江西南昌縣涇口鄉(xiāng)小蓮村種糧大戶陶成標(biāo)2012年流轉(zhuǎn)到土地3200畝，他把土地用于種植水稻。

　　從1984年中央一號文件提出“鼓勵土地逐步向種田能手集中”，到農(nóng)業(yè)部《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》于2005年正式施行。如今，我國已明確提出加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，按照依法自愿有償原則，允許農(nóng)民以多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。

　　目前在土地流轉(zhuǎn)中，種植大戶、合作社、龍頭企業(yè)非常活躍，也發(fā)揮著重要的主導(dǎo)作用。土地規(guī)模經(jīng)營后，生產(chǎn)主體和方式發(fā)生怎樣變化？農(nóng)戶在土地流轉(zhuǎn)后，收益如何？記者來到江西南昌縣、四川崇州市進(jìn)行了深入調(diào)研。

　　流轉(zhuǎn)形式多樣化

　　“土地股份合作社”是農(nóng)戶以“農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)”入股合作社，把土地承包經(jīng)營權(quán)變成股權(quán)，農(nóng)民當(dāng)上股東。入社土地由合作社統(tǒng)一耕種，農(nóng)戶除勞動收益外，還可享受年底分紅。

　　租地經(jīng)營的種糧大戶，租地規(guī)模逐年增加。因?yàn)榇迕駛冊敢獍咽种型恋亓鬓D(zhuǎn)給種糧大戶，這樣自己就可以外出打工，同時(shí)還獲得土地的租金收益，而每畝地的租金在逐年提高。

　　6月18日，記者來到了四川崇州市隆興鎮(zhèn)黎壩村15組。剛下過一場雷雨后天空放晴，68歲的袁朝云正在一大片稻田邊逐個開壩放水。

　　“稻苗現(xiàn)在到了曬田期，稻田里的水必須控制好，不宜多也不能太少。現(xiàn)在又到了雷雨頻繁期，所以天天都要在這50畝的稻田邊巡查水位情況，水多了就要放，水少了就要灌。”袁朝云告訴記者，之所以天天要照看50畝稻田的水位，是在給楊柳土地股份合作社打工。“我家里的3畝地在楊柳土地股份合作社成立之初就入股了，地都是合作社統(tǒng)一耕種，我們只管年底分紅。去年每畝地分紅1123元，比以前自己種地要多出200多元，照管50畝稻田水位又賺了1400元，一年下來輕輕松松就有近5000元收入呢?！?袁朝云說。

　　像袁朝云一樣，黎壩村15組31戶人家全部以土地入股的形式加入了楊柳土地股份合作社，實(shí)現(xiàn)了“土地變股權(quán)，農(nóng)民當(dāng)股東”。

　　“村里年輕人都出去打工了，在家的都是老人小孩，真正能干點(diǎn)農(nóng)活的只有幾個人。”楊柳土地股份合作社理事長陳永建告訴記者，他以前是村組長，“在農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)改革后，我們就想能否把土地集中起來規(guī)模經(jīng)營，提高產(chǎn)量”。陳永建說，在崇州市農(nóng)村發(fā)展局的指導(dǎo)下，2010年5月，由隆興鎮(zhèn)黎壩村15組31戶農(nóng)戶自愿以101.27畝土地入股，按照“入社自愿、退社自由、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的宗旨，通過全體社員代表大會分別選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會，組建了楊柳農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社。

　　黎壩村15組的土地股份合作社在崇州市可不是一枝獨(dú)秀。據(jù)了解，截至目前，崇州市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的95個村組建了280多個從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；N植的土地股份合作社，入社農(nóng)戶達(dá)1.61萬戶，入社土地面積4.83萬畝。

　　江西南昌縣幽蘭鎮(zhèn)東聯(lián)村，種糧大戶萬國云在自家水田里給禾苗噴灑農(nóng)藥。今年48歲的萬國云是東聯(lián)村四組窯下萬村土生土長的農(nóng)民。他自己家原有10多畝地，從2002年開始租種其他農(nóng)戶的承包田，由20畝到50畝、再到70畝，現(xiàn)在共有130多畝地，萬國云田越種越多，日子也越過越紅火。

