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抱團(tuán)耕出幸福路――廣西農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社助力農(nóng)業(yè)服務(wù)農(nóng)民觀察
2013-01-30   來(lái)源:廣西日?qǐng)?bào)    

  當(dāng)前,廣西農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式、農(nóng)民生活方式和農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生重大而深刻的變革,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)機(jī)械化作業(yè)的依賴程度越來(lái)越高。

  農(nóng)機(jī)合作社是在農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)戶聯(lián)戶不斷壯大基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。作為農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織的重要形式,它是農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的重要力量,農(nóng)機(jī)化技術(shù)服務(wù)的重要載體。

  最近召開(kāi)的中央農(nóng)村工作會(huì)議提出,要“著力發(fā)展多種形式的新型農(nóng)民合作組織和多元服務(wù)主體,通過(guò)提高組織化程度實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)的有效對(duì)接”。

  實(shí)踐證明,發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社,能破解農(nóng)機(jī)大規(guī)模作業(yè)與億萬(wàn)農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)的矛盾,對(duì)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收具有十分重要的意義。

  1合作社:需求巨大

  天色蒼茫,寒風(fēng)凜凜。1月24日,扶綏縣中東鎮(zhèn)東哨村東城合作社農(nóng)機(jī)庫(kù)棚。合作社理事長(zhǎng)梁鋮鋒,這個(gè)仍有些稚氣未脫的“85”后,臉上散發(fā)著自信和喜悅。

  東城農(nóng)機(jī)合作社成立于2010年10月,由12名成員組成,成立時(shí)擁有大中型拖拉機(jī)8臺(tái),水稻聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái),各種配套農(nóng)機(jī)具15臺(tái)套,農(nóng)機(jī)原值173萬(wàn)元。

  在拓展業(yè)務(wù)過(guò)程中,他們制定了一些作業(yè)服務(wù)優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn),如為本村農(nóng)民進(jìn)行機(jī)收作業(yè)時(shí)每畝少收10元錢(qián),為貧困戶作業(yè)不收費(fèi)。

  為最大限度發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)機(jī)裝備的作用,東城農(nóng)機(jī)合作社根據(jù)各地地域、氣溫的差異,每年上半年奔赴云南、貴州、四川等地?fù)屖招←?;下半年?月初來(lái)到北海、欽州、南寧等水稻主產(chǎn)區(qū)。7月下旬至8月初,班師開(kāi)展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)收作業(yè)。

  經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展,目前合作社有社員27人,大中型拖拉機(jī)15臺(tái),水稻聯(lián)合收割機(jī)6臺(tái),水稻插秧機(jī)1臺(tái),各種配套農(nóng)機(jī)具28臺(tái)套,農(nóng)機(jī)原值360多萬(wàn)元。2012年完成機(jī)耕作業(yè)4.9萬(wàn)畝,機(jī)收0.47萬(wàn)畝,農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)總收入382萬(wàn)元,社員人均純收入超過(guò)10萬(wàn)元。

  “現(xiàn)在已經(jīng)有60多人向我提交了入社申請(qǐng)哩。下一步,我們打算再買(mǎi)3臺(tái)聯(lián)合收割機(jī),把合作社做大做強(qiáng)!”梁鋮鋒笑著說(shuō)。

  2農(nóng)民:熱切盼望

  在鹿寨縣鹿寨鎮(zhèn)龍?zhí)锎?,蔗農(nóng)說(shuō)起甘蔗收割就直搖頭。去年收割一噸甘蔗的人工費(fèi)達(dá)170元,今年更高。為了解決這個(gè)大難題,村民們只好采取“換工”的方式,抱團(tuán)組隊(duì)輪流到彼此的甘蔗地收割。

  龍?zhí)镎徂r(nóng)遭遇的難題擺在廣西每一名蔗農(nóng)面前。

  當(dāng)前,廣西農(nóng)業(yè)從業(yè)人員老齡化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、副業(yè)化普遍,“收割甘蔗”這件曾經(jīng)“挺賺錢(qián)”的活兒,已經(jīng)成了“又苦又累收入也不算高”的燙手山芋,農(nóng)村中“誰(shuí)來(lái)種地”、“怎樣種好地”的矛盾愈發(fā)尖銳。

  使用機(jī)械收割,不但可解決勞動(dòng)力緊缺問(wèn)題,還能減少2/3以上的成本。而加入合作社,不僅順理成章地解決了自家的收割問(wèn)題,還是一條增收的好門(mén)路。

