華豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社吸引農(nóng)民以農(nóng)機(jī)、田地、資金入股，創(chuàng)新分配方式，釋放生產(chǎn)力，有效解決了農(nóng)村“誰來種田”、“怎樣種田”兩大難題，成功打造了“華豐模式”。5月8日，“喜迎黨代會 我看新荊楚”天門參訪團(tuán)在天門華豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社親歷了華豐新型農(nóng)業(yè)種植模式。

　　華豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作業(yè)范圍涉及耕整、育秧、插秧、植保及農(nóng)田水利建設(shè)方面，在農(nóng)村人口大量流失的情況下，為農(nóng)田集約化種植提供了范例：“我們分三種模式與農(nóng)民合作，第一種是農(nóng)民帶地入社十年以上的，合作社以當(dāng)年糧食價(jià)格計(jì)價(jià)返還，并提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)和全套集約經(jīng)營，第二種是合作社利用冬季農(nóng)閑田實(shí)行暫時的土地流轉(zhuǎn)，在農(nóng)民需要播種的時候返還，第三種是與農(nóng)民合作種植，土地由甲方提供，收獲糧食900斤以上，即按甲方六成、乙方四成的比例分成?！?006年的插秧服務(wù)隊(duì)逐漸發(fā)展成專業(yè)合作社。

　　2011年，合作社共吸引了156人入社，社員人均純收入6.3萬元，是全省農(nóng)民平均水平的十幾倍，“華豐模式”在解決分散承包與集約經(jīng)營的矛盾上做出了范例。

　　吳華平還投資460萬資金新建了智能育秧工廠，以輔助集約化種地，通過育秧工廠的培育，在自然條件下需要生長一個月的秧苗經(jīng)過合理的光熱和水分控制，可以縮短到7天以內(nèi)的生長時限。吳華平介紹：“我們從3月10號開始育苗，目前已經(jīng)育了五批秧苗，一批次可供大田插秧2000畝?！?240個育秧架、五層立體硬盤育秧方式、25個集中育秧點(diǎn)，秧田面積410畝、可提供5萬余畝大田機(jī)插，吳華平的育秧工廠成為“華豐模式”的又一亮點(diǎn)。