　　“租種這些田您花了多少錢？”記者問。

　　“看田的質(zhì)量和耕作條件，價(jià)格有高有低。我們這里好點(diǎn)的地每畝租金300至400元，差點(diǎn)的低洼地、旱地等每畝租金也就100元左右。都是街坊鄰居，土地好壞我都要?！比f國云說，目前租地的價(jià)格和原來比有很大變化，2002年國家有規(guī)定土地不能撂荒，那時(shí)他幫別人種地不但不收費(fèi)，每年每畝還要補(bǔ)貼200元。后來種糧效益越來越好，萬國云家租地種糧就得給錢了，目前每畝租金平均200元左右，糧食直補(bǔ)的錢也歸出租農(nóng)戶得。雖然租地成本上漲了，但是這幾年糧價(jià)蠻好，像萬國云這樣的種糧大戶們還是愿意多種，看中的是規(guī)模越大效益越好。

　　萬國云所在的村小組共有300多畝地，他一個人流轉(zhuǎn)的土地占了村小組的三分之一強(qiáng)。2003年，村里還有60多戶農(nóng)民種田，到現(xiàn)在就剩下10來戶在種田了，土地基本都流轉(zhuǎn)給了種糧大戶。

　　村民萬細(xì)根把自己家的6畝多地流轉(zhuǎn)給了萬國云，記者問：“現(xiàn)在種糧效益這么好，自己怎么不種啊？”萬細(xì)根說：“地種得少還不如出去打工，打一天工最少100元。自己種一畝田刨去成本2季收益還不到800元，流轉(zhuǎn)給別人種，每畝租金還能得到200至300元。”

　　像萬國云這樣的種糧大戶在南昌縣正越來越多。截至目前，全縣共有種糧大戶538戶，這些大戶承包了10.46萬畝田。在種糧大戶的示范帶動下，2011年，南昌縣糧食總產(chǎn)量突破20億斤，連續(xù)9年榮獲全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。

　　2008年6月，南昌縣農(nóng)業(yè)局專門成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)村開展農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn)，維護(hù)農(nóng)民土地承包合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年南昌縣土地流轉(zhuǎn)面積為107212畝，其中：轉(zhuǎn)包形式面積53660畝，轉(zhuǎn)讓形式面積17306畝，租賃形式面積34465畝，互換形式面積1192畝，其他形式流轉(zhuǎn)面積589畝；流轉(zhuǎn)面積中涉及轉(zhuǎn)出農(nóng)戶17787戶，轉(zhuǎn)入農(nóng)戶4520戶。

　　生產(chǎn)方式現(xiàn)代化

　　土地多了，種糧大戶過去從小商店買農(nóng)資，如今必須開辟大宗進(jìn)貨渠道。

　　流轉(zhuǎn)來的土地不能像過去那樣依靠人力、畜力種，而是機(jī)插、機(jī)耕、機(jī)收，還有專門的隊(duì)伍上門服務(wù)。

　　萬國云最想把機(jī)耕路修好，把農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好。

　　“村里的青壯年都出去打工了，不可能再雇那么多人，農(nóng)忙的時(shí)候必須走機(jī)械化這條路：機(jī)插、機(jī)耕、機(jī)收，還有專門的隊(duì)伍上門服務(wù)。自己還要進(jìn)行田間管理，比以前輕松很多?！比f國云說，從2010年開始，他先后投資3萬多元買了2臺手扶拖拉機(jī)、2臺插秧機(jī)、1臺小型旋耕機(jī)?！敖衲晡疫€想買臺東方紅大型拖拉機(jī)，那個馬力大，耕地又快又好?！比f國云說。種糧大戶開始統(tǒng)一采購種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資，過去他們從小商店進(jìn)貨，如今他們要開辟大宗進(jìn)貨渠道。