  扶綏縣東城農(nóng)機(jī)合作社社員黃軍家里種植的20多畝甘蔗、10多畝水稻就是用合作社的機(jī)器收割的,2012年他僅參加合作社一項(xiàng)就收入10多萬(wàn)元。

  此外,駕駛農(nóng)機(jī),做機(jī)手也成為農(nóng)民增收的另一途徑。按操作一畝8元,每天最少作業(yè)30畝計(jì)算,機(jī)手每天的收入在240元以上。

  3政府部門(mén):大力推廣

  目前,廣西農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平較高的作物是水稻和甘蔗。

  糖廠的糖料蔗收購(gòu)價(jià)約460元,而甘蔗每噸的收割人工已逼近200元,加上各項(xiàng)成本,種甘蔗面臨著虧本的危險(xiǎn)。

  有專(zhuān)家大聲疾呼:如不提高機(jī)械化水平,我區(qū)甘蔗產(chǎn)業(yè)“必死無(wú)疑”。

  農(nóng)民急,專(zhuān)家急,政府也急。

  每年用90萬(wàn)元,重點(diǎn)扶持30家農(nóng)機(jī)合作社,開(kāi)展機(jī)棚機(jī)庫(kù)示范建設(shè);

  引導(dǎo)鼓勵(lì)種糧大戶、農(nóng)機(jī)大戶、基層農(nóng)機(jī)站和工商業(yè)主利用機(jī)具、技術(shù)、土地、資金等多種形式入股創(chuàng)建農(nóng)機(jī)合作社;

  實(shí)行財(cái)政扶持、稅收減免、信貸支持、保險(xiǎn)優(yōu)惠,并在基建投資、建設(shè)用地、培訓(xùn)服務(wù)等方面給予政策支持……

  各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)大力扶持農(nóng)機(jī)合作社的步伐從未停止。

  辛勤的汗水澆灌出豐碩果實(shí)――

  發(fā)展數(shù)量快速增長(zhǎng),綜合實(shí)力大幅提升,服務(wù)能力明顯增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)效益不斷提高……

  自治區(qū)農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)黃銘福介紹,2012年,我區(qū)農(nóng)機(jī)合作社總數(shù)達(dá)1617個(gè),入社成員數(shù)1.68萬(wàn)人,資產(chǎn)總額9.14億元,擁有農(nóng)機(jī)具4.29萬(wàn)臺(tái)套,服務(wù)農(nóng)戶總數(shù)62.5萬(wàn)戶,服務(wù)總收入4.17億元。

  4發(fā)展前景:難題待解

  目前,廣西農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展還面臨著三個(gè)困難:一是貸款難。融資渠道少、貸款審批難,大大制約了合作社擴(kuò)大再生產(chǎn)能力。二是停放難。由于缺乏農(nóng)機(jī)場(chǎng)庫(kù)棚,機(jī)具只好露天存放,既不安全也容易損壞。三是維修難。農(nóng)機(jī)具更新?lián)Q代速度加快,農(nóng)機(jī)維修能力不足和零配件供應(yīng)滯后問(wèn)題日益突出。

  此外,廣西農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍較小,基礎(chǔ)設(shè)施較差,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力總體上較低;規(guī)范化程度低、產(chǎn)權(quán)不明晰、管理不夠民主,缺乏經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才;成員覆蓋面較小、服務(wù)領(lǐng)域和范圍窄、區(qū)域間發(fā)展不平衡、輻射帶動(dòng)能力差、影響力不強(qiáng)。

  采訪中,不少合作社社員都提到,由于農(nóng)機(jī)屬于大型機(jī)械,售價(jià)昂貴,希望政府在財(cái)政上“補(bǔ)”得再多一些,“貸”得再快一些。同時(shí),由于農(nóng)機(jī)在連片土地上更能顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì),還需要土地整合、通水通路(機(jī)耕路)方面的進(jìn)一步配套。

  但盡管如此,在大趨勢(shì)下,農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展前景十分光明。

  根據(jù)規(guī)劃,到“十二五”期末,我區(qū)農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量將達(dá)1700個(gè),合作社作業(yè)面積力爭(zhēng)達(dá)617萬(wàn)畝,服務(wù)農(nóng)戶數(shù)70.1萬(wàn)戶;區(qū)域布局進(jìn)一步優(yōu)化,作業(yè)面積進(jìn)一步擴(kuò)大,運(yùn)行機(jī)制更靈活,制度更規(guī)范,服務(wù)領(lǐng)域更寬廣,效益更明顯。

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