，這些機器普遍暴露出了一個共同的問題，太大。
“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制施行后，每個農(nóng)民手上分到的地少則只有七八分，多也不過一畝多一點，而且由于分地要本著公平原則，原來的土地被碎片化了?！秉h延德說，“當時市場上急需一款機型，能夠更加適應小地塊作業(yè)?！?/FONT>
此時，時任中國農(nóng)業(yè)機械化科學研究院收獲機械研究所所長、現(xiàn)任中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會名譽會長的高元恩尋得了一條出路。從此，他的名字便也和新疆-2乃至整個中國收獲機械的歷史緊緊地連在了一起。
“上世紀70年代末，原機械工業(yè)部斥資800萬美元組織引進國外收獲機械技術，當時前來競標的有約翰迪爾、麥賽福格森和克拉斯三個企業(yè)。”高元恩回憶說，“我們認為克拉斯的技術當時最適合中國國情，因為和中國一樣，德國的水稻也是高產(chǎn)、含水量高的品種。然而由于資金實力、產(chǎn)品價格等方面因素，最終這個項目還是被約翰迪爾競得了?！?/FONT>
當時，競標失敗的克拉斯公司董事會主席Helmut Claas并不甘心。在從德國申請到了一筆發(fā)展基金后，Helmut Claas找到高元恩，希望能夠和中國合作開發(fā)一款水稻收獲機械。
“上世紀70年代，由中國農(nóng)機院牽頭，我國已經(jīng)完成了諸如割臺、標準件和脫粒清選裝置等關鍵部件的基礎性研究，同時，也成功研制出了數(shù)種較為成熟的牽引式收獲機械，比如新疆聯(lián)合收割機廠的新疆-2.5，佳木斯聯(lián)合收割機廠的豐收-3.0等。農(nóng)機行業(yè)已經(jīng)具備了一定的工業(yè)制造基礎，因而，同克拉斯聯(lián)合開發(fā)的這個水稻收獲機很快就搞了出來，性能也不錯，但問題是價格太高，要賣到20多萬元。”高元恩回憶說，“按當時的物價水平來說，這絕對不是一筆小錢?！?/FONT>
于是，高元恩提出結合中國的國情和市場需求，同克拉斯再共同研究一種設計相對簡單、價格也更加低廉的小麥聯(lián)合收割機產(chǎn)品，即他腦中新疆-2的雛形。然而，這個提議卻遭到了拒絕，原因是克拉斯公司不愿自降身價，去做一款低端產(chǎn)品。
高元恩沒有放棄。他堅持認為，當時的中國市場急需一款性價比高、作業(yè)適用范圍廣、而且“身板兒”較為輕巧靈活的收割機。他于是轉頭去找時任新疆聯(lián)合收割機廠廠長的孫廣乙，二人一拍即合，立刻著手制定具體方案，確定了這款機型的幾個技術細節(jié)，并將其命名為新疆-2。
“新疆-2的主要技術特點集中在脫粒、清選、割臺、底盤等幾個方面。尤其在脫粒裝置上，我們大膽采用切流加軸流結合的雙滾筒脫粒方式，在縮減了機身的同時，大大增加了機具的適用范圍，確保在潮濕、高密度的情況下也能保持良好的穩(wěn)定性。清選裝置上，我們參考國際技術，采用兩層的階梯篩，提升了清選效果?！备咴髡f，“新疆-2在設計之初便目標明確――一定要具備強大的脫粒、清選能力，也就是要具備強大的作業(yè)適應性?！?/FONT>
從1986年開始立項，至1993年正式批量面市，其間，新疆-2又經(jīng)歷了長達8年的“磨劍”過程和整整5輪的工藝改進、可靠性驗收考核。面市后，由于該機作業(yè)效率適中、結構簡單、性價比高、穩(wěn)定性強，廣泛適用于各種作業(yè)條件，迅速被市場認可和接受。
“新疆-2的成功，源于定位準確，順應了市場，適應了國情。”高元恩說，新疆-2在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制推廣和農(nóng)村勞動力向城市轉移的大環(huán)境下應運而生，是當時的市場和國情的選擇，是農(nóng)機使用者的選擇。擁有今天的歷史地位，成就了“機皇”的美名，新疆-2，并不偶然。