　　“原來種得少，農(nóng)藥是一瓶瓶買，現(xiàn)在種得多，是一箱箱買，批發(fā)價(jià)自然就便宜。我算過，種一季每畝農(nóng)資開銷大概能省約20元。不僅是農(nóng)資，在機(jī)收方面，因?yàn)榉N地有了規(guī)模，每畝也能省20至30元?！比f國云說，他種的是雙季，早稻產(chǎn)量800斤，晚稻也有800至900斤。今年估計(jì)刨去成本，加上省里給種糧大戶每季每畝還有16元補(bǔ)貼，每畝應(yīng)該能賺600元。

　　萬國云的地是從25家農(nóng)戶手里流轉(zhuǎn)過來的，由于不在一起，沒能集中連片，相對集中的也就二三十畝，加大了他的管理難度，也影響了機(jī)械化耕種。萬國云現(xiàn)在最想做的事就是把機(jī)耕路修好，用水泥把溝渠護(hù)坡，把農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好?！斑@塊投入很大，靠我一個人的力量肯定不行。聽說縣里有相關(guān)的扶持政策，我今年準(zhǔn)備爭取政府部門扶持，自己再投入些資金，改善田里的基礎(chǔ)設(shè)施。不管以后這田我是否租種，都是為鄉(xiāng)親們做好事?！比f國云說。

　　2010年2月，萬國云還加入了新成立的南昌縣幽蘭鎮(zhèn)農(nóng)作物病蟲害防治專業(yè)合作社。前兩年，合作社出人，農(nóng)戶出藥，每次每畝收取勞務(wù)費(fèi)10元。今年，合作社包藥包打，每年收取勞務(wù)費(fèi)180至200元。萬國云說，自己的田也請合作社幫忙，閑暇時(shí)也幫別人打藥。

　　規(guī)模經(jīng)營職業(yè)化

　　聘請“職業(yè)經(jīng)理人”經(jīng)營管理土地，讓農(nóng)業(yè)工人在家門口就業(yè)。

　　隨著土地適度規(guī)模經(jīng)營的推進(jìn)，將會有更多“職業(yè)經(jīng)理人”涌現(xiàn)，培育好一批批新的“職業(yè)經(jīng)理人”越來越迫切。

　　目前，為合作社和龍頭企業(yè)服務(wù)的農(nóng)業(yè)工人也大幅增多。

　　發(fā)展土地股份合作社，推進(jìn)了糧食適度規(guī)模經(jīng)營，提高了糧食產(chǎn)量和效益，而這一切都離不開合作社聘請的“職業(yè)經(jīng)理人”。

　　陳永建告訴記者，合作社組建之初，面臨的第一個難題就是這么多土地集中起來經(jīng)營什么？“當(dāng)時(shí)心里真沒底，一心想著可不能辜負(fù)群眾對合作社的信任，必須找一個既懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又懂市場的人來幫忙管理?！标愑澜ㄌ寡?，經(jīng)崇州市農(nóng)村發(fā)展局推薦，聘請了周維松做“職業(yè)經(jīng)理人”，并簽訂產(chǎn)量指標(biāo)、生產(chǎn)費(fèi)用協(xié)議。為保障農(nóng)民利益，規(guī)定按合作社純收入9:1比例分配，即90%用于農(nóng)戶土地入股分紅、10%作為公積金、風(fēng)險(xiǎn)金和工作經(jīng)費(fèi)。

　　2010年試運(yùn)營，合作社從銀行貸款6萬元生產(chǎn)資金，到次年初，春種的小麥和食用菌，讓合作社還上貸款，還盈利4萬多元。這個成功無疑給所有農(nóng)戶和合作社都吃了個定心丸。

　　提及給楊柳土地股份合作社當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人，剛滿30歲卻已經(jīng)有10年農(nóng)技推廣經(jīng)驗(yàn)的周維松感慨很多?！耙郧敖o農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)宣講，一家一戶地解說，真正能按照我們說的技術(shù)種植的農(nóng)戶很少，勞而無功，效果不好?！敝芫S松說，現(xiàn)在土地集中規(guī)模種植，一方面，合作社實(shí)現(xiàn)了種子、肥料、農(nóng)藥的“三統(tǒng)購”，機(jī)耕、機(jī)防、機(jī)收、管理的“四統(tǒng)一”，不僅保證了糧食質(zhì)量，而且能幫助農(nóng)民每畝減少50元的投入，增加了收入，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民“有地不種地，收益靠分紅”；另一方面，對于農(nóng)機(jī)推廣人員來說，雖然責(zé)任和壓力比以前大很多，但可以直接幫助農(nóng)戶增加收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)技人員自我價(jià)值。周維松笑言，“我現(xiàn)在就是在給農(nóng)民當(dāng)‘管家’”。

　　如今，作為職業(yè)經(jīng)理人的周維松，不僅管理著300多畝的田地，還肩負(fù)著培育“職業(yè)經(jīng)理人”的重任?！捌渌胤揭灿邢胝埼胰サ?，但是一個人的精力有限，平時(shí)還要培育‘職業(yè)經(jīng)理人’，給他們講課?！敝芫S松告訴記者，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)，培育一批新的“職業(yè)經(jīng)理人”越來越重要。

　　家住崇州市燎原鄉(xiāng)雙塔村的季學(xué)華，現(xiàn)在已是268畝田地的“職業(yè)經(jīng)理人”。

　　“我一直在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，最多的時(shí)候也種過30多畝地，掌握了一些種植經(jīng)驗(yàn)，以前自己家里種地從來沒有現(xiàn)在壓力大，全村這么多土地都在我手上管理，就一心想著一定要做好才行。”季學(xué)華報(bào)名參加了市里“職業(yè)經(jīng)理人”的培訓(xùn)，從基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，到現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí)，到資格考試，去年8月季學(xué)華取得《職業(yè)經(jīng)理人合格證》?！叭〉煤细褡C可不是學(xué)習(xí)就終止了，現(xiàn)在都是靠科技種地，不學(xué)習(xí)可不行?！?季學(xué)華說。

　　據(jù)了解，為了加快土地股份合作社的發(fā)展，為都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技、人才支撐，近三年來，崇州市積極探索實(shí)踐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)業(yè)實(shí)用人才為一體的新型農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)管理體系，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)人才因需而培、培而有為、為而有效。目前，崇州市培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人已達(dá)581人，都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人達(dá)4.2萬人，占全市從事農(nóng)林漁業(yè)勞動力的26%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人收入達(dá)7.56億元。

　　在南昌縣青嵐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司的蔬菜大棚里，農(nóng)業(yè)工人陳細(xì)鳳兩口子正樂呵呵地忙著澆水?！拔壹矣?畝地，原來自己種些大田作物，效益也不高。土地流轉(zhuǎn)給公司之后，我倆打工的年收入達(dá)5萬元，每年還能獲得3000元的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，收入不比城里務(wù)工少。現(xiàn)在我們每季蔬菜都可以直接銷售到南昌市的旺中旺等大型超市，產(chǎn)品供不應(yīng)求，最近公司又給農(nóng)產(chǎn)品貼上統(tǒng)一商標(biāo)，這些果蔬有了品牌影響力，賣的價(jià)更高了?！标惣?xì)鳳說，讓他們最終下定決心流轉(zhuǎn)土地的，正是公司的高效無土栽培有機(jī)果蔬技術(shù)、統(tǒng)一的銷售渠道、管理方法以及品牌營銷手段。

　　長期的技術(shù)支持和穩(wěn)定的銷售市場，正是靠著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的這些優(yōu)勢，青嵐公司在短短3年內(nèi)土地流轉(zhuǎn)規(guī)模從100畝達(dá)到目前800多畝。同時(shí)，流轉(zhuǎn)土地后在家門口“零距離就業(yè)”的農(nóng)業(yè)工人已經(jīng)達(dá)到30多人，人均增收2.3萬元。